储备粮轮换工作总结

储备粮轮换工作总结

篇一:《浅谈如何做好新形势下中央储备粮轮换工作》 浅谈如何做好新形势下中央储备粮轮换工作 自 2005 年以来，国家对主要粮食品种实行最低收购价政策，这对储备粮产 生了重大影响，如何做好中央储备粮轮换，确保储粮常储常新，提高轮换效益， 是摆在中央储备粮承储企业面前需要研究的问题。 一、 适应市场，利用市场做好轮换工作 1、避免同时轮换造成市场价格波动，中央储备粮轮换架空期为四个月，各 库受仓容不足影响，必须先销后购，对于同品种粮食购销时间基本相同，无论是 粮食主产区，还是主销区，容易产生同买同卖的共振现象，短时间的集中出库， 竞相压价销售， 入库时又争夺粮源， 抬高收购价格， 无序竞争， 提高了入库成本， 从而引起市场价格波动，形成对轮换不利的局面。为了科学掌握销售出库时机， 确保按时完成轮换任务，有时不得不低价卖高价买，碰到市场粮价大幅回升的情 况，粮库不得不承担巨额损失。为此，应按照市场经济的客观规律调整储备粮轮 出销售时间与轮进收购时间的衔接，适应市场轮换动态的时间，对储备粮总库存 比例控制轮换管理，从而达到常储常新保质增值的目的。 2、经营观念要与当前形势相适应 粮食市场的全面放开，收购主体多元化，市场竞争的日趋激烈，储备粮购销 主体收购量锐减，收购质量普遍下降，加之市场交易仍缺乏完善程序，严重影响 储备粮企业的经营与交易。对此， 我们要不以客户划等对待、树立市场至上的思想，实现思想、经营机制、经 营作风的转变，从“大粮仓”向“大粮商”转变，以经营促轮换。同时，要树立 正确的经营思想和目标，建立适应市场的决策机制、竞争机制、创新机遇，达到 企业的超前发展。 3、拓宽渠道，确保稳定粮源，将市场做大做强。过去由于储备粮垂直管理， 过多地专注中央储备管理工作，忽略了对粮食安全核心地促进作用的价格形成， 信息发布和市场培育功能。要解决这些问题，就要充分利用粮食批发市场竞价销 售可行性操作，达到政府与市场价格的有机接合，储备粮轮换、粮食批发市场的 对接降低成本，提高效益，保障国家调控基本功能。另外，还要多措并举，敞开 收购，确保粮缘。 二、加强组织领导，确保收购质量 1、做好轮换准备工作。一是各地可根据自身特点与市场行情，收集粮食市 场信息，合理确定轮换的批次，做好轮换组织领导工作。同时，组织员工认真分 析、探讨、转变观念，树立吃市场饭、吃辛苦饭的思想，努力向市场要效益。二 是组织到位，明确责任。成立轮换组织小组，部署当年的轮换工作。分工明确， 任务层层落实，实行目标管理，保障轮换有序进行。三是做好仓房、机械齐全、 运转正常有效严把粮食质量关、保质保量完成轮换。 2、强化措施，提高入库粮食质量。为了确保储备粮的质量，需采取以下措 施首先要增加除尘、除糠等清理设备，入库过程 中，专人负责仓内有机杂质清理，减少自动分级造成的杂质聚集，确保杂质 和不完善粒不超标；其次是增加就仓干燥能力，通过机械通风降温降水，确保储 量安全；再者，针对收购现场发现的一些仅围包较好中间较差的粮食，责任保管 员应进行二次检验，若发现质量有问题，重新检验，质量不合格作退回处理。 三、认真做好科技储粮工作 做好科技储粮工作，树立效益仓储观念，也是搞好轮换工作的基础。各库应 根据自身的实际情况积极推广应用科学的储粮方法，延缓粮食品质变化，为加工 企业和消费者提供优质无污染粮食，提高市场竞争力。在应用“双低” 、“三低” 储粮时提倡用焊接式薄膜连接；在通风方面，在继续改造原有通风笼、通风口， 增加通风道开孔率的同时，应采取多种行之有效的通风方式，提高通风效果。 四、建立一支高素质的营销队伍 市场经济和信息化时代，高素质、强有力的营销队伍对做好粮食企业储备粮 轮换意义重大。