工程部个人年终工作总结

工程部个人年终工作总结

工程部个人年终工作总结 范文 1 20xx 年，是本人在 XX物业有限公司工程部工作的第二年，在这 一年的时间里，本人遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以 勤勤恳恳， 兢兢业业的态度对待本职维修工作， 在工程部领班的岗位 上发挥了应有的作用，总结主要如下几方面： 一、熟悉地理位置以及各区域机房，电房设备 初来工程部，对这里的环境，设备都是完全不熟悉，在黎主管耐 心指导下，经验通过摸索， 思考和总结，再加上黎主管带领多次到时 现场讲解，培训，现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路 系统、 消防系统、 生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。 二、做好维修班员工的管理工作、 做好上级安排的任务和客服中 心的来电报修工作 本人以身作则，要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到 不迟到，不早退， 加强班员的责任心培训，认真做好设备的检查工作 和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调动班员，迅速处 理。对客服中心的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容 以及故障的位置等， 迅速调动班员迅速处理， 对较大的故障或不能处 理的问题认真向客户解释并上报处理。 三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准 工程部在去年的工作基础上， 分工种制定详细的设施设备保养计 划，将计划分解到每个月， 制定了详细的保养工作内容与标准，实施 时落实到人，保证了工作的质量和效率。 四、 重视设备设施的安全运行和检查工作， 以保障设备设施的安 全运行。 工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位， 每到节假日前一个 月都会制定节假日设备设施安全检查、 保养和维修工作会议， 制定工 作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各 项工作重点，事后进性检查，以确保大厦的设施设备安全运行，在日 常工作时， 强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识， 杜绝 工伤事故的发生 五、安全管理 操作安全： 由于部门工作的特殊性， 本部门员工经常要接触用电 器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全， 班前会对员工时常进行安全教育， 加强部门员工的安全操作意识。 在 动电、攀高等危险作业时， 确保有人在场监护。全年部门人员无安全 事故发生。 对部门员工进行了设备安全使用常识的培训， 提高了全体 员工安全的意识。 设备设施安全： 定期对各部设备专项安全检查， 每月对大厦配电 井，管道井设备进行安全检查；按计划春秋两季对配电房变压器、低 压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、 办公室进行设施设备安全大检查。雨季提前对大厦各处作了安全防 范，保证大厦在雨季的安全； 对重点运行设备进行一日一次的安全巡 查，发现事故苗头，立刻处理。 六、对大厦的设备型号，产地，数量进行详细记录 七、部门年工程部完成主要工作项目： 1、完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。 2、完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以 及母排螺栓紧固工作。 3、外围地板砖进行修补。 4、公共走道墙面进行修补。 5、所有的强电井清理卫生，除尘维护工作。 6、所有的公共走道灯进行改造，做节能处理。 7、对所有的消防栓进行检查和贴封条。 8、对所有的弱电井清理卫生，除尘维护工作。 9、完成对大厦的水、电、气管线的普查，对办公楼 / 住宅楼各楼 层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。 10、完成了定期对大厦内公共走道照明进行维修和更换。 11、完成了对大厦天面， 14 楼及负二消防风机除锈和翻新工作。 12、完成对楼层走火通道的门，闭门器及门锁的检查和维修。 13、完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。 14、完成了对 A 办公楼 /B 住宅楼电表除尘以及母排螺栓紧固工 作。 15、完成了对 A办公楼房内 /B 住宅楼走道的烟感罩摘除和检查。 16、完成了新管理处办公桌的布线及网线的布置。 17、完成节日对 A/B 栋大堂的彩灯布置。 18、完成对商场 6F~1F所有走梯门的固定。 19、完成了对 A 办公楼 /B 住宅楼及负一负二的消防电话的测试 通话 20、对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修，主要配电房 渗水和房内外漏水。 21、除了完成以上项目的工作外，完成日常维修工作。本人在 XXXX年一年中带领工程部人员对大厦的用电设备及共公设施进行检 查和维护记录。 范文 2 我于 XX年 3 月 18 日通过招聘到××集团公司沈阳办事处工程部 上班。从学校到工程施工单位 , 虽然我的工作岗位和角色发生了很大 变化 , 而且对工程管理、 广联达预算软件首次接触 , 但在领导的关心和 同事的帮助下 , 凭着自己的专业基础和工作经验 , 加上刻苦钻研和学 习 , 很快适应了工作环境 , 并取得了一定的成绩。 现将工作情况简要总 结如下 : 一、主要工作表现及成绩 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始 , 我认真学习了《工程 质量管理细则》，并将其牢记于心 , 时刻提醒自己要严格遵守公司的 各项规章制度 , 维护公司形象。 2、认真学习各种规范文件。从最开始的《档案编制指南》，包 括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工 手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收 细则》等等各种规范规程；除此以外，还有《××酒店工程施工招标 文件及投标文件》、《××招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市 政基础设施工程招投标编制指南》等文件。 3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在 施工现场实习的经历， 但是在真正的施工过程中， 我所了解的还只是 凤毛麟角。 所以 , 从到公司上班开始 , 工程部的两位前辈就带着我去各 个现场。 