领导个人年度工作总结

领导个人年度工作总结

大家好! 我们都知道项羽和刘邦争霸天下的故事—— 项羽在*秦王朝的战争中起了非常关键的作用，属于实力 派人物，其势力远远超出刘邦，而且他“力拔山，气盖世”。 若论单打独斗，别说他能以一当十，就是以一当百也不为过; 在与刘邦争夺天下的过程中，一开始，只要他亲临战斗，则 每战必克，刘邦则临战必败，但结果却是刘邦势力越来越大， 而他的势力却越来越小，最终落得个被围垓下、自刎乌江的 结局。他至死也没弄明白，他到底失败在什么地方，还说：“此 天亡我也，非战之罪也。 反观刘邦，早在当亭长时，“好酒及色”简直就是地痞流 氓。但在与项羽的战争中，却最终打败项羽，夺得天下，高 唱《大风歌》，胜利还乡来。为什么?刘邦在建国后的一次庆 功会上，曾向群臣解释说：“运筹帷幄之中，决胜千里之外， 吾不如张良;镇国家，抚百姓，给饷馈，吾不如萧何;连百万 之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用 之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用，此所以 为吾擒也。” 刘邦把胜利的原因归结为他的团队，他建立了一个人才 各得其所、才能适得其用的团队;而项羽仅靠匹夫之勇，没有 建立起人才得其所用的团队，所以失败在情理之中。 那么，什么是团队呢?IBM 所给的定义是：团队就是一小 群有互补技能，为了一个共同的目标而相互支持的人。 所以，在招商局、在我们这个集体中，在座的每一位都 至关重要、缺一不可，没有这一群互补技能，为了一个共同 的目标而相互支持的各位，招商局将一事无成。 团队精神是干部职工主体地位的一种整体体现，是干部 职工对单位内部人际关系的态度。团队精神作为一种基本意 识，意味着大家对于招商局，对于所在线口的认同感和归属 感;意味着大家将自己命运与团队命运紧密相联，与单位同兴 衰、共荣辱的自我选择;意味着各位主动与单位其他同事的协 同、协作，共同创造团结和谐气氛的自觉意向;意味着愿意为 团队的目标努力奋斗，甚至牺牲个人利益也在所不惜的战斗 精神。 具体讲，2018 年打造一流团队、创造一流业绩，我们必 须做好“谋划、实干、创新、管理”这八字标准。 一是谋划：用心谋划，向思路要出路 着眼于新形势、新要求，我们按照全省有影响、全市保 三强、全县创一流的标准，谋划 2018 年招商引资工作。一是 谋大。结合黄梅实际，2018 年我们提出了 234 战略，即：力 争全年新开工、新投产亿元项目 20 个以上;新引进亿元项目 30 个以上;实现招商引资到位资金 40 亿元以上，这个大目标。 二是谋全。2018 年我县招商引资工作思路是：重点招工业、 科学引市场、致力活旅游、关键抓落地。全面落实每月的主 要工作活动：一月份，“开门红”集中签约;二月份，返乡企 业代表招商推介暨小池签约;三月份，全县招商引资工作大 会，暨广东专场推介;四月份，项目建设开工季集中开工;五 月份，苏州吴江专场推介会;六月份，拜访商会以商招商;七 月份，产业项目大拉练大督办;八月份，福建专场推介;九月 份，石膏产业高峰论坛;十月份，校友招商推介会;十一月份， 集中签约督办;十二月份，优化民营经济发展环境大走访，通 过每月有主题、每月有活动，确保全年工作全面开展。三是 谋实。按照“一手抓招引、一手抓落地”的总体要求，抓招 引：我们实实在在有一批重点跟踪项目信息。2018 年的行动 方案上，重大跟进项目 22 个，拟协议总投资 400 亿元，都明 确了具体联系人，江局长分管的信息分析中心还有一大批跟 进项目。抓落地：我们实实在在有一些过硬的举措。建立签 约项目会商机制、待办事项交办机制、第三方服务机制等等， 切实提高涉企部门办事效率和服务水平，确保签约项目快落 地、快建设、快投产。通过谋划，全面拓宽招商引资的思路 和出路。 这是我讲的第一个方面谋划，优秀的团队：要用心谋划， 向思路要出路。 二是实干：致力实干，以力度保速度 坚持不等不靠、干中求助，以超常规的思路、超常规的 力度、超常规的速度，强力推进招商引资工作。