建立营销队伍应从以下几方面入手首先岗前培训，培训为营销基 本理论和业务知识；其次是岗位培训，重点放在对员工能力培训上，再者是积极 引进营销人才，连帮带。 篇二:《2012 年省级储备粮规范化管理工作情况汇报》 2012 年省级储备粮规范化管理工作 情况汇报 我库占地近 100 亩，现有储粮仓房 14 栋，总仓容 6 万吨，另有铁路中转站 一个，是一家以粮食收储为主业的国有企业，现有在职人员 56 人，保管、检验 专业人员 17 人，库存粮食 23000 吨，其中省储粮 8000 吨，品种为早籼稻谷， 分别存放在 4 个仓廒。 2012 年以来，我库以省储备粮管理工作会议重要精神为指导，认真贯彻落 实《湖南省地方储备粮管理办法》和《省级储备粮规范化管理考评办法》的文件 精神，在省、市粮食局的正确领导下，全库职工齐心协力，开拓创新，围绕确保 省级储备粮数量真实，质量良好，储存安全，管理规范的工作目标，狠抓粮食购 销轮换和仓储工作，积极推进，科技储粮新技术，高度重视安全生产和仓储基础 设施建设工作，现将一年来主要工作总结汇报如下 一、健全制度，管理规范 我库在认真学习《省储粮规范化管理考评办法》后，结合实际情况，制订了 一套仓储规范化管理制度，内容包括岗位职责、仓储制度及操作规程、粮食出入 库管理、质量管理、储粮帐卡簿填写、仓储日常管理、设备器材管理、库容库貌 管理、安全生产等九大方面，在工作上定职定责，实施目标管理，年终考评，奖 优罚劣， 末位淘汰， 管理规范， 责任明确， 提高了员工生产工作的责任意识。 二、领导重视，仓储优先 库领导始终把储粮工作放在首位，在人员资金安排上处处优先，仓储保防人 员安置到位，人手充足，技术充分，开展业务工作的资金和仓储保管费用也是优 先供应，并对保防人员的补助标准适当提高，激发了员工的工作积极性。 三、加强储粮管理，确保粮食安全 为了实现“库存真实、质量优良、储存安全、管理规范”的储粮管理目标， 从粮食收购入库开始，便紧把质量关，由于收粮难，轮换任务重，收购的粮食质 量参差不齐，质量检查设置了两道关口，一道是检验室整车抽样，一道是仓门口 的逐包检查，收购季节正是酷暑期，保管员在仓门口一身汗，一脸灰，逐包过目 入库，把霉粮、芽粮、发热粮挡在了仓门口，使入库粮食基本符合要求。 为了达到“一符四无” ，“三专” 、“四落实”的储备粮管理要求，我库严格遵 守《湖南省地方储备粮管理办法》等规章制度，牢固树立储粮安全第一的思想观 念，积极应用现代化、科学化的保粮方法，规范性地开展仓储工作一是做好仓储 基础工作，坚持仓外卫生天天清扫，仓内保持清洁整齐，确保库区内干净美观； 二是严格遵守《粮油储藏技术规范》定期对库存粮食进行粮食品质览定，掌握粮 食品质变化趋势。三是严格执行“一、三、七、 十五”粮情检测制度，检查粮情，做好粮情记录，发现问题及时处理，遇到 雨雪天气，保管员及时进仓，做到雨前查漏、雨中接漏、雨后清理，保证储粮安 全。四是坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针，搞好防虫防鼠的基础工作， 定期清理防虫线和检查防鼠网的完好度，把虫鼠的危害降至最低，确保粮食安全 储存。五是规范管理，做到省级储备粮“定仓、定责、定人”保管，仓外规范挂 牌，仓内帐、卡、簿齐全，填写准确，及时核对，确保储粮数量真实、帐实相符。 六是储粮机械设备专仓专放，专人管理，摆放整齐，统一编号，定期保养维护， 出入有登记、保存有帐本。七是加强储粮药品管理，制定药品库管理制度，严格 领用手续，明确用药去向，确保使用安全。八是进一步完善化验室建设，适时购 进更换检验设备，提高检测精度。 