- 2021-04-19 发布 |
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文档介绍
2020年室内设计师个人工作计划
2020 年室内设计师个人工作计划 1 一、作为公司的一员, 我能按照公司及公司项目部的各项规章制 度,按时保质保量地完成公司及公司项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求,每月的月底统计 当月的实际工程项目管理情况并及时处理解决项目现场随时发生的 问题。 及时参加公司及公司项目进度相关分析会议, 对项目部每月的 现场管理情况作出分析报告, 对于工程进展情况按每个楼层每个分项 工程进行分析及管理, 及时给出合理化建议, 并记录全部的现场管理 日志,及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达, 指定到 位。 在实际的施工过程中, 根据现场的实际情况, 对工程设计管理中 存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化。 为工程进展得以顺利的进行。 在平时的工作中尤其胜程设计方面总是 积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。 根据公司的规定并结合项目部的实际情况, 起草一些工程管理及 工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪管 理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务 (包括业主方及 项目设计用材的讲解、 分析并及时向项目领导汇报) ,在施工过程中, 实行定向管理和项目设计跟踪控制, 为项目管理水平的提升, 做到科 学化、 人性化的有利措施, 同时为项目部及时提供一些经营资料和相 关数据, 及时做好项目的设计管理及现场协调工作。 并及时参加项目 的相关会议,按公司的规章制度进行值班等。 2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。每月月 底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排, 预计下月的施工 管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题, 尽量控制和保证下月 工程顺利进行。 并及时与监理核对工程量, 及时向业主进行工程签证, 做好相关 工程项目的管理工作, 特别是一些工程设计方面的问题, 及时的审核、 确认材料供应商的深化加工图纸,并积极的配合业主做好相关工作, 以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺利施工。 总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管 理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随 时处理好业主、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题,及时与领 导联系汇报, 以便寻找更好的解决问题的办法, 争取为公司创造的利 润。 二、积极做好工程的设计管理工作。 做好了某某大厦工程项目的设计管理、汇报及送审工作。 三、服从公司领导的工作安排,积极做好公司及项目部的工作。 本人在工作中,吃苦耐劳,无怨无悔,以高度的责任心、荣誉感 与高度的政治觉悟性,总是以公司利益为重,以公司大局为重,以公 司荣誉为重。想为公司所想,做为公司所做。在工作中积极参加公司 的相关工作会议;积极参加工程现场管理;积极参加工程设计管理。 无论自己在项目部的工作多忙,总是服从公司领导的各项工作安排, 认真执行的命令; 无论工程项目部的事情有多忙, 本人总是投以无比 的热情和专业知识,加班加点,科学合理地利用时间,完成了项目部 的各项任务,同时又完成了公司安排的其他任务。 四、 积极适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革, 进一步加 强工作责任心和荣誉感。 自从我加入公司以来, 发现公司的各项规章制度在逐步改善和进 一步的完善, 本人在强列的工作责任心和荣誉感的感召下, 忘我而积 极的适应这种情况, 以公司各项现行的规章制度和精装工程师的职业 道德为准则, 及时做好本人的各项工作, 为企业做好本人力所能及的 工作。 