一是点燃引 爆点。2018 年，招商引资工作的引爆点是什么?元月 17 日上 午，黄梅县重点项目集中签约开工活动隆重举行，11 个项目 签约入驻，4 个项目集中开工，协议总投资达 121 亿元，实现 了招商引资开门红。二是选准着力点。2018 年，招商引资工 作的着力点是什么?全面摆开阵势、全力招引纺织。之前我们 有百鑫纺织、宏晟纺织，今年我们已经签约章氏纺织、郑骏 纺织、宏富纺织、美盛纺织等 4 家纺织项目，至将签约费总、 陆总、周总等一批纺织项目。五月份吴江专场推介暨集中签 约会，拟主办单位：湖北省商务厅，承办单位：黄梅县人民 政府，全员参与、全面摆开招引纺织项目阵势，确保完成开 发区纺织产业园中园 1000 亩地块的招引工作。三是创造增长 点。2018 年，招商引资工作的增长点是什么?打造千亿支柱产 业――石膏产业。充分利用我县优质石膏资源，着力引进以 石膏为主要原材料的延伸企业落户下新和小池临港产业园， 用 5-10 年打造千亿级产业。同时，突出满园工程，盘活闲置 厂房和土地;招引专业市场和综合物流中心，打造中部活力的 市场集散地。通过点燃引爆点、选准着力点、创造增长点， 保超完成全年招引协议固定投资150亿元以上;引进省外资金 120 亿元以上。 这是我讲的第二个方面实干，优秀的团队：要致力实干， 以力度保速度。 三是创新：放手创新，变有限为无限 资源有限、项目有限、扶持有限，但思想无限、办法无 限、创新无限，我们将有限与无限有机结合起来，走出一条 招商引资创新之路。一是坚持产业招商。突出产业招商在招 商引资中的龙头地位，围绕纺织、农副产品加工、新材料、 新能源、生物医药等主导产业和石膏等成长型产业，建立“一 个产业、一个项目目录、一个企业信息库、一套招商路线图” 的产业链招商机制，招引一批关联性强、产业链长、附加值 高的项目群、产业链。二是开展以商招商。整合异地黄梅商 会资源，强化商会、协会间的互动，增强感情联系纽带，促 进已落户招商引资企业积极引进合作伙伴和上下游配套企业 落户。三是探索资本招商。结合自身产业优势，整合资金设 立产业投资基金。积极扶持企业上市，助力资本招商。四是 推进校友招商。充分挖掘和发挥我县一中校友会的资源优势， 通过校友自身或校友引进的高端人才、产业项目，带来一个 创新团队，催生一个新兴产业，培育一个新的经济增长点。 五是实行委托招商。制订中介招商、委托招商激励奖励机制， 运用商业化手段，聘请一批中介机构为招商代表、招商大使， 助力我县招商。 这是我讲的第三个方面创新，优秀的团队：要放手创新， 变有限为无限。 四是管理：立足管理，积小成为大成 牢记使命、勇于担当，确保将黄梅招商工作一项一项抓 紧、抓实、抓出成效。一是强责任。2018 年的招商局实行党 员干部全员上阵，大力推进 421 工程，即：每个班子成员、 每个驻外分局要带头招商，全年完成 4 个项目双向考察跟进， 新招引 2 个工业项目签约，落实 1 个工业项目新征用地、开 工建设，并把工作任务量化分解、结账到人。二是正作风。 在全局上下倡导白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部 全天候奋战在招商一线、协调一线、服务一线、督办一线、 保障一线，展示过硬的工作作风和政策水平。三是严考核。 按照各自的岗位职责工作绩效与招商综合考评有机结合起 来，坚决做到严考核、重奖惩。全局上下将形成浓厚的干事 创业氛围，想发展、谋发展、思发展的热情一浪高过一浪。 通过细小的日常管理，营造强大的招商气场。 各位同仁： “一人难挑千斤担，众人能移万座山”。这是古人对团队 力量的描写。我们是一个整体，一个人都不能少、一个人都 不能缺，只有相互信赖、互相支持，做好自己应该做好的每 一步，才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的 团队。一个优秀的团队，自信而不自满，昂扬而不张扬。招 商引资任务艰巨、招商引资时不我待。2018 年我们将以强烈 的事业心和责任感，打造一流团队，创造一流业绩，实现招 商引资新跨越。 谢谢大家!