四、拓宽购销渠道，完成轮换任务 近年来，粮价上涨趋势明显，收购形势严峻，为了在粮食收购中取得稳定粮 源， 库领导充分发挥了我库人多地广、 设备齐全的主体优势， 积极拓广收购渠道、 组织人马、远奔江西、湖北，近走衡阳、双峰，广泛联系、四处布点，实行坐库 收购与流动收购相结合，合同收购与临时收购相补充的灵活收购方式，掌握了粮 食收购主动权。在粮食收购过程中，搞好优质服务，建立明确规范的服务方式， 同时利用我库收购场地广、 机械设备全， 有装卸速度快的优势， 有条件进行连续、 大批量的收购。吸引了很多规模较大的送粮回头客商，同他们建立了固定的业务 关系。同时， 库领导在收购资金筹措上也先行一步，通过与银行协商联系，保证了资金及 时到 ，在市粮食局支持下，征得了市交管部门对粮食运送车辆实行“绿色通道” 放行，极大地提高了粮食收购进度，全库干部职工也不分日夜、不惧酷热、连续 作战，在一个多月时间内，顺利完成了 3808 吨的早灿稻收购，圆满完成了今年 省级储备粮轮换任务。 五、改善仓储条件，推进科学储粮 仓储设施是做好仓储工作的基础条件。近几年，我库加大仓储设施的资金投 入，添置了三台输送机，并对所有储粮的老式仓仓顶都进行了彻底改造，门窗也 作了密封改进，通风系统重新布设，较好地保证了仓库的密闭性能，大力推广机 械通风、降温降水技术，利用冬季低温的有利时机，将粮温普遍降到 10°以下， 实现了“低温储粮，绿色储粮” 。 一年以来，我库在省级储备粮管理上做了很多工作，确保储粮安全，但与兄 弟库相比，还有一定差距，我们将继续发扬“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的精神， 把省储粮管理工作做得更好。 篇三 :《储备粮轮换责任书》 储备粮轮换情况 报告与分析 根据 ** 省储备粮管理总公司（ *储粮储 [201*]** 号） 《关于 ** 年度*级储备粮包干轮 换工作 的通知》精神，我单位对 ** 年计划 * 级储备稻谷 ** 吨进行全部轮换。现将轮换 情况报告如下 一、轮出情况 ** 年*月*日开始对存储在 ** 库点 ** 号仓内的 *级储备稻谷进 行轮出抛售。 该批稻谷的购货单位是出库时间 ** 年 4 月份，出库数量 *号仓 **** 公斤； *号 仓**** 公斤； 5 月份 *号仓 **** 公斤；*号仓 **** 公斤；*月份 *号仓 **** 公斤；7 月份 *号仓 **** 公斤； *号仓 **** 公斤。至此，该批 *级储备稻谷，全部抛售完毕。 （本批次保管损耗 **** 公斤。其中 *号仓 **** 公斤； *号仓 **** 公斤。） 二、轮入情况 2012 年 7 月至 8 月开始收储轮入同品种，同质量的 2012 年本地区生产 的早籼稻谷 **** 吨。入库时间分别是 **** 年 7 月份， *号仓入储早籼稻谷 **** 公斤； *号仓入 储早籼稻谷 **** 公斤；* 号仓入储早籼稻谷 **** 公斤；8 月份 *号仓收储早籼稻 谷**** 公斤； * 号仓收储早籼稻谷 **** 公斤； *号仓收储早籼稻谷 **** 公斤。截至 2012 年 8 月 28 日该批 *级 储备稻谷全部收储入库完毕。 三、包干轮换盈亏情况 该批次包干轮换 ** 年计划 *级储备稻谷 **** 吨，销售 均价 *.* 元 / 公斤，销售收入 **** 万元，差价补贴收入 **** 万元，轮换入库成本 **** 万元， 成本均价 *.* 元 / 公斤。根据我单位会计核算本批次包干轮换共获经营利润 ** 万元。 综合分析我们认为其经营利润仍然是处在微利阶段， 但与上年对比却有质的飞跃。 