- 2021-04-19 发布 |
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文档介绍
公司质量活动总结范文
公司质量活动总结范文 回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总 在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、 合理安排、 积极参 与、全面实施、 逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具 体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题 的症结, 提出了合理的建议, 拿出了整改的方案, 采取了过硬的措施, 扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉, 达到零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果: 1 、通过一些文娱和体育活动的开展, 既丰富了我们员工的业余 文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体, 也磨练了意志。 2 、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足, 开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以 冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的 一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学 习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。希望他们继续发杨、 以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。 3 、通过推进和加强 6s 管理,从车间区到生活区环境卫生有了 很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒 适的环境和良好的条件。 4 、通过以潘经理牵头, 各部门主管参与评比和纠正员工操作现 场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大 大鼓舞了他们的斗志和工作士气, 让后进的现场学习观摩、 不断改进、 不断提高。 5 、更为重要的是通过此次活动的开展, 员工的质量意识大有改 观,原有的不良操作习惯, “干坏干好一样与我无关”的思想意识已 荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一 线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。 6 、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到 位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作 员工现场培训跟踪计划》 ,以及后进工段的 《整改方案》 等相继出台, 通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照 公司两项处罚 166 条之规定去落实、 去执行, 使员工真正意识到: “下 一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。 7 、通过此次活动的开展, 各工段的细小环节得到了有效的控制。 前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔 位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作 及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训,突破重点、难 点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的 划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪, 大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率, 实现了生产与计 划同步的喜人局面。 8 、通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气, 每日由品质部对客户进行产品质量调查, 解决产品中存在的问题, 同 时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督控制,实施先全检、后包装、 再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题 发现在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的 信誉。 以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆 经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离 不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已 近尾声, 但我们要按照任总的指示: 此次活动不是流入形式, 要深入、 落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为 一个企业管理来制定, 把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状 态,力争日事日清,日清日高。 总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出 了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大 家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保 障“质量月”活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的 2.66%下降到了 1.33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升 到一个更高的台阶, 出现了一个新的局面, 我们收获的不仅仅是经济 效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、 团结意识及求实理念的一 次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经 验,更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富! 工友们:为的明天更加辉煌灿烂,努力吧!!! 模板 , 内容仅供参考查看更多