- 2021-04-19 发布 |
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文档介绍
宣传部工作计划书范文5篇
宣传部工作计划书范文5篇 宣传部工作计划书(一) 宣传部是在学生会的领导下严格坚持学部的宣传路线,宣传学部的各项方针、政策。合理安排以海报、展板等形式为我学部的工作情况、总结等作好通知等宣传工作。 我们要从以下几个方面开展工作 (一)做好本职工作 (1)为学生会内部举办的各类活动进行前期、后期宣传,并在举办活动时进行实时宣传 1.制定宣传部的时间表:各部门活动开始前一周递交海报订单,以提高宣传质量,实时锁定活动举办过程,为后期总结打好基础。 2.面对五月活动月的到来,要进行校内广告牌宣传,学部内部海报展板宣传两手抓 ,具体要求为;【电子海报首当其冲 手绘海报常规进行 宣传展板做好做精】 (2)运用多种宣传手段,传达活动信息和学生会理念 1.面对海报展板宣传效率不是很高的问题,进行宣传手段革新。与信息网络部联合推出活动宣传板块,及时更新学院活动宣传海报,手绘展板。充分利用人人、微博以及东师青年主流新媒体,进行全面宣传。购置活动小黑板,悬挂在宿舍楼梯口处,实现活动每日更新,学生自主涂鸦,信息自然流通的新局面 (3) 定期举办宣传技能培训,提高各宣传部成员宣传工作方面的水平) 1.每周一会,部内成员进行及时沟通,心得交流。 2.每周两班,部内成员每周在宣传部内进行两次值班,每次一个小时,在值班期锻炼POP,电子技术。一定要抓住基础的学习,这样才能全面提高宣传技能。 (4)协助学生会其他部门开展工作,使各部门工作更好的完成。 (二)做好部门内部建设 面对当前信息不流畅,队内配合不严密,宣传技能低下等情况进行积极全面的整改。确立严谨的规章制度,责任到人。每周一会,学会进行及时的反思与总结。 (三)树立宣传部新理念 我们要积极打造宣传部成为优秀的部门,秉承师生之桥,拓能之地,同学之家的新理念。搭建师生之间全面的宣传平台,使信息更加流畅。拓展部内成员技能,使每一名部员都拥有一技之长。构建同学之家,使宣传真正为学生做,真正服务于学生。 (四)开展宣传部特色活动 在协助学生会其他各部门开展工作,使各部门工作更好完成的同时,宣传部要开展特色活动。以每年一个精品活动打造精品宣传部为理念,将幕后的宣传部宣传到台前去。 (1)情系12?9,红动POP创意手绘海报设计大赛活动 (2)举办幻动青春?梦想起航PPT设计制作大赛 (3)T恤衫创意设计大赛 我们要加强自身建设中提高理论实效、体现自身的价值。 宣传部工作计划书(二) 新学年,新风貌,随着新学年的到来,每个部门都面临着新的挑战和机遇。宣传部的工作是一项重要并且严谨、细致的工作,面对新的挑战和机遇,本部门的工作展望和活动计划如下: 一、工作目标 1.加强宣传部的纽带作用,积极配合各方面的工作; 2.充分利用好展板和橱窗栏,在设计上进行改进和创新,为宣传工作增添亮点; 3.加强与各部门之间的联系,协助各部门做好行之有效的宣传活动,确保活动的信息能够及时、准确、快速的传递给每一位师生; 4.针对上一学期出现的问题进行改进,积极与老师、主席团交流,积极向其他做得好的宣传部学习,积极做到横向和纵向的比较、探讨来汲取经验教训; 5.注重人才培养,加强对助理级的培训与指导,力争培养出技术水平过硬的助理; 二、部门内部建设 1.建立文档细化部门内的工作记录,详细记录每一位助理在任职期间的工作事迹,记录点滴成长; 2.通过各方面专业力量,强化技能; ①加强PS技能。在春季学期中,部长级将对助理进行PS培训,并参与外面广告公司提供的免费技能培训,使14级助理更好的把握PS技能。与机械学院宣传部进行沟通,交流PS平面设计经验。 ②加强书法指导。本学期将邀请书法研习会会员对我们进行书法指导与培训,并鼓励助理与部长级、助理与助理之间相互交流练习书法心得、相互学习。与此同时,延续上一学期的要求,书法组每星期交一份硬笔作品,部长级进行指导。 ③汲取经验美化海报、展板; 与海报制作美观的学院进行海报制作经验交流,提高海报制作水平。 3.进行合理、有效的分工; 针对上学期出现的分工不明确现象,采取小组工作制。将部门助理分成3个小组,每个小组34人,如有工作时,则指定某个小组完成,如果该小组觉得人手不够,可以向其他小组寻求帮助。 4.将工作主力转向助理级,实行部长级代理制,逐渐锻炼和培养助理的组织协调能力; ①每周都将选出三个助理代理一周的部长级,每个助理都有一次当部长机会,如有什么事情、什么工作,部长级都会直接传达到代理部长,让代理部长安排工作,而部长级则进行相应的跟进。 ②每周由代理部长召开一次部门例会,对近期工作进行一次总结,反馈问题。 ③部长级从中观察助理级的表现,及时发现问题、及时解决。 5.针对部门内部容易出现的问题,将部门的奖惩规定细化,整理成部门的规章制度,借以提高部门的组织性和纪律性,提高成员工作积极性和主动性,提高工作质量; 6.为了增加部门内部的交流与沟通,为了更好的建设温馨的部门氛围,根据实际情况由助理级分工自己组织、策划、安排部门内部活动,做到宣传部上下一心; 7.部长级多与助理级进行沟通,在工作、学习和生活上给予帮助,切实走入他们的生活工作中,了解他们真实的内心想法及感受; 三、活动计划 1.学院间宣传部经验交流会 ①时间:20xx年4月 (初定) ②地点:4C601 (初定) ③活动目的:为了提高宣传工作中的书法和绘画技能,探讨并一起解决日常工作中出现的问题,也是为了让学院间宣传工作者进行更多的交流 ④活动对象:管理学院、土建学院、机械学院、财经学院、计算机学院等的宣传部成员、书法研习会部分会员 2.管理学院团日活动暨第二届文化嘉年华 ①时间:20xx年6月(初定) ②地点:工会门前 ③活动目的:让更多同学走下网络、走出宿舍,丰富大学生活,重新找回对书法、绘画、摄影、运动等课外活动的热情,引导学生树立正确的价值观 ④活动对象:广西科技大学管理学院全体师生 ⑤活动内容: a. 记者站:摄影展 b. 宣传部:手绘T裇秀、书法展 c. 组织部:定向越野 以上是宣传部20xx年度的工作计划,我们一定会在过去一年的基础上,努力做好部门建设,发挥宣传部的特色。我们相信,宣传部能够上下同心,共同努力,在老师的指导和帮助下,在各部门的协助下,宣传部会越走越远、越走越好!Fighting! 管理学院团委学生会宣传部 20xx年1月7日 宣传部工作计划书(三) 随着新学期的到来,每个部门都面临新的挑战与机遇。宣传部,由于其工作的性质和本身的功能,决定了它不仅要遵循系领导及团总支的旨意,而且要配合其他部门开展各种活动。所以不论怎样,宣传部总是充当着一个鼓号手,一个开路先锋的作用,所以,这是一项重要但完成起来需要特别认真完成的工作。面对新的机遇与挑战,本部门活动计划及工作展望如下: 1. 新生人学之际,积极配合系各部门做好新生接送的一系列工作,并做好大一学生干部的选拔、培养工作。强化本系黑板报、宣传栏、海报等本职工作. 2. 负责本学期的数计系各部举办活动以及所有的其它部门工作的具体时间、地点、内容的通知。 3. 重大节日的宣传工作。在确定具体日期后,根据需要做好文化节日的对外宣传。 4. 和网络部合作,在网上做好数计系重大事件的宣传工作。及时,完整地把数计系各重要活动粘贴到网上,使同学们能了解活动的具体内容和进展过程。 5. 配合系领导、副书记以及学生会主席做好对外联系工作,举办一系列的主题宣传活动。 6. 对本学期的各项宣传工作进行备案。