五、利用工作之余加强学习。 我在工作之余非常注意收集国内国际有关精装设计资料及相关 文件, 并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工程项目管理方面 的技巧等业务知识。 努力学习计算机知识及建筑英语方面知识等, 以 便不断的提高自己的工作效率和管理水平。 2 新的一年又开始了, 在我们昂首期待未来的时候, 有必要对新一 年的工作做一个计划,总结以往的应验教训,在新的一年有所改进。 在新的一年里,我们每一个人都怀着饱满的激情投入新的的工 作,在工作中认识自我,完善自我,突破自我。这份热情与激情更激 励鼓舞着我, 时刻提醒着我在新的一年里要加强对自我的管理, 提高 自己在工作中的不足, 为公司献出自己的一份绵薄之力而努力。 以下 是我总结到的一些工作上不足的地方: 1、严把工作流程,有效的与客户沟通,提高工作效率。加入正 阳一段时间了, 对公司的工作流程也是比较了解, 在以后的工作当中 一定要按照工作流程走,有效的与客户沟通,避免做无用功,减少对 公司的损失,降低成本,节约的就是利润。再者,要加快工作效率, 而且也要确保工作质量, 保质保量的完成提案, 给客户给公司一个满 意的答卷。 2、突破设计思路,提高设计眼界,不要只局限于当前的事物。 把握整体设计方向, 处理好细节处, 增强画面美观度。 在设计风格上, 尝试多种设计风格, 不要被客户所局限住, 将多种设计元素结合大众 喜好做出主要方案和备选方案,以客户的意愿为我们的意愿。 3、学无止境,“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学 习专业知识和了解业务知识,通过多看、多想、多学、多练来不断的 提高自己的各项技能。同时要不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、 做人做事上都要非常细心, 提高自己解决实际问题的能力, 并在工作 过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对 待每一项工作指令。 4、做事有计划性。要做什么不做什么都要有明确性和强制性, 不要让时间总是在犹豫不觉中浪费掉, 避免因为没有合理安排而导致 工作中的遗漏,提高工作效率。 5、增强团队合作意识,团队的力量的无穷的。接到新案子之后, 不要一个人单刀匹马的做,首先大家商讨分析一下,确定一个主题, 分析细节,做出一套策划方案,签订合同之后进行设计。虽然我们这 个小团队人很少, 大家在一起磨合的时间也不是很久, 但我们经过短 暂的磨合期已经共同进行了几个项目的设计。 所有的项目靠一个人的 力量是不能完成的。 “态度决定一切”。人的一生就那么几十年,如果我们每天都能 够充分的利用好时间, 认真的对待我们身边的每一件事情, 当我们老 的时候回想起来, 我们不会有任何的遗憾。 我们作为正阳传媒的一名 员工,严谨的工作态度,是我们应尽的责任和义务。作为一名平面设 计师,不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,是我们目前需要改 进和加强的,所以我会和公司一起努力,为公司的不断壮大,更好的 发展,来尽自己的一份微薄之力。 3 一、引言 转眼间 2020 年即将成为过去,加入“ ** 家具有限公司”也快 2 个月了吧;在此,感谢柳经理给予的这个工作机会,感谢王总,感谢 他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀。 总体来说, 这一 年是我自身成长和发展比较快的一年, 收获良多。 昨天已经成为过去, 未来还要靠自己创造和掌握, 要时时崩紧前进的弦。 因此在今后的工 作中, 除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外, 更要进一步严 格要求自己, 提高自己,克服困难, 改正在工作中发现和存在的不足, 尽努力贡献自己的能量, 在工作中创造和实现自己的价值, 为我们 “** 家具有限公司” 更加美好的明天做出自己应有的贡献。 本人就近期的 工作计划向公司经理汇报如下: 二、自我期许 1、拥有持之以恒的毅力。 2、对自己有足够的自信,善待他人。 3、能够学以致用。 4、每天自我反省。 5、更加勤奋,勤能补拙,勤奋出真知。 6、坚持,一定要坚持,坚持往往就是机遇,坚持就是胜利。 三、主要学习内容 1、清楚安岳普遍的设计风格及家具建材的价格性能。 2、参考市场信息,掌握行业现有的设计风格。 