跟随他们一起检查质量、 安全、 文明施工等情况的那段时间， 是我吸取知识、 总结经验的最佳时机， 也是我对于施工现场学到最多、 最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。 4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编 制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习 , 并坚持边学习边实 际计算练习 , 借××项目投标之际，参与了技术标的编制过程，并针 对其中 11 号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编 制，所以较快的掌握了其中的要领 , 虽然还没有真正独立完成任务的 机会，但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力 ; 与此 同时 , 我还学会了使用 “广联达预算软件” 编制预算和抽算钢筋 , 通过 对××施工图的预算练习， 虽然是首次接触， 但是已经有了很大的进 步，可以进行部分独立操作。在今后的工作中 , 我将不断的摸索和钻 研, 把工作做得更加精细、完美。 5、其他方面 : ①坚持每天上班提早到公司 , 打扫办公室卫生 , 为同 事创造一个干净的工作环境。 ②管理办公室内部分文件存放， 以便需 要时能够及时找到③对部分事宜进行登记备忘， 供以后对照④与分公 司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既 增进了同事间的友情 , 又提高了自身能力⑤主动与同事交流 , 热情帮 助他人。 二、努力的方向 1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更需要 给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标经验，争取达到工作年 限要求时， 顺利通过全国造成价工程师执业资格考试， 充分利用通过 全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验 , 积极主动接 触各种相关业务 , 提高自身的实际操作能力 , 有可能的话能够为公司 在投标谈判时奉献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。 2、积极参加证书考核 , 钻研专业技术 , 提高业务能力和专业水准 ; 3、发挥党员的模范带头作用 , 争当先进。 通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩 , 但离 领导的要求尚有一定差距。 找出工作中的不足， 以便在以后的工作中 加以克服，同时还需要多看书， 认真学习好规范规程及有关文件资料， 掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好 个人的各项工作。 范文 3 虽然我来公司的时间不长， 但是在入职之后， 我积极向有经验的 老同事请教， 并且积极配合部门的培训与考核， 在工作当中我也尽心 尽力，我想以我最大的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦， 现在我对入职以来的工作进行总结如下： 一、全面熟悉工作 在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度， 在工作中， 系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。 已经基 本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。 二、管理工作 我应聘的岗位是工程部主管， 所以在工作中不能按员工的标准来 要求自己， 要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。 在入职之 后，我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流， 了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作 风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于 是我主动找部门领导沟通， 寻找解决办法并带头工作， 最终使部门实 现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。 三、工作的计划与组织实施 工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保， 而不是 应急抢险。 所以在我入职的这段时间里， 我主要带头完成了以下工作： 1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。 2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养， 测量、紧固零、 地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压 器底座进行补刷油漆工作。 3、检查消防系统， 对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患， 联系并组织施工单位调试， 并投入运行。 之后组织人员同时清理了消 防水箱间设备卫生。 4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。 四、日常工作中，关注细节、发现并解决问题 在巡检中发现庭院草坪灯、 中心广场高杆灯螺丝生锈， 这件事情 虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后，申 请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。 五、新一年的工作重点 1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》，同时编 制《停电预案操作规程》呈报公司领导。 2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇 花取水点的保温。 3。在冬季来临前，全面检查管委会空调设备，保障冬季采暖正 常使用。 近期我虽然在工作中完成了部分工作， 但总体来说， 自己还不是 太满意， 因为我的工作还有很多不足之处， 我要在以后的工作中刻苦 学习，不断完善，使自己不断进步，争做一名优秀的管理者，为管委 会增光添彩。 以上是我对这一年的工作总结， 不足之处， 敬请领导同事给予指 正和帮助。 范文 4 时光飞逝、 20xx 年转瞬即逝，在工程部经理及公司领导的正确 指导下， 在同事及各部门的积极配合和大力支持下， 我圆满完成了公 司的各项工作和领导交代的其他工作。回收过去、展望未来，为在新 的一年里工作再上新台阶， 更好的完成公司的各项工作指标， 现总结 如下： 一、工作总结 1、我主要负责工程向质监站申报工程开工的手续，工程施工阶 段申报结构杯工程， 工程主体竣工验收的申报， 项目部的现场施工管 理，夜间施工许可证的申请办理等工作； 对工程的遗留问题进行处理， 对存在的房屋质量问题及时安排维修及客户回访工作； 协助建筑公司 施工科办理 xx 楼、xx 楼泉城杯、泰山杯的申报工作；的现场管理及 签证的收量、办理，与区执法局协调相关事宜等工作。 