2020年工作总结-精选固定资产清查工作总结范文

2020年工作总结-精选固定资产清查工作总结范文

精选固定资产清查工作总结范文 ‎　　固定资产清查工作总结　　按照财政部资产清查工作的要求，局规财科、办公室和其他相关科室人员组成资产清查领导小组用3个月时间完成了此次清查的具体工作。二月份召开了卫生局直属单位资产清查部署和动员大会，部署工作任务并提出了具体要求;本次清查工作以2006年12月31日为清查基准日。参与本次资产清查工作丹东市卫生局机关及直属共计18个单位(1个行政单位，6个全额拨款事业单位，11个差额拨款事业单位)。‎ ‎　　清查工作中各单位按照市财政局和市卫生局的清查工作要求开展工作，保证了此次行政事业单位资产清查工作的圆满完成。‎ ‎　　通过本次清查各单位对资产进行了清理，将无使用价值的固定资产纳入待报废资产处理，对已转让资产未办理相关手续的进行了补办，根据清查的结果对全系统的资产情况有了全面、详细的了解。‎ ‎　　具体数据略。‎ ‎　　固定资产清查工作总结　　根据公司轻舞计财[XX]399号通知的要求，我站在XX年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：‎ ‎　　一、基本情况 ‎　　XX年10月1日丽容轻舞正式成立，接收了原丽容车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据公司轻舞计财[XX]399号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。护肤品 ‎　　二、清查的主要美容做法 ‎　　(一)领导重视,腹部如何减肥，组织得力。丽容领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。‎ ‎　　(二)宣传到位，求实创新。为更好地达到清查效果，丽容专门下发了《关于进行固定资产清查的通知》文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。丽容资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，认真学习了轻舞计财电[XX]399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识，积极配合清查工作。‎ ‎　　(三)(去皱纹)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。‎ ‎　　(四)(抗衰老)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。‎ ‎　　三、清查的主要成果 ‎　　丽容领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。‎ ‎　　经过此次清查，丽容主要取得了以下成果：一是全面落实了丽容固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，丽容以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建项目，这些项目由于站场的不断更新改造，已经被拆除、填埋,产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。‎ ‎　　四、下一步资产管理的工作思路 ‎　　(一)完善制度。今后我站将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理办法。‎ ‎　　(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。‎ ‎　　(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。‎ ‎　　(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。‎ ‎　　(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。‎ ‎　　延伸阅读：固定资产清查工作计划　　学校资产是国有资产，是学校开展教育教学工作的物质必要条件。为了加强学校资产的管理，优化资源配置，防止资产流失，进一步提高现有资产的使用效益，根据教育局要求，特制订资产清查计划。‎ ‎　　一、组织建制 ‎　　1、领导组 ‎　　组长 ‎　　副组长：‎ ‎　　2、工作组 ‎　　组长：‎ ‎　　副组长：‎ ‎　　成员：‎ ‎　　二、明确工作目标 ‎　　加强学校固定资产的核算和管理，认真贯彻落实《如皋市中小学固定资产管理办法》，明确责任，规范会计核算的确认程序，建立健全资产账册，使用资产管理软件，建立教育资产监管网，进一步提高我校固定资产管理工作水平，是这次开展学校固定资产清查工作的目标。‎ ‎　　三、建立健全固定资产管理的制度 ‎　　学校除了扎实做好本次市局统一布置的固定资产清查工作外，还必须要建立健全固定资产管理的各项制度，全面规范固定资产购置、领用、保管、维修、报废、人员变更交接和清查的各项行为，落实固定资产保管、维修责任制，使固定资产清查盘点工作形成制度，通过健全、合理的制度来规范和约束各个环节和具体人在管理财产方面的行为。具体制度包括：物品采购制度、固定资产购置报批制度、固定资产入库领用制度、固定资产使用保管责任制、固定资产维修制度、固定资产报废审批制度、固定资产清查盘点制度。‎ ‎　　四、固定资产清查操作程序和方法 ‎　　具体按《学校资产监管工作指南》操作。学校在清查盘点前要召开会议，明确职责，并动员广大教职工主动积极参与。‎ ‎　　五、固定资产清查的时间要求 ‎　　1.第一阶段：准备阶段(6月5日前)‎ ‎　　①建立资产监管领导小组，并制定本单位的清点登账计划;‎ ‎　　②建立健全资产管理的相关制度规范;‎ ‎　　③对存放地进行精细划分并编号，明确资产责任人，由资产管理员登记到资产监管网，并上报上级资产监管领导小组;‎ ‎　　④由分管领导主持，进行一次清点登账的动员并布置工作;‎ ‎　　⑤对参加实物清点登记的人员进行一次清点登记培训。‎ ‎　　2.第二阶段：以物建账阶段(6月30日前)‎ ‎　　①各责任人对自己管辖范围的资产进行资产实物清点登记;(6月20日前)‎ ‎　　②监管领导小组对实物清点结果进行验收，不合格要求重新清点;‎ ‎　　③将清点结果登记到资产监管网。‎ ‎　　3.第三阶段：以账对物阶段(7月20日前)‎ ‎　　①资产管理员通过监管网对清点结果进行资产分类;‎ ‎　　②资产管理员用原资产账(手工账或电脑账)与实物账进行核对，如有盈、亏都要会同相关人员查找出原因，并妥善解决;‎ ‎　　③资产管理将房屋、建筑物、土地登入资产监管网;‎ ‎　　④上三步完成后，将核对好的账与会计账进行核对，如有出入请会计按资产账调整。‎ ‎　　⑤完成以后由资产监管网自动生成资产卡片。‎ ‎　　4.第四阶段：粘贴标签阶段(8月10日前)‎ ‎　　①资产管理员打印资产标签和标签粘贴核对表，发给各资产责任人;‎ ‎　　②资产责任人对自己管辖范围内资产粘贴标签;‎ ‎　　③监管领导小组按照检查验收标准进行检查，不通过的要整改;‎ ‎　　④上报上级资产监管领导小组，准备迎接验收检查。‎ ‎　　5.第五阶段：检查验收阶段(8月31日前)‎ ‎　　领导组分块检查验收。‎ ‎　　六、强化固定资产清查工作的考核 ‎　　加强固定资产管理是今年我校校加强财务管理的重点，学校十分重视，将这项工作列入各部门工作目标任务，进行专项考核，以推动我校财务管理上层次上水平，考核的内容包括：组织领导、操作程序、管理制度、完成目标任务等方面。各部门要从紧安排，确保按时按质完成上述各项任务。‎