2019年最新医院财务工作总结范文

2019年最新医院财务工作总结范文

word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 医院财务工作总结范文 ( 说明：本文为 word 格式，可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 一、债权债务的清理，财务部季度工作总结。 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项， 对于以前年度 支付的款项未收回发票入帐的业务， 财务人员与经办人员沟通协商追 回大部分发票， 并完善了入账手续， 对于中油坚盛极个别长期追缴而 未完善手续的发票， 财务部发出了追缴通知， 并要求经办人员将所欠 发票限期交于财务部，否则追究相关责任。 二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。 及时报送各项对外会计报表， 及时完成各项统计报表。 根据各单 位的经济指标完成情况， 对各单位的预算的执行与完成情况进行月度 与季度分析， 配合绩效考核出具准确无误的财务信息， 财务部在 4 月 下旬协助公司领导召开了预算分析会议， 就各考核单位预算完成情况 提供了参考信息和考核分析意见。 三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞。 对 ** 三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现 *的会计科目使 用有个别科目不符合财务标准规范， 有个别费用报销不符合费用报销 规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而 三家医院的财务处理都较规范， 暂时没有发现特殊问题。 加强单据的 审核， 对于各项费用支出建立支出数据库， 对超出预算的支出及时提 醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出则必须经过审计程 序，及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。 在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票， 并 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法， 平衡税负指标 ; 完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理规避税 务风险。根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备三年 免税期的减免税材料，申办地税减免 ; 准备 ** 医院的减免税资料，补 齐各项基建合同、 工程竣工结算资料， 通过和实力雄厚的税务师事务 所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。 五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。 配合资产部做好每月盘点计划， 安排好财务人员进行实地盘点工 作。 配合资金部合理安排各项资金的收付。 配合审计部每月的审计例 行检查， 对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议 作出对应的财务处理。 财务部肩负着监督和服务的重要职能。 所谓监 督就是维护集团公司的利益， 监督集团公司的财务运作， 调控各项费 用的合理支出，保证财务物资的安全 ; 服务就是服务于集团与下属各 公司、服务于员工、服务于客户 ; 以促进各公司开拓市尝增收节支， 从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为 了更好的监督。 在接下来的工作中： 首先， 于 6 月份分两批开展财务人员培训与考核， 邀请税务师事 务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务 主管进行税法知识培训， 有重点性地做财务人员职业道德教育， 结合 2008 年的企业所得税法和公司各项财务管理制度，有针对性地对会 计、出纳、统计出具相对应的试题，进行财务各岗位人员的基本业务 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 水平考核。 结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具 5 月份 的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。 其次，做好财务规划，建立科学清晰的集团公司股权结构，集中 优质资产，清晰产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关 联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、 合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率， 根据新的税法要求安排好薪资、 业务招待费、 福利费等基本业务开支 范围，及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。 6 月份 完成 ** 医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报， 完成 ** 医院减免税补充资料的申报。 再次，执行财务监督职能， 加强对各单位的经济业务收支实行即 时跟踪， 发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。 根 据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，严 格要求自己， 做好团队建设。 重点加强对审单会计的管理知识和财务 制度的培训，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对 违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等， 从而树立起监督责任人的权威。 最后， 做好诚信服务： 财务部门既是一个监督部门又是一个服务 部门， 要树立诚信服务的理念。 各单位财务人员按照制度要求准备及 时出具各项会计与统计报表， 及时出具预算分析， 为经营管理提供参 考信息。