尽量详细、完整地把宣传工作记录保存下来并和各部门密切合作,全方位多层次的开展宣传工作。 7. 提高本部门各成员自身的工作能力和素质,在提高工作质量的同时提高工作效率,使宣传部的工作开展得更加顺利。 8. 配合所有其他兄弟部门不可预见的活动的宣传,确保我系每项学生活动的顺利开展。由于宣传部的工作多难免会有冲突,所以为使宣传工作到位,希望其他部门提前通知我部,以便本部门有更充分的时间去设计,创作。 9. 适时开展书法、板报、绘画等形式灵活的比赛,充分挖掘同学们的宣传才华,加强系文化氛围,开发出一片新的宣传阵地。如:节日贺卡设计比赛。为表达对父母和老师的尊敬和感谢,在父亲节、母亲节和教师节前,在全系征集各类优秀贺卡。这不仅可以提高同学们的创新意识,还可以调起同学们对父母和老师们的感激之情,让他们自己敬一份孝心。 以上就是宣传部对工作的计划、展望,请领导审阅。 宣传部工作计划书(四) 一、作为团委学生会中的一个主体部门,要发挥其主体作用与功能。 1、宣传部要发挥宣传先锋的作用,拟成立主题宣传小组,每周做出一块关注社会、关心时事、贴进校园生活的宣传板。 2、定期或适时地举行书法、绘画、写作、板面设计方面的竞赛活动,为善长写字、画画、写作与设计的同学提供一个展示的舞台,充分挖掘同学的宣传才华,加强学院文化氛围,开发出一片新的宣传阵地,并吸纳优秀人员加入宣传队伍。 3、大型活动的宣传可提前做出活动计划书,有针对地进行大规模大范围的宣传,如运动会、大型晚会、学代会等,可临时成立活动宣传组,集中部分人员高质高量地完成宣传任务。 二、宣传部还是一个重要的沟通枢纽部门。 1、配合院领导、副书记以及学生会主席做好对外联系工作,工整地粘贴上级材料文件,便于同学们了解学院动态,学习重要文件精神。 2、团委学生会的主要通知,宣传部要及时、准确地书写海报,标明时间、地点及内容,保证其工作的进行。 3、与各部门密切合作,全方位多层次地开展宣传工作。配合其他兄弟部门不可预见的活动的宣传,宣传部要协调好人力安排,在合理的规定时间内为其制作宣传板,保证不延误宣传时机。 三、宣传部是一个需要不断改进和创新的部门。 1、新学期伊始,要做好大一干事的选拔培养工作,宣传部工作繁杂,工作量大,因此需要不断的人才的注入,才能运作下去。 2、要不断提高自身的工作能力和素质,在提高工作能力的同时提高效率,使各项工作得以顺利进行。强化本部黑板报、海报的制作,提高其质量。 3、对本学期的各项宣传工作进行备案。尽量详细、完整地把宣传部工作记录保存下来。 4、注意内部协调与分工。拟成立若干小组,每次做板,可将一名写字的一名画画的和一名编辑合为一个小组,指派一名组长。每次工作落实到位,分工协作,提高工作效率。 5、宣传部还将全力配合学院做好宣传工作,并将努力创新,在宣传手法上力求达到秀宣传推广效果。如在制作海报的基础上配以印发宣传单,在校园网上发贴子,以及利用广播台这一优秀传媒,在校内展开全方位立体式信息宣传。 四、宣传部内部精神文化建设也不容忽视。 1、要有热情积极的工作态度和责任心,端正自己的态度,态度决定一切,宣传部需要严谨认真的工作态度,且要保持高度的工作热情,任何处境都不能丧失热情,宣传部工作重要而繁锁,一定要有高度责任感,把工作做好。 2、有强烈的形象使命,由于特殊的工作和特殊的身份,需要每位宣传部人员有形象使命感和荣誉感,平时注意自己的一言一行,严格要求自己。 3、有集体意识,集体的力量是无穷的,在宣传部我们声明存在竞争,竞争可以使我们的各项工作做得更好。同时,也强调团结,一个有凝聚力的集体才会有高的工作效率,要相互合作,互帮互助。 4、有归属感。宣传部是我们共同的家,要去热爱它,并愿意为它付出自己的时间与精力,只为让它做得更好,只为让自己问心无愧。 