2、依据国家关于节能返还的政策，对所有涉及节能的材料进行 资料准备并上报区节能办，成功申请返还节能补贴 80 多万元。 3、工程竣工手续的办理： （1）xx 楼所有土建、水电资料向档案馆移交，协调预算部办理 雅居花苑工程的竣工结算，向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单， 本工作需资金 5 万多元并已向领导汇报。 （2）楼所有土建、水电资料向档案馆移交，协调预算部办理 xx 楼工程的竣工结算， 向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单， 本工作 因消防验收中保温材料未通过，现正在协调中；协调预算部办理。 6xx~8xx 楼工程的竣工结算（办理中）。 4、施工现场的管理：主要监督城项目严格按照国家的相关法律 法规、标准规范进行施工， 对工程实行质量监督和技术管理，负责项 目的现场安全文明施工管理， 做到无重大人员伤亡等安全事故。 协调 进行技术变更及组织工程项目的现场签证工作， 做好工程主体和分部 分项验收工作。 5、工程进度： 工程部是生产进度的主责部门， 工程进展的快慢直接牵动着工程 部每名员工的神经，无论是项目部年初跟公司签订的工程进度指标， 还是公司给客户签下的售房合同， 都无形之中催促着工程部加快施工 进度。 为此， 工程部竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作， 工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、 调整、 执 行、纠偏和保证措施上。 工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。 不但包括组织 成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、 设备有条 不紊地投入工程施工中， 而且还包括组织种类繁多的， 数以几万甚至 几十万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工 作，组织施工机具的供应、 维修和保养工作，以及安排施工现场的生 产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调， 对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。 二、下一年工作计划 20xx 年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项 工作取得了全面胜利，可以说是突飞猛进、硕果累累，各项经营指标 均 创历史新高。展望 20xx 年，在新的一年里，我要不断积累经验， 与各位同事一起共同努力，勤奋工作、刻苦学习，努力提高文化素质 和各种工作技能，为的明天奉献自己的力量。 范文 5 一、工作检查 （一）建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨 严格执行公司的周、月检制度，建立“以保养修”的设施设备运 行管理宗旨和 “零锈蚀、零故障、零报修” 的设施设备运行管理目标。 抓紧将员工培训融入到工作检查中， 强调学习技术从身边开始， 搞懂 身边的设施设备。 提高自身对设施设备工作原理的了解、 了解每一器 件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、 技术 上进行检查，以提高对设施设备了解，把“以保养修”的设施设备运 行管理宗旨进行落实， 提高设备运行管理水平， 杜绝设施设备重大事 故的发生，保证设备的安全。如： 1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及 保养规程的熟悉情况进行检查， 以此督促维修部对员工规程的培训工 作，提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽背，做到操 作的人人了解规程，个个知道规范的操作。保障了人员的安全，实现 了本年度维修操作无安全事故发生。 2、工具使用的规范。根据部分维修员工使用工具的不规范，加 强抽查和指导，使大家规范使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品， 活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。 工具的规范使用增 加了工具寿命，提高了使用人的人身安全。 3、设备作用和功能了解的检查。根据检查中发现部分员工对设 备功能作用的不了解， 加大员工设备基础知识的抽查， 同时进行现场 的讲解。刺激维修主管对设备知识的培训和员工主动学习设备基础知 识的压力。 （二）检查方法的更新 针对电梯事故的多发， 而工程部检查工作时又未发现的现象进行 分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、 电梯主机进行检查的基础上， 加强了检查中乘坐舒适度、 稳定性及噪 声情况的检查，到轿顶（安全保卫部工作总结 20xx）运行观察、底 坑的查看。使问题得以发现，如对都市经典电梯检查 , 促使对 a2 栋 2 号、 3 号梯曳引机的更换。在工作检查时发现都市经典电梯的故障较 多， 要求管理处维修部对维保和设备生产单位西子奥的斯公司进行催 促和跟进。 在维修部催促无效的情况下， 立即理订并发函件给西子奥 的斯公司，在公司领导重视和亲自主抓下实现对 a2 栋 2 号、 3 号梯 曳引机的更换。 及城市新锐的电梯问题， 督促维保单位提高维修保养 水平消除故障隐患。 （三）易出问题节点汇总 因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成， 如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、 液位计造成， 烧 电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成， 电梯的故障多为光膜、 门 机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备 故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养 工作，提高设施设备安全保障。 （四）发挥蚂蝗精神 对检查中重复出现的问题进行专项检查，决不放过、一钉到底， 力图达到解决和杜绝，以点带面的发现问题和根除问题。如： 1、在对都市经典工作检查中发现消防管道普遍出现多处锈蚀， 对管理处的消防管道进行一次专项检查， 发现管理处消防管道出现普 遍锈蚀较严重，督促管理处维修部进行除锈刷柒。现管理处已对 a1、 a2 栋进行除锈刷柒，极大的保证了消防设施设备长期运行，保证我 司对该楼盘的后期管理成本的降低。 2、在对城市新锐给水管道的检查中，发现由于楼层漏水造成管 道出现不同程度锈蚀。