XX年上半度司法会计鉴定中心工作总结

XX年上半度司法会计鉴定中心工作总结

XX年上半度司法会计鉴定中心工作总结 标题： XX上半年，我中心在市院党组和上级技术部门的正确领导下，在各业务单位的支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，以“大经济、大文化、大环境、大服务”为发展战略，紧紧围绕建设“和谐中心、效益中心”的宏伟目标，坚持抓基础，抓业务，抓队伍，不断创新司法会计鉴定工作理念，不断加大工作力度，不断提高专业水平和审计质量。在中心全体人员的共同努力下，各项工作取得了新的进展。 　　一、半年工作基本情况及主要特点 　　（一）业务基本情况 　　、审计项目数量明显上升 　　截止XX年6月，鉴定中心共承接审计项目38宗，出具专项审计报告22份，统计报告2份，审计意见书2份，实际收回审计费用112万元，较上年同期均有上升。 　　2、审计项目影响力大，涉案资金巨大 ‎ ‎　　中心上半年受理了一些在全国都有影响力的项目，如“潘某、罗某的地下钱庄案”由公安部交办,涉案资金约9亿元;如“飞镖案的善后登记项目”涉及全国14个省、8000多名受害群众，涉案金额约3.7亿元;再如审计发现，某投资公司非法转移资金达14亿之巨。委托方将这些大案、要案交由中心审计，这是对中心一贯高效工作的肯定,也反映出中心在此行业及办案人员心目中的声誉及地位日渐提高。 　　3、委托方增加 　　今年上半年，中心除承接了市区二级检察机关、公安机关、法院、纪委、监察局委托的项目外，广东省检察院也委托中心进行专项审计。扎根深圳,面向全省仍至全国,做精品项目,争做中国司法会计鉴定工作的领头羊.这是中心的发展方向，也是中心全体人员的努力动力。 　　4、外勤工作增多 　　根据审计项目的特点及办案人员的要求，今年上半年，中心的外勤工作明显增多。如配合市纪委在鹏福楼的驻点审计，配合罗湖区院对银行职员特大贪污案的现场审计，再如配合市院反贪局对某公司财务资料在办案地点的突击审计，飞镖案长达半年的驻外审计等等。中心员工不怕苦不喊累,以精湛的专业知识给办案人员提供了技术保障。 　　二、工作特点： 　　、围绕全中心工作大局，努力提供审计服务 ‎ ‎　　中心内设六个业务小组，平均每个小组只有4名同志。在上半年承办的几个大项目中，面对人手少、项目多、时间紧、任务重的现实问题，中心领导应变而变，从各小组抽调人员组成项目组。中心员工服从分配、团结协作，密切配合，任劳任怨，互相支持，互相帮助，积极主动，保质保量的完成了各项审计工作。如：“飞镖案的善后登记项目”中，中心抽调十名同志作为固定审计人员，又先后安排了七八名同志为机动人员，根据办案的需要随时调整。项目组的机动人员毫无怨言的忙碌于各个项目中。再如“潘某、罗某的地下钱庄案”，中心成立了11名同志的审计组，根据办案人员对审计工作的要求，驻点工作20余天，按时向办案部门提交了满意的审计报告。 　　踏实勤恳的工作态度赢得了社会的高度认可。今年四月,深圳市维护稳定及社会治安综合治理委员会办公室,专门发函到市院,对中心在办案中发挥的作用予以肯定,并称“中心的工作人员遵守纪律、廉洁奉公、保密观念强、有很好的大局观念和责任意识，鉴定中心是深圳市维护社会稳定的一支重要的专业队伍，是正确处理ww案件的专业保证。” 　　2、加强效能建设，确保审计高质高效 　　司法会计鉴定工作，不同于一般的会计审计，它不但需要审计人员有扎实的财务功底，更要求审计人员有强烈的办案意识及责任心。 ‎ ‎　　在市经侦局送审的某公司系列案中，审计人员深挖细摸，在极短的时间内理清了其中一家公司在一定期间的资金流动情况，除发现了其向银行的15亿贷款中3.68亿元资金通过非正常渠道和非正常用途被转移外，还发现了该公司通过上述手法非法转移约3.8亿元资金的事实。通过对另二家公司的审计，在无任何线索资料的情况下，审计人员经过3个半月的艰苦工作，发现其存在：对外投资资金巨大，有抽逃资金现象及可能存在投资损失；支付外部资金无法收回；大量的个人借款长期未归还；固定资产流失；高层多报销费用；可能涉嫌私分财产；大量的银行借款无力归还；利用往来单位虚增投资收益、转移费用、少转成本等方式，虚增利润等诸多涉嫌犯罪情况。这些工作成果为经侦部门提供了极为有用的办案线索。目前，审计组有关该案件的汇报材料已通过市公安局上报至省公安厅，并得到有关部门的高度重视。 　　3、斗志昂扬，迎难而上为换回国家损失尽心竭力 　　俗话说“细节决定成败”，这句话也同样适用于我们的审计工作。在错综复杂的账务资料中，去发现一些有关联的蛛丝马迹，审计人员的细心及强烈的使命感，有时是决定我们审计工作成败的关键。去年中心曾受市局经侦局的委托，对“机场贷款诈骗案”中犯罪嫌疑人向银行累计诈骗借款 ‎ ‎7.7亿元进行专项审计，截至案发时止，尚有2.55亿元未归还，另外还向多个单位以委托理财的形式骗得资金。今年又受市局预审监管支队的委托，对追赃情况进行专项审计。该案审计工作繁琐，涉及的单位多，审计工作量大，审计组人员均以认真负责的态度，一丝不苟地对待每一个审计事项。对每一份可疑的资料进行仔细甄别。功夫不负有心人，审计人员注意到，在案发单位向银行借款的借据上有银行工作人员杨××的签名，而杨××在案发单位有借款尚未归还，遂将这一重要线索提供给办案人员，办案人员知道后觉得很有价值，经过追查，不到一周的时间就追回赃款40万元。初战告捷，办案人员对此案有了更多的信心。自此以后，办案人员对我们提供的线索也非常重视，并寄希望我们能提供更多更有价值的线索。 　　4、创新工作方法，拓展审计工作效果 　　中心领导把提高创新能力作为加强业务能力建设的一项重要内容，要求各小组和全体员工开拓进取，勇于创新。中心各小组立足本职工作，着眼于改善和推进专业水平，积极探索，大胆创新，取得可喜成绩。 　　如市纪委委托的某项目，需经常到鹏福楼汇报，并且要向办案人员展示部分原始资料。审计组在项目开始阶段就将资料复印改为资料扫描，以电子文档的方式存入电脑中，在汇报工作时根据办案人员的要求及时的展示相关资料，取得了较好的汇报效果。该方法在资料保管和纸张节约上与传统复印相比，有无法比拟的优势。此经验可以在中心推广。 　　二、队伍建设情况 　　（一）以保持共产党员先进性教育为契机，大力加强思想政治教育。 ‎ ‎　　根据市院党组的部署和要求，我中心员工在繁忙的工作之余，抽出时间认真学习社会主义荣辱观，努力践行“八荣八耻”的基本要求，开展以“三个走在前面”为主题的排头兵实践活动。在思想观念上树立敢闯敢干、敢为人先的创新意识；树立不进则退、岗位争先的责任意识；树立勇于创新、励精图治、奋发有为的精神风貌；保持蓬勃向上的朝气、敢闯敢试的锐气、开拓进取的勇气，敢于负责的干事创业氛围。从党员到群众，从在编人员到临时工作人员，大家从思想、工作、作风等方面进行全面检查。深入体会。这些活动使中心全体人员的素质有了新的提高，精神面貌有了新的变化，工作观念有了新的转变，各项工作有了新的发展。 　　