宣传部工作计划书(五) 一、指导思想 继上学期的工作之后,在下一阶段中将在学院团委的正确指导下,认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,紧紧围绕学校党政、学团工作中心,以“全心全意为同学们服务”为宗旨,加强内部建设,激发自身活力,开拓创新,脚踏实地的做好学院的宣传报道工作,深入探索宣传之道,肩负起宣传学院特色的重任。 二、宣传工作的原则 1、团结、鼓劲、务实、稳妥的原则。 2、广泛宣传与重点宣传相结合的原则。 3、院内宣传与院外宣传相结合的原则。 4、及时性与准确性相结合的原则。 三、宣传工作宗旨 1、预热各项团学活动; 2、挖掘特色亮点工作; 3、提供科学决策依据; 4、树立学院良好形象。 四、工作安排 及时了解新闻舆论界的宣传重点和院工作重点,牢固把握正确的舆论导向,规范和加强学院对内、对外宣传交流工作,促进宣传工作管理的科学化,规范化,及时、客观、准确地宣传学院改革和发展的成就及各项工作的进展情况,塑造学院良好形象,扩大学院影响力,服务于学院的建设和发展,使宣传工作紧紧围绕学院的中心工作,为学院的发展营造良好的氛围。特制定以下宣传工作计划。 (一)工作目标 1、合理安排工作,增强部门活力。 挖掘部门成员潜力,做到合理分工,各司其职,调动成员积极性,以保证有效开展工作,营造良好的部门氛围。 2、发扬创新精神,创造性地开展宣传活动。 在坚持传统宣传方式的基础上,广开思路,通过多种渠道将学院各方面取得的成果展示在全校师生面前。部门将积极引导美工部、记者团、信息部等相关部门作好宣传工作,为我院的宣传工作再添一亮点。 3、调动全院学生的积极性,提高外宣参与度。 组织各班委,调动全院学生,强化广大学生的宣传意识,各班宣传委员应该加大力度鼓动本班同学积极参与到学院的宣传工作中,提高新闻敏感度,挖掘典型、塑造先进,发现身边的可挖掘点,积极报道加以宣传,提升我院形象。建立一系列的奖励机制,形成“人人参与,全员外宣”的良好氛围。调动各种人力资源,广辟渠道、创新载体、丰富内容、延展领域,不断提升外宣质量和水平。 (二)工作方法 1、建设对外宣传工作队伍 发展壮大新闻通讯员队伍,从全院同学中选拔具有较好文字功底、对宣传报道工作有兴趣的同学,对其进行统一培训,发展为兼职通讯员,以更好地发现“ 新闻点”,强化全院学生的宣传意识。 2、打造对外宣传工作平台网站建设 做到政治性、时效性、创新性相结合,紧密结合教学和管理工作,第一时间反应学院动态,宣传部负责“感悟有你”学生互动版块,上传各班的宣传稿件,做到全员宣传。 3、院刊《xx》 1)保证每学期三期的出刊量,选取近期学院重要新闻报道稿加以刊载 2)对于各部门所举办的特色活动,由各部门提供稿件,加以刊载; 3)学院重大活动,由相关部门提供信息,以专题形式做好后期宣传,扩大活动影响力。如“五四评优”活动等。 4)设计灵活专题,给予学生施展才华的空间宣传栏建设 充分合理利用楼道宣传栏,与各部门配合,及时充实宣传栏。 3、建立宣传工作奖励制度 对在学院学生会网站发表文章的学生,给予宣传表扬,在院报发表文章的学生,予以文艺分的奖励;班级评优与班级宣传力度挂钩。 4、提高宣传报道稿写作水平 鼓励成员多多关注主流媒体,学习报道写作,应用于平时的写作当中,从而提升整个团队的报道稿质量。同时,制定合理的报道稿规范制度,保证报道稿有较高的时效性和质量。 5、建立宣传队伍内部考核制度 做好内部成员工作成果记录,根据宣传队伍内部成员平时各项工作表现,进行内部的测评。主要可以分为成员之间的互评和主要负责人评比,综合各项指标,给予成员一个合理的评价。以考核加强管理,全面提升服务质量,帮助成员认识自己,发扬优点,弥补缺点,提高工作素质,认真负责得做好宣传工作。查看更多