妇产科护理小组工作计划

妇产科护理小组工作计划

有条理、有目的、有计划的完成基础或常规护理，观察了解病人体表体重基 础情况，根据病情变化监测或获取病情数据，以配合医生完成对病人的治疗，加 强输液巡视和教育，及时处理医疗纠纷，防止医疗事故的发生。是护理的基本工 作。下面是为大家收集整理的“妇产科护理小组” ，欢迎大家浏览、阅读。 妇产科护理小组工作计划（一） 1、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理 工作。 2、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定 期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行 落实情况，并及时总讲评，不断提高护理质量。 3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行 科学合理的排班，制定各班岗位职责。 4、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做 好奖惩考核工作。 5、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产 房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。 6、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了 解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。 7、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级 医生对护理工作的要求。 8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保 证供应并定期检查，做好记录。 9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系， 相互沟通情况，及时取得支持和配合。 妇产科护理小组工作计划（二） 又一年的开始，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，新的美好 向往。回顾过去一年来的工作，有许多的收获，更有许多的不足，总结经验，吸 取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，我们产科将在 XX 年制定新的工 作计划 一、加强病区管理，确保安全 1、护理人员的环节监控对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做 到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故 隐患，保障孕产妇就医安全。 2、孕产妇的环节监控新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在 危险的孕产妇要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均 要加强监督和管理。 4、护理操作的环节监控输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常 工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重 点。 5、从护理管理角度监控不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决 问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范 与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故 的发生。 （1）坚持医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训， 强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。 （2）强化科室注重抢救物品的管理，平时加强对性能及安全性的检查，发 现问题及时维修，保持设备的完好率 100% 。 （3）加强薄弱环节的管理，减少护理差错事故发生。主要是科室新进人员， 责任心不强人员的管理要重点帮扶。 （4）加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理 常规，杜绝差错事故发生。 （5）培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算， 降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。 （6）定期对科室人员进行院感知识培训考核，定期或不定期进行院感质量 检查，进行原因分析，及时反馈并进行整改。 二、转变护理观念，配合市场部，做好科室的营销 加强服务就必须有考核，要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源，所 以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质 量，同时还要加大宣传力度，配合市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科 室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得孕产妇的 信任。 1、继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以孕产 妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需 要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满意作为第一标准。加强主动服 务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通 技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。 2、注重收集护理服务需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满意度调查表 等，了解回访意见、获取孕产妇的需求及反馈信息，及时提出改进措施，同时对 护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动 服务。把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步 规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 三、加强护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素质 1、继续保持临床带教小组，强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课， 实行轮流主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、 急救演练，定期考核。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和 技能。互相学习促进，并作记录。 2、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外 出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识。 3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训， 将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教会，听取带教教师及新上岗的护士 的意见。 四、确保完成各项护理指标 1、基础护理合格率 100% 。 2、急救物品完好率达 100% 。 3、护理文件书写合格率≥ 90% 。 4、护理人员“三基考核合格率达 99% 。 5、一人一针一管一用灭菌合格率达 100% 。 6、常规器械消毒灭菌合格率 100% 。 7、急救车管理合格率 100% 8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达 100% 。 妇产科护理小组工作计划（三） 为了切实加强我乡孕产妇保健工作，提高两个系统管理质量，更好地为人民 健康服务，不断提高人民的健康水平，力争把 20xx 年成绩再提高一节，现制定 20xx 年妇幼工作计划。 认真落实“两纲”和“母婴保健法” ，从而降低孕产妇和儿童死亡率，消除新 生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，提高辖区孕产妇保健质量，现计划如下 一、提高认识，增强责任感。 1、院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职。 2、逐渐完善妇产科硬件设施；配合妇产科医生与有关部门的沟通；建立新 的网络，并保持良好的关系。 3、与村医签定责任书，保证基础资料的真实性，准确性。 二、孕产妇系统管理。 1、每月 8 号各村上报孕产妇及儿童（包括流动孕妇及儿童）人口信息，力 争准确。 2、每月 8 号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。 3、每月 30 号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资料。 三、学习与监督。 1、按时按点参加上级领导单位组织，举办的各类学习和例会，并及时把与 会精神和工作任务下传落实。 2、医院定时对村医进行培训和工作督导，并有书面记录。 3、随时支持配合上级领导单位来我院的指导和督察。 四、加大妇幼宣传。 1、医院及各村及时对妇幼政策进行宣传，每村永久性宣传标语不低于 2 条。 2、对于孕产妇的咨询，各村专干要做到科学准确不推不拖。