在该管理处各项维修保养工作都做好情况下， 要求管理处对给水管道进行全面除锈刷柒， 树立设施设备管理的标准 管理处，以利于公司各管理处设施设备管理学习和效仿。 同时为公司 设施设备管理的“零锈蚀、零故障、零报修”的目标树立典范。 3、在对金台大修后的检查中不发现对消防管道的除锈刷柒时对 靠墙一面未进行处理，从而对金台维修部进行了一次“练真功、说真 话、做真事”，与维修主管沟通要求其加强工作安排后的检查。保证 大修工作做到有质量、有效果。 4、对部分维修部不认真进行自检和虚报设施设备情况进行针对 性检查， 并在周三维修主管的培训和会议上进行通报批评。 力图达到 每一个维修主管能真实的进行自查自纠， 向公司报告自己所管设备的 真实情况，为明年工作打下基础。 5、对都市经典 15 号烟感的死钉，不因小问题而不管。在和施工 单位的共同查找中发现都市经典的消防工程未完工和未按图施工。 杜 绝了质保期后为我司带来的经济损失。 （五）导向性的检查工作。检查工作是对维修工作的引导，针对 各维修部当前的具体情况， 有针对性的检查工作和查找问题。 如金台 是老物业，设施设备老化、 零配件有的已达到使用寿命，检查的重点 应在设备易损件上。 都市经典的施工遗留问题较多， 检查的重点应在 遗留问题的查找上。 二、技术支持和指导 在技术支持方面坚持有问题共同思考、 共同处理。 每一次有问题 由维修部先处理， 维修部处理不下时大家一起分析共同解决问题在哪 里，解决的方法有哪些。解决时坚持边处理边讲解，立足于解决问题 的同时对人员的培训，和员工工作方法的指导，全年进行技术支持 21 次其中 15 次进行了员工的现场讲解工作。如： 1、都市经典消防线路第五回路的恢复。对都市经典消防线路第 五回路的维修的同时对维修人员进行现场技术指导， 从而促使维修部 提高消防设施设备故障的检修能力。 教会他们检查的方法和技巧， 促 使维修部对消防设施设备故障的解决能力提高。 2、重烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让维修人员自己分析 设备功能， 根据控制要求设计控制线路的能力， 在高区增压泵恢复使 用功能后，我们的维修人员基本会制作简单控制线路。 3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析。在工作检查中发现泵 房照明节能改造后应急灯不能充电的现象， 进行分析和维修部一同找 到解决的方案。对维修部提出即要节能又不能改变设施设备的功能。 4、金台低消 3 号止回阀的修理。在维修中和维修部的员工一起 分析阀门的工作原理，了解问题造成的原因，大家一起解决问题。让 员工了解从工作原理出发去解决问题，从设计者的思维去想问题。 5、都市经典消防泵控制柜的修复。这次故障是员工维修保养时 操作不规范造成的， 在处理时以此为案例对员工进行指导、 分析造成 的后果， 以提高员工的操作规范意识。 同时大家一起对控制线路图进 行熟悉，提高下次出现类似故障的解决能力。 6、修复重烟生活用水进水浮球阀。到管理处检查工作时管理处 提出生活用水进水浮球阀坏了要求公司购买更换， 而且维修工的怨言 较多的情况。我提出先检查，后提出解决方案的看法。带着维修工进 行现场检查，发现是管道使用时间长，造成渣尘堵塞液压活塞造成。 亲自进行维修，同时与维修工进行交流，不能枉下结论、思考问题应 考虑公司的利益和全局，不只从自己个人的利益去思考问题 , 同时用 亲身的行动表明公司各级管理人员的实干性。 7、对重烟生活水泵控制柜打火的交流接触器进行修复。在管理 处维修工多次处理无效的情况下 , 我对其进行处理。在处理过程中发 现我们的维修工为了节约成本， 对损坏触点进行更换用的全是其他地 方下的旧触点， 但是由于观察不细， 将不同规格的换到同一个交流接 触器上， 造成他多次处理无效的情况。 在对他主动想办法解决问题肯 定的同时，请他做事应多观察、多思考。 8、对重烟漏电的低压配电柜进行处理和恢复。在检查工作发现 柴油发电机低压配电柜漏电， 通知管理处情况， 得知此配电柜归重庆 烟厂物管科管理。在管理处通报对方后，对方提出我司协助，由于对 方电工不专业。在对方的配合下及时处理故障。 9、修复重烟除湿机。除湿机出现电机卡死不能动，其主要是使 用不当造成，维修工对镶装式电机不打开，上报请求技术支持。在第 一时间进行修复。 10、都市经典 1 号消火栓泵短路的处理和修复。 由于操作不当造 成打火，形成短路。 维修部在解决其中一个故障后对仍然存在短路现 象就束手无则的下情况，对事件经过进行分析，查找故障点，及时对 设备进行恢复。 同时大家一起分析操作规程的合理性， 树立面对困难 时的心态问题。 三、制度建设和完善 工程部是公司的维修权威部门和领导部门， 作为工程部主管的我 应成为一个本专业的专家。 虽然我不是一个专家， 但自己应以一个专 家的要求来要求自己。 所以在检查工作中发现的共性问题， 都力图进 行规范，全年编制制度 23 个。如： 1、编制《电梯机房空调管理制度》。 针对入夏后电梯运行对环境的要求及时制定了， 督促各管理处落 实，从而保证电梯机房设施设备良好运行，控制电梯机房环境温度， 正常、合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行安全，规范电梯 机房空调的保养工作。 2、，制定《能耗分析管理制度》。 对于我司能源使用不合理情况，制定《能耗分析管理制度》进行 规范，同时让维修主管通过能耗分析发现设施设备的故障隐患。 在以 前大家不知道自己的设备运行周期、 运行频率， 通过能耗分析各维修 部基本掌握了设备运行的基本情况。 如水泵的运行情况， 大家会根据 它的流量和功率、 高区水箱水位的设置算出它的运行时间， 结合小区 （大厦）用水情况算出运行频率、用电情况。当出现运行时间过长、 启动时间不对、用电情况不对时，就会主动去分析原因、查找问题， 从而提高人员对的设备认识，提高了设备运行安全保证。 3、《关于对〈物业设备运行管理〉学习的通知》。 设备运行管理知识的普及。 物业内部环境是一个相对封闭的人造 小环境，小区和大厦建造标准越高，居住、办公条件越高尚，与外部 环境相对隔离的程度就越大。 供电、 供水、 电梯、 空调、 通风、 排污、 照明、消防、安全、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依赖性就 越强。设备运行成本在物业管理运作中占有相当大的比重， 尤其是大 厦的设备运行管理。 设备运行管理的好坏， 直接关系到业主和租户的 利益，同时也关系到物业管理企业的效益。用户（业主、租户）满意 程度是评价物业管理企业服务质量和管理水平的综合尺度， 用户满意 程度的第一直觉几乎都与设备运行的优劣有关。 为了提高设备运行管 理知识的普及， 我部制定 《关于对 〈物业设备运行管理〉 学习的通知》 并下发各管理处进行学习，严格要求维修主管或维修负责人学习并 写。 提高他们对设备的管理水平， 由他们对所管理维修员工进行普及， 以提高我司设备运行管理水平，增强设备安全保障。 4、编制《灭火器保养、管理制度》。 编制《灭火器保养、管理制度》在参加集团公司的消防培训后， 根据我司灭火器保养、管理情况和需规范的地方编制《灭火器保养、 管理制度》，为加强灭火器保养、管理工作，确保火灾发生后每一个 灭火器都能确实有效的用于灭火， 在第一时间扑灭初期火灾， 减少人 员伤亡、 物资损失提供了制度保证。 