文化市场疫情防控工作方法

文化市场疫情防控工作方法

文化市场疫情防控工作方法 一是成立一个了机构，根据当前疫情防控工作，强化组织领 导，成立一个以队长为组长的领导机构，下设办公室。层层夯实 责任，确保防控落到实处； 二是划分了两个小组，把所有执法人员划分两组，轮流巡查 全县文化市场经营场所疫情防控工作，并及时向上级汇报检查结 果； 三是持续开展每日三查，采取“人防+技防”措施，每天对全县 文化市场开展早中晚三次检查和监控抽查，确保疫情防控排查不 间断。 四是做好四种宣传，充分利用单位微信公众平台、今日头条 号、门户网站、全县文化市场经营场所自主宣传等四种途径进行 宣传，多元化宣传疫情防控知识，提高知晓率。 五是坚持做好五项工作，认真做好执法人员自我保护、经营 业主引导教育、疫情摸排扎实细致、信息报送及时准确、办公区 域定时消杀等工作，为打赢疫情防控做出积极贡献。 疫情防控 12345 工作法二 一、突出一个重点，狠抓宣传动员 目前，街道共召开 8 次工作部署会、推进会和疫情防治培训 会，向村（社区）两委、小组长以及志愿者等防控骨干发放《应 知应会工作手册》1000 多册，向居民群众发放《公众预防指南》 《防控宣传单》等 20 万多份，在小区门口、各楼栋单元门以及 公示栏张贴宣传海报 2 万余张，利用执法车和小区广播音频宣传 500 多小时。同时，积极通过微信、微博和短信推送疫情防控信 息和相关知识 10 万多条，处置舆情信息 18 条。通过积极宣传引 导，广大居民群众和商家防疫意识得到加强，居民主动佩戴口罩， 积极配合调查，商家自觉关闭茶楼、网吧、ktv、酒店等聚集性 娱乐场所 200 多家，日租房 300 多家。 二、实行双重领导，强化指挥力量 及时成立“大面街道新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作 指挥部”，由党政主要领导任双组长，实行双重领导机制，强化 了领导力量，确保了疫情防控工作的有效指挥和迅即开展。 三、建立三入机制，做实群防群控 积极动员 113 名一级网格员、683 名二级网格员和 2890 名党 员、物管人员和志愿者组成的三级网格员全部入网入格，形成“三 级网格”管理机制，社区专职工作者、志愿者、楼栋长、物业从 业人员、网格员等全员入户走访、全面摸排，形成了联防联控、 群防群控的良好局面，确保了排查无遗漏、宣传无死角、管控无 盲区。 四、运用四种方式，深入走访排查 面对面走访。通过入户，面对面详细了解居民群众近期旅居 情况和身体状况，当面就疫情防治等知识进行宣传宣讲，当面回 应居民群众关心关切，避免了工作不深不细。 延时错时走访。针对部分居民群众上班或外出的实际，组织 工作人员在下班后走访或者提前电话预约走访，避免了走访调研 家中无人的情况。 “拉家常”式走访。在走访调研过程中，工作人员坚持以一名 普通群众的身份与群众拉家常，向群众送祝福，用群众爱听的语 言、听得懂的声音沟通交流，既宣讲了防疫知识，又增进了党群 关系，融合了邻里感情，避免了纯粹的“照相式走访”和“填表式 走访”。 创新方式走访。针对 3 万多户租户和春节回家探亲离蓉人员， 及时通过电话、微信等方式与其取得联系并详细了解其近期行 程，及时开展防疫知识宣传，避免了反复走访、重复走访和无效 走访。 五、落实五包责任，上下协同联动 充分依据职责分工和村（社区）实际，积极实行党政主要包 片，各领导班子成员包村（社区），村（社区）“两委”包村（居） 民小组，村（居）民小组长包楼栋，党员志愿者包户，机关党员 干部包企业的“五包”工作机制，深入开展宣传、摸排、沟通、关 爱、救治等活动，协同交警部门、卫生院在高速路口和重要路段 设置防疫检查点 3 个，协助市场监管所对 13 个农贸市场就活禽 宰杀和野生动物交易情况开展监督检查 163 次，督促卫生院和物 业公司对小区、办公区等公共场所每日定期开展消毒杀菌，积极 对湖北省来辖区人员深入沟通交流 1000 多次，开展医学检查 5785 人次，形成了上下协同联动的生动局面。 截止 2 月 2 号下午 4 点，共发动 3686 人参与走访，第三轮 排查 55302 户，完成率 87%，摸排出湖北省赴（返）辖区人员 总计 582 人（其中区内常住人员从湖北返区 475 人，区外人员 从湖北赴区 107 人，集中观察 11 人，居家观察 427 人）。