3、在工作中多于与领导沟通与交流。 4、加强自我专业技能,多去熟悉设计技能和装饰施工工艺。 5、了解熟悉各类产品的材料。 四、常态性学习 1、上网: 每天花 30 分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。 2、阅读:每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。 3、其他爱好:用业余时间练习绘画。 4、认真听从领导的安排即完成工作。 5、去各个楼盘了解情况、收集信息。 五、备注 在学习的过程中要持之以恒, 切忌偷懒, 并随时修改不切实际之 处,使计划得以完善。 4 2020 年对于我们来说都是个充满挑战的一年,房地产市场政策 连连,对策不断, 变化莫测,对于我自己来说更是应该克服自身的不 足,根据市场的要求不断的提高自己的综合素质,大胆创意,精益求 精,唯专唯精。对于此以下是我对自己 2020 年的一些要求: 一、大胆的说自己想说的 在多次的会议讨论上或者是培训课上, 明显的意识到自己的语言 表达能力的这个弱点,尤其是对自己不专业的地方,应该通过学习, 和大家的交流和沟通, 通过自己的分析和判断, 准确的表达自己想要 表达的意思。 二、大胆的做自己想做的 创意是设计的灵魂, 创意也是设计师用来最直白的表达自己工作 能力的方式, 各个项目都有它自身的特点和项目优势, 准确的表达项 目所要传达给受众的 信息是设计至关重要的,所以设计最重要的 . 就是设计对象本身 的功能性,这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传 达给受众是我们经常会考虑的问题, 同时这点也是在设计领域里一个 围绕产品不变的准则, 在这点上, 我想也是我今年要继续坚持学习的 重点,大胆创意,大胆的表现。 三、克服自己的惰性,学自己应该学的 都说知识学得越多越好, 就像刘总说的, 策划行业是个杂的行业, 博学多才, 懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到, 更能做到准确 性及专业性,虽然只是设计人员,但是设计也是于生活,看的多,想 的多,悟的多了,创意的也就更广,发散思维就更不用说了! 四、不断地创新求进,提高工作效率 快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的, 也是我个人认为比较重要的, 两个小时能完成的工作如果可以在一个 半小时内完成, 剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时 间学习的相关知识了。 工作应该都是认真负责, 速战速决!在战场上, 生命攸关, 自己一点忽视有可能造成不可预料的结果, 每一个任务都 应该像一个战士对待战争一样。 5 我的梦想是设计师, 平面设计的灵魂是创意, 创意于对生活的感 悟和一瞬间的灵感。 工作是一个主观认定强的创意工作, 大部分的平面设计师是透过 不断的自我教育来做进修、提升设计能力。譬如,平时就要多注意各 式各样的海报、文宣品、杂志、书籍等的设计手法并加以搜集,或是 上网浏览其它设计师的作品,以激发自己的设计灵感。 平面设计师要有敏锐的美感, 但对文字也要有一定的素养。 因此, 乎时可以广泛的阅读,增加本身的知识领域及文字敏感度。此外,平 面设计师多半也会利用网路上的设群来做意见交流。 没有美术功底也可以做设计,但是需要去了解美术的理论, 20 岁做设计不晚, 我也是大学毕业又去进修设计的, 现在一个月最少也 有 3000 的收入。 只学照片处理,只能算是个操作员的水平,吃饭不是问题,但是 这一片的竞争比较激烈,做这行基本 80%的人都停留在这个阶段,要 成为设计师才会有出路。 设计基础是版式,色彩心理学,标志,几大类,美术只是营造了 一个学习的环境, 会走弯路也是因为平时把时间都拿来玩了吧, 没认 真的学习知识结果当然会那样。 学习要看心态,自学是取百家之长,而科班是按照惯例学习,区 别很大,自学总结的东西都是自己的,但一定要有目标,不能懒惰, 科班是依照统一的路线学习发展, 然后让你自己去总结, 这没什么不 好,但是缺点是把美术当成是设计来做, 偏离了商业需要的部分会比 较多。 学习设计是一种寻找生活节奏和捷径的过程,美术理论很重要, 需要多多理解,但是真要去画的像摸像样⋯⋯有点太没必要。 设计是一种精神层面的东西, 关键是掌握精神视觉, 其他的都只 能说成是分支和辅助品。 设计会有瓶颈就会有自己的圈子, 每个人所在的圈子会有不同的 观点,大圈套小圈,你⋯⋯又在哪里呢?