2020护士个人简短述职报告3篇

2020护士个人简短述职报告3篇

2020 护士个人简短述职报告 3 篇 【篇一】护士个人简短述职报告 作为一名心内科医生，我认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业， 努力提高业务水平，现述职如下： 一、执业道德： 作为一名医务人员，本人恪守行医准则，坚定正确的政治方向，坚持四项基 本原则，坚持共产党的领导，忠于社会主义医疗事业。牢记为人民服务的信念， 在临床工作中热忱服务患者。遵守医院规章制度，遵守卫生局下发的各项行医规 范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者 利益的事情，不做损害医院的行为。 我始终坚持“以病人利益为中心”的原则，急病人之所急，想病人之所想， 对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查 单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得到的服务，为患者谋福利。 二、业务水平： 在临床工作中认真虚心向上级医师请教，同时结合书本知识来巩固自己所学。 在平时的工作中，认真管理床位病人，及时观察，及时调整用药等，学会在实践 中提高自己。继续不断加强业务理论学习，并坚持学习各种医学理论研究的最新 成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论 技术指导业务工作，从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理 技术和方法。 工作中对每一位病人都能够做到耐心、细致、全面的诊治，制定个体化的治 疗方案，并且给予他们心理支持，树立战胜疾病的信心，鼓励他们和疾病作斗争， 尽努力使病人安全有效地接受诊治，让病人在最短时间、花最小代价、程度的减 轻或摆脱痛苦。 对病人提出的问题能够做出合理而通俗易懂的解释，对病人提出的合理要求 尽量支持。在诊疗过程中，我还经常向病人传播科学的健康理念和健康知识，让 他们懂得日常基本的健康保养，限度的防患于未然。 在今后工作中，我会进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服 务的原则，继续努力学习，继续努力工作，以期能够创造更加优异的工作成绩。 作为一名年轻医师，将来的道路还很漫长，我将在自己的岗位上对待管理工 作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守，努力做好一名合格的医生。 【篇二】护士个人简短述职报告 尊敬的医院领导： 我来到××工作已有*年了，在科室的密切配合和支持下，在护士长及科主 任的正确领导下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革 命精神，踏踏实实做好医疗护理工作，认真地完成了工作任务，积极主动认真地 学习护士专业知识。 护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，我 感觉通过每月对护理知识的理论和实践地巩固，受益良多。在专业知识和工作能 力方面，我本着“把工作做地更好”这样一个目标，积极完成以下本职工作：协 助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作，认真做好医疗文书的书写 工作，认真书写护理记录，遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基 本技能）三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）。 在这些年的护理工作中，我的体会是“三分治疗，七分护理”，于是我越来 越能够感觉出护理工作的重要必。曾经有人说过：“拉开人生帷幕的人是护士， 拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊，在人的一生当中有谁会不需要护士的细致 关心和悉心照顾呢？“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗同情的心， 要有一双愿意工作的手。”护士应该是会用她们的爱心，耐心，细心和责任心解 除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让痛苦的 脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语。我会尽自己地努力工作，希望见 到更多的家庭欢声笑语。 当然在工作中仍有不足之处，如工作中不细心，技术有待提高，面部微笑不 够，在今后的工作中一定努力提高自己的技术，提高微笑服务，把每一位病人都 当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的难处，端正工作态度，我希望通过 自己的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。 我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而 自豪，在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业做出自己应有的贡献。 【篇三】护士个人简短述职报告 儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢 业业地走过了半年。全科始终不忘"一切以病人为中心，以质量为核心"的宗旨， 用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求，把"救死扶伤"的工作作风贯穿 于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，根据半年前制定的工作目标， 全科护理人员认真实施不懈努力基本完成了各项任务，赢得了大部分住院病人的 满意。 一、科室基本情况 全科护理人员共 9 人，其中聘用护士 5 人，主管护师 1 人，护师 4 人，护士 4 人，大专 2 人，在读本科 2 人，中专 5 人。共有 40 张床位，全年收住院病人 1313 人，上半年总数 489 人，下半年总数 824 人，下半年比上半年病人总数增 加了 25.5%，下半年抢救危重病人 126 人，死亡 9 人，抢救成功率 92.9%。静脉 采血 468 人，其中颈静脉 12 人，股静脉 2 人，皮试 472 人，肌注 148 人，输血 人，导尿 126 人，洗胃抢救 18 人，死亡 3 人，洗胃抢救成功率 83%。气管插管 3 人，成功插管 2 人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭 菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染，无差错事故发 生。 