同时促使我司管理处对灭火器进 行了一次大检查，对过期或失效的灭火器进行重新充装。 5、编制《关于制作应急预案的通知》。 立足于“事前解决、事中应急、事后总结” “管理处是一个综合 联动的系统” 编制应急预案的模本， 下发通知各管理处根据自身实际 情况进行修改和落实。 为提高我司对突发事件的处理能力； 使突发事 件的发生，突发而不突然， 突发事件不致发展成为突发事故。当发生 突发事件时，严格按预案有序进行，使损失降到最低提供制度保证。 希望在管理处内部建立联动机制， 树立协作意识， 更好的完成各项工 作。 6、编制《消火栓的保养规定》。 为执行工程部“规范别人，应先规范自己”的思想，对消火栓的 检查工作无依据的现状，和成工一起编制《消火栓的保养规定》。同 时规范我们的检查内容和管理处消火栓的保养内容。 四、人员培训和测试 每一管理者的工作重点就是选人和培训，只有选好能做事的人， 先教会他做事，才能要求他做好你交办的事。 1、维修人员的面试及协调。 维修员工招聘我部都要进行面试，但是由于要求较高，只补充 10 名维修人员就前后面试近 120 多人。对其他工作经常有影响，但 是我保证把好进人关，一如既往坚持高标准为企业选人、用人关。 2、加强维修人员测试，其立足点为“你不学习，我就强迫你学 习；你不进步，我就推着你进步”的思想。先下发复习资料让各设施 设备负责人学习， 后考试的方法， 使每一设施设备负责人对所管设备 有一个基本认识。 同时协助程经理对维修主管进行测试， 促使学习技 术的压力和动力。 3、对检查出了的问题进行针对性的培训五次。以利解决工作的 特定问题，提高维修水平。 4、对杨伟、刘家勇、刘全国、庹江四人进行《维修部主观职责》 的` 培训各一次。让其明白自己工作职责和工作中心。 5、把培训工作融入工作检查中后， 对维修员工的培训就有 20 多 次以上。 五、不足之处 1、过分插手维修部事务，使维修主管工作不好安排。 2、执行制度的刚性不足，容易听进别人的借口，而对制度执行 让步。 3、工作推拉，不按时完成。 范文 6 时光飞逝， 不知不觉， 我在汽贸城的工作岗位上又平凡地走过了 一年。追忆往昔，在过去的一年里，在领导和同志们的关怀、帮助、 支持下，紧紧围绕物业维修工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作 方法， 提高工作效率， 以“服从领导、 团结同志、 认真学习扎实工作” 为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现 将 20xx 年度的工作情况总结如下： 一、一年来的工作表现： 强化形象，提高自身素质。为做好工程部主管的工作，我坚持严 格要求自己，注重以身作则，以诚待人： 一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规 律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与 失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。 二是锤炼业务讲提高。细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚 心向领导同事请教，在不断学习和探索中使自己在工作中有所提高。 二、严以律己，不断加强作风建设： 一年来我对自身严格要求，始终把握平等、舍得付出、默默无闻 作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求 实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言 行，严格遵守公司的各项规章制度， 尊重领导， 团结同志， 谦虚谨慎， 主动接受来 自各方面的意见， 不断改进工作， 坚持做到不利于公司形象的事 不做，不利于公司的话不说，积极维护公司的良好形象。 三、强化职能，做好维修服务工作： 工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。工程部人手少， 工作量大，这就需要班组人员团结协作。在这一年里，我与同事们心 往一处想，劲往一处使，不会计较干的多，干的少，只希望把工作圆 满完成。在公司领导和经理的领导下，我带领部门的同事截止到 12 月 4 日，水暖工处理各种维修 1742 次，关阀泄水、拆水表 651 户， 处理各种漏水 128 次，维修雨水管 54 处。 电工接电送电及各种维修 1594 次，维修路灯 49 次，回收验房 904 套，装修验收 417 户。 综合维修工处理各种维修 2376 次，处理地冻胀 155 处，拆除广 告布 259 块，做防水 113 栋，处理地冻胀 155 处。其它维修 381 次。 四、工作中的不足与今后的努力方向： 一年来的工作虽然取得了一定的成绩， 但也存在一些不足， 主要 是思想解放程度还不够，学习、服务还不够，和有经验的同志比较还 有差距，在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足努力把工 作做得更好。 生活总在执着和付出中精彩。 我知道， 任何事情都是在不断的反 思–改进–再反思–再改进的过程中不断的发展完善的。 相信在大家 的帮助下我能不断地克服缺点， 我也将一如既往地尽自己所能努力工 作，不断攀登新的高峰！ 范文 7 一、端正工作态度，做好自我调整，适应新的工作环境 今年年初， 我由公路四分公司调换到了苏里格项目部负责现场测 量并兼职现场质检，由于 xx 年年末曾在苏里格工作过一段时间，对 那里的状况相比较较了解， 上项目之前为了工作能顺利开展， 针对去 年的现场实际状况， 编制了一个初步的现场测量实施方案， 做好了专 业技术上的准备，同时在思想上端正态度，做好调整，随时准备迎接 新的挑战。 苏里格在建项目属于气田开发井间临时简易道路， 由于钻井周期 短，开发任务重， 临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得 满足钻井的整体施工进度，不能因为道路的不畅通而影响整个苏 20 区块的整体开发进度， 这就对现场测量提出了一个严峻的考验。 首先 得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向。 确定线路走向后紧之后 需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘， 对地质条件不好的地段及 时得进行调整改线。 而该地区地处毛乌素沙漠中南部， 地表大部分被 沙漠覆盖，车辆进不去，现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对测量 人员来说在体力上无疑是个不小的考验。 但自己并没有因为条件艰苦 环境恶劣而退缩， 也没有因为工作任务的繁重而怨声载道， 而是把这 项工作看做是对自己的一个挑战。工作用心主动，不畏烈日的炙烤、 风沙的猛烈， 每一天天不亮就上现场， 扛着笨重的测量仪器徒步在沙 漠中穿行， 身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故， 色彩由红色转 成了白色。 