工作报告之大学生自律委员竞聘书

工作报告之大学生自律委员竞聘书

大学生自律委员竞聘书 一，竞争地位：‎ 职位1：地板管理部门男士事务部 职位2：秘书处日常事务小组组长 二，发展目标和措施（地板管理部门）：‎ 目标1：自我建构 - 建立最好，最好斗的团队 ‎1.逐步完善内部结构，建立完整的管理体系。‎ 相关措施：‎ ‎（1）竞争就业：实施建设和长期竞争制度，严格选拔制度（业绩，能力，出勤等）。‎ ‎（2）绩效考核：实行月度和月度考核制度，将工作绩效作为考核的重要内容。‎ ‎（3）定期会议制度：定期定期会议，总结课程，拓宽路线，集思广益。‎ ‎（4）奖惩制度：根据评估结果，每次会议都将批评和纠正低综合评价，并鼓励良好的评价，以提高工作的自主性和积极性。‎ ‎2.加强自我修养，更好地为学生和学校服务，在学校和同学之间架起桥梁。‎ 相关措施：‎ ‎（1）培训机制：要求教师和优秀学生干部定期培训部门人员（大学生活，学习和实践经验），以便每个人都能获得收入。‎ ‎（2）运用文明用语，规范自己的行为，成为学生自律的范例和实例。‎ ‎（3）加强与同学的沟通和交流，了解同学的需求和想法，并提交相关报告。‎ ‎3.加强内部凝聚力，团结共谋，共谋发展。‎ 相关措施：‎ ‎（1）晨练系统：每周使用几天在运动场进行晨练，并大声喊出自己的口号。‎ ‎（2）建立部门的QQ群，邮箱和空间，有利于日常交流。‎ ‎（3）组织晚宴，出去玩，并为会员庆祝生日。‎ ‎（4）与其他部委和其他兄弟组织进行一些竞争性竞赛。‎ 目标2：公寓建设 - 建立文明，和谐，安全的公寓环境，为师生服务 ‎1.营造安全舒适的公寓环境，实现“三不”状态（无夜无回报和迟到现象，不违反纪律和安全问题，无外籍业务人员等）处理突发事件。‎ 相关措施：‎ ‎（1）建立良好的人际关系网络，与各单位，辅导员，班长和公寓管理办公室建立长期联系机制，及时向有关部门和人员报告。‎ ‎（2）建立紧急情况升级程序，并向每个人发出联系表。‎ ‎（3）对部门成员进行相关培训，提高他们处理各种问题的能力。‎ ‎（4）联系其他部门和兄弟组织进行合作。‎ ‎（5）加强对公寓的检查，并将建筑经理和楼层负责人的信息反馈给大楼管理办公室，并配合他们检查进出宿舍的情况。‎ ‎2.为创建文明公寓做出最大努力和突出贡献。‎ 相关措施：‎ ‎（1）开展“常规整改期”活动。‎ ‎（2）开展“纪律文明检查月”活动。‎ ‎（3）男女学生互访的活动。‎ ‎（4）在医院和庭院之间，建筑物与建筑物之间进行联网活动。‎ ‎（5）制作和发布温馨提醒，发布或发布公寓文明提案和文明公约。‎ 竞争者：‎