护士长个人一年工作总结

护士长个人一年工作总结

护士长个人一年工作总结 时光飞速，转眼又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、 xx医院一一落成，发展不断壮大， 而今年，更是值得庆贺，不仅仅顺利经过了卫生部 "三甲复审 "工作，还先后获得眼科、临床护理等两 项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮忙下，我慢慢 理解了护士长这个主角，懂得如何团结一致、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下： 一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全 1、依据科室目前工作状况及人员构成，按照护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工 明细，各尽其职。 2、核心制度的落实 (1)主班与治疗班每一天午时对病房医嘱进行大核对， 小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱， 每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理安全。 (2)治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行 "三查七对 "制度，定期提问核心制度，让 每位护士铭记于心，将理论运用到临床工作中。 (3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清晰，颜色一致。 (4)每一天严格交接班， 老年绝对卧床患者， 定时翻身拍背， 做好皮肤的护理， 防止并发症的发生。 (5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发现及时， 进取成功 抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。 3、职责组长每一天检查病历的书写， 对出现的问题， 以便签形式留言， 督促年轻护士不断成长， 护士长每周不定时检查病历，保障病历的准确性。 二、人文管理，协调科室顺利发展 1、病房管理是护士长的主要职责所在，仅有从病房中才能发现问题，每一天晨会主动与夜班、 白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡视病房，与患者沟通交流，询问患者心理感受。 2、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每 一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺利发展。 3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室所有人员均提前 复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士 长及科室护理人员理论知识，调动大家进取性。 4、定期与其他科护士长交流管理经验，取长补短，提高护理管理本事。 5、在护理部及科主任的支持下，参加了卫生部举办的 "万名护理管理人员培训班 "和骨科 COA高 峰论坛会议，充实管理知识，提升管理本事，提高管理质量。 6、做好一次性耗材的管理，杜绝浪费，防止过期。 7、组织科室人员进取参加医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度比 赛中获得三等奖， 全院授课比赛中获得二等奖， 科室均给予了必须的奖励， 并鼓励大家今后再接再厉， 踊跃参加，发挥才能及光芒。 三、强化培训，提升护士综合素质 (1)护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习， 利用晨会定期抽查掌握程度， 在医 院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率 100%。 (2)护理科研今年护理人员忙于工作， 忽略了护理科研的重要性， 使得今年发表的文章较少， 经过 研究生期间学习的科研知识，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