尽管条件恶劣， 自己还是圆满的完成了项目部交办的测量 任务，保证了苏里格项目的正常生产，很快的适应了新的工作环境。 二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风 由于项目人员紧张， 自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检 员、安全员。苏里格项目 xx 年已完工程包括新建道路 47 公里，集气 站场地平整 11685m2、集气站场地硬化 2343m2，而全部的线路踏勘、 放线工作全部由我负责， 每次接到新任务之初， 都得徒步熟悉道路沿 线地形、地貌， 工作强度相当大；同时每一天的安全技术交底也务必 在开工之前进行交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作及时性 相当强；当天的测量工作完毕后，还得负责现场的质检工作，工作量 相当大， 而时间又十分有限， 但自己从来没有因为工作量繁重而忽视 工作质量，尽其所能，合理的安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责， 对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映， 并监督及时整改， 保 证了苏里格项目的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工安全。 三、用心配合、团结协作，提高现场管理水平 项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果， 要想圆满的 完成项目的全年施工任务，项目部就务必得拧成一股绳，团结协作， 用心配合，不能因为一些小问题而斤斤计较，发牢骚，闹情绪，影响 工作生产， 自己在这方面做得还算到位， 和项目的所有人员关系比较 融洽，配合默契， 从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生 产，工作中从不拈轻怕重， 时刻服从项目领导的安排，用心主动保质 保量的完成每项工作任务。 同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、 多学习、 自 己也多总结， 并用自己的实际行动去实践， 逐渐领悟到了现场管理的 一些务必得东西， 也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要 性。 四、存在的缺点和不足 尽管取得一些成绩， 但还是存在许多缺点和不足， 主要有以下几 个方面： 1、工作经验不够丰富，走了许多弯路，影响了自己的工作效率。 2、对现场管理意识有所增强，但现场管理潜力还有待进一步提 高。 3、遇到问题不够冷静，过于情绪化，做不到审时度势。 范文 8 XX年对公司而言是提升的一年，自从今年 xx 月份的文件改编到 员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化， 我司的物业服务得到业主认同， 与业主形成良性互动。 我有幸与公司 各级领导和同仁共同经历， 分享公司每一点成功的喜悦。 这也是我人 生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工作总结如下： 一、工作方面： 今年年初， 安联大厦的西立面 led 幕墙灯进行整体维修改造， 任 务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利的完成了施工监管任务， 保证了工期，有效地控制了质量。 led 幕墙灯运行近一年以来，基本 无故障，实现原定目标。 5 月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改 进意见，于 7 月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新 老文件合用的现象， 在此期间出现过新老文件不适应的过程， 在经过 多次的培训、多次的改正后，于新文件下发后基本已能按照新标准、 新规程进行操作。 做为强电领班， 带领员工按照年度计划做好设备的保养工作， 严 格按照新编文件的规范操作， 并填写相关的表格。 并做好周工作计划、 员工排班、材料采购计划等等。 今年 9 月，职位调整为运行主管以来， 主要是对维修单的跟进及 各部门之间的协调工作，合理安排，充分调动员工的工作积极性，在 10 月、11 月班组缺人手的情况下，进行各班组穿叉合作。高效率的 完成前期的维修单， 让员工互帮互助， 达到不拖单的良好习惯。 当然， 在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至怀疑我不适合这份工作。后 来我发现，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然 的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情， 一些不懂的东西 也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充分 的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、 增长知识的机会。 11 月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个 运行主管要经常与客户进行沟通， 但做为意见调查回访这种事， 我还 是第一次，我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访，客户 对我们的回访表示满意， 特别是 33f 的新入住公司美国优罗普洛对我 司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许， 并提出多对员工 进行客户单元的服务收费培训， 让每一个员工都了解工程部的维修工 作流程，标准化的完成维修工作。 二、团队建设方面： 作为工程部的总调度， 要激发他人与你一起工作， 以取得共同目 标， 而且能创立一种机会和成长并存的环境。 在了解的基础上信任员 工，不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员 工认识到他们是这个团队的一部分， 每个人都是这个团队有价值的贡 献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问 题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成 和谐的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需 求， 尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。 随着这方面能力的 加强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。 