（二）狠抓班子建设，发挥模范作用 ‎ ‎　　一是提高班子的凝聚力、战斗力，努力做到“务实、和谐、善政”。中心领导班子强化大局意识，提高为发展业务服务的能力；强化责任意识，提高履职能力；强化宗旨意识，提高服务办案的能力；二是进一步贯彻民主集中制和集体领导、分工负责的制度，充分发挥了班子集体和每一位班子成员的作用。班子成员在分管的工作范围内，认真负起责任，确保工作落实，同时进一步树立全中心一盘棋的思想，加强各小组之间的协调与配合，确保中心工作和谐发展。三是领导干部率先垂范，身先士卒，和办案人员战斗在办案一线；在我中心办理的“飞镖案”中，中心主任多次前往驻外工作点指导工作，办案效果突出。领导干部的模范作用，鼓舞和调动了员工的工作积极性，全中心形成了忘我工作、无私奉献的良好氛围。 　　（三）以“培养一批专业骨干和储备后备力量”为目标强化队伍素质 　　经过近几年的人员调整，中心以老带新工程已初见成效，新鲜血液已成为中心的骨干力量。在今年上半年承办的几个大项目中，中心领导启用新同志担当重担，不但使新同志得到了很好的锻炼，也为中心储备了中坚力量。 　　中心领导远去浙江、海南等地兄弟单位学习先进的管理经验，结合中心实际情况，找差距想办法，立志于一手抓业务，一手抓队伍。中心还利用市院网络平台优势，在处室管理中发布最新消息，供大家学习。中心从时间上尽量保证员工参加各种形式的学习考试，在中心领导的支持下，中心员工你追我赶，在紧张忙碌的工作之余，利用一切时间学习审计、会计和司法领域的知识，扩大了视野与知识面，为更好地服务办案奠定了基础。 　　三、存在的问题与困难 　　半年来，我中心各项工作虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足，主要有以下几方面: 　　（一）大的审计项目大幅度上升，外勤工作增多，时间紧人手少任务重的矛盾更加突出。工作压力过大、员工有假不能休，常期加班加点工作，甚至带病工作，超负荷的工作状态不利于员工身心健康。 ‎ ‎　　（二）某些领域工作思路不够开阔，创新性不足，经验总结和理论研究不够。 　　（三）收费难。中心一贯坚持服务办案的宗旨，急办案人员所急，先审计，后收费。这就往往造成项目已做完，收费严重滞后甚至难以收回,不但影响了中心经济效益的提高，还易挫伤员工的工作积极性。 　　（四）队伍的数量和人员素质需要进一步加强。目前，各种新型的智能性犯罪的层出不穷，特别是一些涉及证券、金融诈骗等经济犯罪案件，需要有较强的专业知识，中心人员普遍认为目前知识不能满足需求，迫切需要充电，提高审计能力。这不仅需要中心员工自身的学习，更需要有计划、系统的、经常性的专业学习和培训。但是，由于工作任务繁重，员工的愿望难于实现，这样的状况不仅不利于队伍素质的提高，也难于适应时代的要求。 　　四、XX年下半年工作计划要点 ‎ ‎　　下半年,我中心的工作思路仍将紧紧围绕“以人为本、效益中心”的指导思想，稳扎稳打，求真务实，着眼战略，谋划长远，以科学发展观为指导，坚持民主集中制的组织原则，增进中心凝聚力、和谐力、活力,加强工作纪律性，强化岗位责任，建立教育培训的激励机制和压力机制，激活队伍潜能，提高队伍的战斗力、创造力和职业道德修养，与时俱进，不断开创中心工作新局面，推动中心各项建设有新的突破。 　　二○○六年七月 　　 《》于文书网，欢迎阅读。 本共2页，当前在第2页 　　上一页 　　[1] 　　[2] 　　‎