二、科室设备、物资运行及相关制度情况 1、科室拥有抢救设备：洗胃机 2 台，婴儿温箱 1 台，除颤仪 1 台，成人吸 痰器 1 台，幼儿吸痰器 1 台，运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责 任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由 责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并 记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查 1 次， 出现问题应立即报告并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科 室药品漏洞 10 次，查出漏处理医嘱 5 例，已及时填补，未造成不良后果，各班 分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象. 三、科室护理工作完成情况 半年来我科护理工作完成情况：基础护理平均 93 分，危重一级护理 95 分， 护理表格书写 94 分，急救物品平均 89 分，病区消毒合格率 95 分，满意度调查 87，5 分科室管理 86 分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、 输液器等)得管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无 菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反应。 四、科室业务学习及引进新技术开展情况 1、在吴院长、熊主任的指导下，经过多次学习，我们科每位医生都能使用 心电图机，每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科室对每例死亡病例、疑 难病例都进行讨论，从中总结不足，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。 现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿 呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗 方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出 院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百 姓的信赖，留住了很多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管， 使用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生 活、心理等一系列护理，并整理装订成册。 2、护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁 湿敷运用，褥疮患者使用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时 我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、准确的为医生 提供诊疗依据。 五、内部管理 1、一年来，科室每月定期召开二次会议，将这段时间出现的问题及患者、 患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通，进行疏理，针对存在的问题采取相 应的措施： 1)向患者家属发满意度调查问卷，收集意见、建议，使我们及时掌握和了解 部分病人对我们医生、护士、病房管理的满意程度。 2)为了提高医护人员尊重和维护患者权益意识，通过学习，大家基本了解和 掌握了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系和谐，增进了感情，让 病人相信我们，愿意留在我们科。 3)为了给病人一个温馨的就医环境，我们围绕了"树行业新风，创一流服务" 的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到"四轻"、"七声"服务，对一些 无法解决最基本的生活及住院费的患者，我们全科人员慷慨解囊，伸出援助之手， 切实让病人感受到温馨、耐心、细心爱心的四心服务，感受到家的温暖。 4)经过今年"医疗质量管理"大检查后，使我们认识到了我们的管理不够完善， 主要问题出现在对医疗安全入手不足：病历书写不及时、不规范，对各种疾病的 治疗原则不规范，滥用抗生素，收费不透明，对各种记录不完整。 5)为了实现人性化的管理，科室学习了护理部制定的"护理人员量化考核评 分制度"，但是为了让值班人员心理轻松、不带情绪上班，我们科并没完全按照 制度扣分罚款，而是要求大家相互帮助，各班相互检查，出现问题立即纠正帮助 填补、循环进行，未得到即时纠正的，上下两班共同受罚，半年来只是在环境卫 生、上岗形象及协调问题上个别被罚。 六、护理工作获得的社会效益 我科护理人员对于常规技术都能熟练掌握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术 能做到动作准确、娴熟、一针见血率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责 任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解释治疗护理计划以及 出院后的健康指导、回访，在搬迁的第一季度满意度调查获得 100%的好成绩， 获得病人送来感谢信 3 封，第二季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是 满意度调查下跌到 75%，说明了我们责任班的工作没有做到持之以恒，忽视了心 理治疗与回访。如果每一次的回访都能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、 关心他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。 七、存在的不足 1、护理人员轮换太快，不好管理; 2、护理人员之间的相互协作能力相对较差; 3、护理人员缺乏与外界交流，服务意识不强; XX 年内科护理工作计划 1、严格按《医院管理评价指南》及院内相关制度开展工作; 2、加强业务学习，提高护理技术水平; 3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理; 4、加强行风建设，做到优质服务。