2020国庆节的促销活动总结【精品】

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

2020国庆节的促销活动总结【精品】

9 月 30 日— 10 月 7 日圆满完成了 “国庆不愁价” 促销抽奖活动。 活动通过、 司领导和广 大的商户老板的支持, 以及同仁们的齐心协力。 取得较好的效果。 对本次促销活动作个总结, 具体情况如下: 活动时间: 20xx —09—24~20xx—10— 07 活动主题: 国庆不愁“价” 、活动对象:全市市民 活动方式: 降价、打折、买赠、抽奖 卖场形象:卖场装饰以白色、粉色为主题,凸显万原家居的高贵与特别。在卖场内发气 球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置 摆放大厅,正面的位置摆上抽奖箱,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送! ”,并在大 厅搭建舞台,突出这次活动的重要性与氛围。 一、宣传方式: 报纸( 10 月 24/25 日:时光广告 2 期内版本,费用总计 8300 元) ,Dm单页( 5 万份,安 排工作人员发放,单页费用 7800),电台( 10 天, 102。8 电台,费用 7 元) ,公交电视( 10 天, 4920 元, 160 台车) ,短信( 8 天, 105000 条信息,费用 2800 元) ,拱门 2 座,空飘 6 个,场内舞台布置。 分析说明: 此次活动取得全公司各部门的积极配合。工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道 具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给抽奖活动提供了有效地硬件保障;人事部和物管 部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动氛围,提前将奖品购置摆放 到位,有效地刺激了顾客的购买欲。 总结: 1、整体情况 业绩统计上看,本次促销没有达到预期效果,预计活动期间营业额 110 万,实际售卖 85 万,达成率仅 63%。客流统计, 、09 月 30 日、客流 人; 10 月 1 日— 7 日,客流分别为: 250 人、 305 人、 288 人、 545 人、 258 人、 296 人、 325 人 活动期间客流不理想,平均人 303 人/ 天。活动人流量和天气原因有很大的关系。 出现以上情况原因在于: 1、宣传媒体推广时间较短, 活动前 9 天才正式确定活动开始, 前期筹备时间过长, 真正 的活动推广时间较短。 2、公交广告视频可以做得更好, 所有媒体推广时间过短, 不能让客户充分理解万原家居 促销活动内容。 3、Dm 单发放的效果有待提高,商场人员储备上需要更多人手投入到活动中,整个活动 上常出现人员监管不到位情况,使整个活动的执行效果严重打折。 4、扫楼效果不理想,搜集回来的客户信息总共才 个,而花费的费用高达 3680 元。 5、宣传时间没有充分利用 络平台的优势,造成宣传有死角; 6、商品摆放不够突出特点, 营业员的服务意识不高, 产品专业度不够, 不能再短时间内 让顾客对商品产生兴趣。营业员不会占有主动权,大多数是在跟随顾客的思路。在整个活动 期间,我们的营业员大部分没有提高服务意识,服务质量未有提升。除了服务员自身素质不 够高以外,和商场没有培训也有关系,营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的, 要通过我们平常的不懈努力,通过我们内部培训,定期组织专业知识学习,提升自身水平, 从产品分类,材料特性,如何辨别真伪,区分产地,如何做到展位的合理布局,培训营业员 建议性销售,能做到给商户和营业员合理有效的指导,及制定合理培训计划。 2、销售情况 活动期间各商户销售状况,有高有低,总销售额为 9250045 元:售卖较好的罗曼迪卡: xx42330 元;名艺名居: 1080000 元;富贵东方: 2932 元;最低销售:瑞庭家居: xx0202 元,主要是因为品牌效应不强,价格低端,主要走中低端路线。 3、活动成本及相关费用 此次活动奖项, 根据销售额设置如下: iPHone4S、2 台, SonY相机 5 台, 金婚钻节 3 套, 品牌压力锅 10 个,雨伞 100 把,合计: 050 元;提点: xxxx 元。整体成本: 76766 元,商 场支出: 34096、元;商户支出: 38470 元,未付部分:气球拱门: 2 ,舞台 0 ,合计: 4 , 扣点方面: 星港: 59.50 ,慕思: 20.75 ,芝华士: 94.55 ,澳玛: 66.75 ,富贵东方: xx40.56 , 上艺: 4.05 ,艺瑧: 95.14 ,扣点合计: 5251.30 元。 4、活动策划 此次活动的策划,开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究,所有人员献策献 力,使活动方案较为完整并得以实施。但是,从细节来看还是不够严谨,包括幸运奖,卡瑞 珠宝的清洗卡,可以换个方式进行, Dm单出来的效果可以根据印刷工艺,设计更亮一些,相 信通过磨合,在以后的活动中避免发生。 5、活动执行
查看更多

相关文章

您可能关注的文档