三、不足之处与目标方向 过去的一年 , 是丰收的一年 , 喜悦的一年 , 在日历上记录了自己前 行的一些点滴 , 在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足 , 如 在沟通方面有时主动性不够 , 核心技术掌握程度不够 , 个人有些急躁 , 大局观有些差距等等 , 自己的不足有时自己反而看不清楚 , 在工作中 真诚希望领导和同事多提宝贵意见。 今后的工作中， 我将继续坚持 “宽 以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同 时， 通过参加学习来进一步充实自己， 从而提高自己的管理能力。 四、 小结 我始终遵崇这样一句哲言——天行健， 君子自强以不息。 我自己 也因此而进步。 公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要 自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一直都在不懈努力、奋 力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家 一道紧密的团结在公司这个大家庭当中， 用自己灿烂的青春去实现公 司最大的目标。 范文 9 进入公司已经半年的时间， 在公司领导及同事的强有力的领导及 关心支持下，个人在 20xx 年度取得了不小的进步。本人在工作过程 中， 较好的完成了 20xx 年上半年的工作目标， 现将 20xx 年度上半年 个人工作情况作如下总结： 一、年度工作情况： 1、熟悉了解公司各项规章制度 我于 20xx 年 11 月进入公司， 为了更快更好的融入公司这个团队， 为以后的工作打好铺垫， 我加紧对公司的各项规章制度的了解， 熟悉 公司的企业文化。 通过了解和熟悉， 我为能进入公司这个团队感到自 豪，同事也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规 章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于 创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟悉工程的结构和现场情况 作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。 为了以后能更好的开展工作， 我多次深入现场， 对现场的布置做更深 层次的了解。在掌握第一手现场资料后，我查阅相关技术资料，对工 程的结构分析， 对以后的施工重点难点进行分析， 对项目的基础形式 进行分析， 经过研究和分析， 为下一步方案的编制提供了可靠的依据。 3、参加工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理， 我结合公司的要求及工程部的实际情 况， 编制修改了工程部工程管理的各项规章制度， 制度的编制明确了 各个岗位的职责，为工程管理提供保障。 二、存在的不足以及改进措施 20xx 年已过半，回想自己在公司半年的工作，虽然工作量比较 大，但闪光点点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在 的不足有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作过程中，由于对其他专业的陌生，又碍于面子，不积极向 其他同事求教， 造成工作效率降低甚至出现错误， 不能达到优势资源 充分利用。俗话说的好，“三人行必有我师”，在以后的工作中，我 要加强与其他部门同时代饿沟通，通过公司这个平台达到资源共享， 从而提高自己的业务水平。 2、缺乏计划性 在工作的过程中， 特别是项目开发的施工阶段， 由于缺乏计划性， 工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导 不满意不说，自己还一肚子委屈，在以后的过程中，我要认真制定项 目计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取达到事半功倍的效 果。 3、专业面狭窄 在工作的过程中， 自己的专业面狭窄， 对房地产其他专业认识不 够，这都限制了自身的发展。在以后的工作中，我将加强其他专业的 学习， 充分利用公司资源， 提高主观能动性， 争取成为一专多能的人。 20xx 年已过半，虽然项目刚开工，但收获也不少，特别是公司 领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度， 给我们员工树立了榜 样。总结过去，展望未来，以后的日子，工作多，任务重，对我来说 也是一种挑战。 新环境、新机遇、新挑战，如何优质、高效、 低耗、 按期、安全、 文明的建好该项工程， 是作为土建工程师该思考的课题。 在以后的工 作中，作为项目的排头兵， 我将认真执行公司的相关规定，充分发挥 个人能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于 总结， 也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持， 争取为项 目的开展贡献自己的力量。 范文 10 时间飞逝， 20xx 年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在 公司的质量方针指引下、 在公司和项目领导正确指导下， 以及同各部 门的密切配合、 团结一致下， 圆满完成公司领导交付的各项工作任务， 保证了园区所有设备的安全运行。 取得了一定的好成绩， 为完成公司 质量目标做出贡献。 一、日常工作中， 工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度， 严格按照“五常法”的要求去做。 能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。 认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真 整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填 写，为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将 各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。 二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有 较高的责任心和配电值班经验， 才能保证发现隐患后， 及时有效的做 出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。 因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按 时抄录各种表计， 认真核算每日用电情况， 为园区用电分析和管理提 供了可靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续 为业主服务及对外联系协调的主要部门， 负责这些时间内的设备巡视 工作、 业主报修处理、 业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情 况处理协调等工作。