没有什么是不会改变的,所 有的事物都有规律和变化, 因为有了规律和变化, 所以就会有多种多 样的形式,什么是对的什么是错的? 对一个懒人选科班可能更好一点,对一个真正想做设计的人来 说,或许参加短期职业技能能学到更多的东西! 前天一个科班出身的学生跑到我这边来应聘, 还说自己是在全国 拿过奖的, 艺术学院当级学习也算相当的好, 可是⋯⋯居然连软件常 识和印刷都搞不清楚⋯⋯排版居然要拿 ps 来排⋯⋯一付可以和天下 人平起平坐的架势⋯⋯一点谦虚的精神都没有⋯⋯所以, 他与这个职 位永别了, 这也代表了一部分科班与自己学的区别, 科班是个懒人的 地方,好象所有的学生都只用下半身思考一样。 很多艺术大师都是自学而成的, 有自己的论点和风格, 科班就很 难达到这一点,关键是人要约束自己,要有目标的去实施计划,学习 不要问我将来会不会成功,结果在自己的努力。 6 第一季度目标:基础装修 18 万、主材 18 万、设计费万 一月:传统意义上的装修淡季,抓住能够敲定的客户,注重方案 细节,打动客户,多为客户着想,注重客户满意度,多查资料。 目标:基础装修 5 万、主材 5 万、设计费 5 千 二月:农历过大年,抓紧剩余时间,做好客户的跟踪工作,合理 安排客户时间以及工地的交接工作。多查资料。 目标:基础装修 3 万、主材 3 万、设计费 3 千 三月:气温开始回暖,开始装修计划,回访未签单客户,抓住新 接到的客户,合理安排时间。做好客户满意度。 目标:基础装修 10 万、主材 10 万、设计费一万 第二季度目标:基础装修 30 万、主材 30 万、设计费万 四月:装修旺季,认真对待每一位客户,多思考,以客户的需求 为己任,抓住客户心理,争取签单短平快。 目标:基础装修 12 万、主材 12 万、设计费一万 五月:装修旺季,认真对待每一位客户,争取签单短平快。 目标:基础装修 10 万、主材 10 万、设计费一万 六月:炎热夏季开始,抓住能快签的单,跟进慢单,为下半年做 好辅助工作。做好对客户一站式够齐的心理攻势。 目标:基础装修 8 万、主材 8 万、设计费 8 千 第三季度目标:基础装修 31 万、主材 31 万、设计费万 七月:继续炎热,认真对待每一位客户,多思考,以客户的需求 为己任,抓住客户心理,争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的 心理攻势。 目标:基础装修 7 万、主材 7 万、设计费 6 千 八月:继续炎热,认真对待每一位客户,争取签单短平快。做好 对客户一站式够齐的心理攻势。 目标:基础装修 8 万、主材 8 万、设计费 7 千 九月:传统意义上的装修旺季,小单短平快,抽出时间跟大单, 做好对大户型客户的服务工作。 目标:基础装修 16 万、主材 16 万、设计费万 第四季度目标:基础装修 35 万、主材 35 万、设计费万 十月:一年当中装修最旺的季节,气候宜人,利于客户出行,认 真对待每一位客户,加快与客户沟通频率,以客户的需求为己任,抓 住客户心理,争取签单短平快。加班加点争取多签单。 目标:基础装修 20 万、主材 20 万、设计费千 十一月:装修旺季,认真对待每一位客户,争取签单短平快。 目标:基础装修 8 万、主材 8 万、设计费 7 千 十二月:进入冬季,天气开始逐渐转冷,大部分业主放弃装修想 法,抓住有限并且有效单, 认真做好对客户的服务工作,开始整理一 年的工作心得,为下一年打下坚实基础。 目标:基础装修 7 万、主材 7 万、设计费 7 千 四个季度目标总产值: 基础装修 114 万, 主材 114 万, 设计费万, 作为发展中的合肥,面对这个巨大的市场,这个目标产值不难达到, 但同时也充满着挑战。 我相信最后在我的努力下,一定要完成目标。 2020 年是 *的一年,是迅速发展的一年,我相信也必将是 xxx 公 司收获的一年。作为 xx 设计岗位上的一份子,首先我要苦练内功, 认真贯彻 xxx 总经理所提出的——思想统一,流程明确,绝对执行 ! 的主导思想, 以这个思想为主线, 认真贯彻落实公司提提出的各项要 求,做到积极、主动、严谨、认真。其次要做到加强学习,一位设计 界的前辈曾经说过,讲设计即思想,设计是设计师专业知识、人生阅 历、文化艺术涵养、道德品质等诸方面的综合体现。只有内在的 * 提 高了,才能做出作品、、上品和神品,否则,就只是处于初级的模仿 阶段,流于平凡。 一个人品艺德不高的设计师,他的设计品位也不会 有高的境界。总之,对 xxx 的前景我从未动摇,也相信我有决心有能 力一直追随。 那么就让我们在 xxx 总经理的带领下并肩作战, 一起挑 战,一起实现 !查看更多