如：每班 2 次的中水站巡视；每日夜间路灯、水 泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、 不间断的维修服务， 保证了电气设备的安全运行， 为业主创造一个良 好的办公环境。 三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作，保 证它们能够正常运转。 我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应 修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。为及 时处理业主报修， 每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。 做到 接报及时、处理及时，减少回收率。当报修工作较多时，及时调配其 他员工支持。 今年夏天 a 栋 402 室完美时空公司， 有一个配电箱的总 空开频繁掉闸， 严重影响业主的正常办公。 我们及时组织人员进行彻 底、仔细的排查， 最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中，三相 用电负荷严重不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。但由 于业主办公期间不允许时长时间停电， 因此， 我们在其用电高峰时测 量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重 新分配、调整，使其三相负荷趋于平衡，消除了安全隐患，提高了业 主用电的安全性和可靠性。 工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接管园区中水站 后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工 都积极参与中水站的维修、 调试和巡查工作。 由于缺乏中水站设备资 料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和控 制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不 怕脏、 不怕累， 克服种种困难， 积极协助水工完成中水站设备的更换、 维修工作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将 时间安排在晚上或周六日进行， 摸索回用水泵的自控管理、 查找故障 原因， 经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态， 保证了中水设备 的正常使用。 设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施， 也是 人员安全的保障。 因此， 每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设 备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理，如不 能及时处理的， 也会在采取相应的措施后， 及时上报并列入维修计划。 在日常工作中， 员工根据检修计划、 电气设备维护周期以及设备运行 状况对电气设备进行定期检修保养， 发现并去除潜在的设备隐患， 减 少设备故障率。在换季检修工作中，因维修工作量大，人员不足，从 配电室抽调 4 人参与检修工作， 致使抽出人员和值班人员的工作量都 随之增大，但每个员工都没有抱怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投 入检修工作，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，使得每次 换季检修工作都能够顺利完成。 四、在技术培训方面。 每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增 强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学 习，每周五我们都抽 2-3 小时作为“技术学习”时间，鼓励大家互相 交流、 互相讨论、 互相提问、 多方面解答问题， 介绍自身的工作经验。 很大程度上提高了员工的技术水平和自信心， 进一步提高了员工的工 作积极性。 五、在能源管理、降低消耗方面。 我们对园区内的公共电气设备、 设施进行摸底排查， 找出节能降 耗的方法， 对需要且能够改进的设备、 设施作出节电改造方案或建议， 逐步进行改造： 1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分 出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下， 尽量减少灯具使用数量， 如将三管或双管灯改为单管照明， 改连排灯 照明为隔灯照明方式等。 2、对大功率机电设备加强巡查， 确保电机处于良好的运行状态， 提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低 功耗。 3、对 e 栋空调机组加装计量表，增大电量核算的准确度，减少 公用电量的分摊。 4、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行 维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。 六、弱电设备维修工作： 1、更换物业办公用电话交换机，重新调整号码分配和布线工作 2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作 3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作 七、环境卫生和设备卫生方面。 将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区， 每个责 任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。 定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查， 保证配电室内和设备间的设 备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。 一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作， 不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做， 但是有些工作还是 存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的 去弥补不足， 进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能， 为公司 的发展做出最大的贡献。