总 结分析主要有以下几点 ① 提早联系客户。与客户签订《粮食购销合同》 ，以法律手段，保证双方的 合法权益以 达双赢； ② 合理定价。 我们早在新粮上市之前， 就已经开展了有关粮食市场信息的调 研，做到心 中有数，合理定价。在具体操作上，我们密切地关注着粮食市场，并根据粮 食收购市场上的 变化及时做出响应。我们的做法既兼顾了企业利益，也不违背市场规律；既 符合国家有关 提高粮食最低保护价政策的执行与落实，又照顾到粮农的收入得到切实的提 高。 ③ 质量上有保证。粮食安全质量保证， 是赢得客户有信心采购的关键所在，也是增加客 户采购欲望，不可忽略的的因素之一。 四、希望与建议 我们认为制约着企业在轮换过程中影响着企业经营利润 的实现有以 下因素 : 一是抛售轮出时间过于集中，是直接导致粮食销售价格 下跌的原因之一；建议按比例实现常年的平衡抛售； 二是粮食收购时间存在季节性的抢购行为，各地粮商争相入市收购，连锁反应地 引发收 购价格的不断上涨，由于可供收购的粮食货源有限，农民的惜售心理必然会 有所增加，如是 遇到供大于求的情况，就会出现谷贱伤农。建议常年敞开收购而规避价格风 险； 三是粮食水分自然下降， 粮食收储入库时 水分 15%, 出库时的粮食水分却是 10% 以下， 应引起收储企业的重视。建议收储企业对出库粮食进行科学调质，以增加企 业合理的经济效 益。 综上所述，以科学发展观统揽全局，不断地在工作实际中总结经验与教训， 是企业走向 创新之路，开拓发展新的经济效益的有效途径。篇二 2014 年储备粮轮换工 作总结 2014 年储备粮轮换工作总结 根据 ** 省粮食局、 发展改革委员会、 省财政厅、 农发行关于下达 xx 年省级储备粮 轮换计 划的通知，我县 xx 年度省级储备粮轮换计划稻谷 xxx 万公斤，在县委、政 府的高度重视及粮 {储备粮轮换工作总结 }. 食部门的积极努力下，于 xx 年 12 月 10 日全面完成轮换任务，具体做了以 下几方面的工作 一、认真做好 xx 年省级储备粮轮出工作 在这次轮换工作中， 县局多次作了专题研究， 县局成立了轮换工作领导小组， 加强对轮 换工作的领导，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把轮换工作落到实 处。自 xx 年 10 月开始， 领导小组制定轮换计划， 落实各项措施， 研究市场价格， 把握时机， 在轮出工作中 取得了很好的成绩。由于我县在储备粮的安全储备过程中，按照省级储备粮 管理规范化、科 学化的要求， 认真做好了保管工作， 确保了粮食质量， 加之抓住了市场行情， 在轮出价格上 争取得到了一个较好的市场价，给我们的粮食轮入打下了较好的基础。 二、认真做好轮入工作 一是做好入库前资金、入库器材、仓库腾并、清扫消毒、人员安排等各项准备工 作。二 是高度重视入库粮源的组织和落实，做到早预测、早计划、早准备，对企业 明确了收购计划， 在收购工作中严格执行依质论价、优质优价的粮食收购政策，确保了入库质 量。三是加强了 职工的政治思想、业务、作风纪律建设，转变工作作风，搞好优质服务，改 变过去坐地收购 的观念，组织职工走村入户， 实行流动式收购。 四是加强粮食质量监督检查， 凡是入库的粮 食都必须经过检验， 防止不合格的粮食入库， 并且经过抽样到质检单位检验， 达到了质量标 准的要求。 在入库工作中， 制定了各项管理措施和办法， 落实了具体负责人， 严肃各项手续 制度，确保了储备粮的按质按量按时完成。 通过这次轮换工作，也使我们在粮油的保管和经营方面受到了很多启发，值得我 们认真 的总结和完善。一是在粮油的保管过程中必须强化管理，确保粮食品质，增 强粮食质量的竟 争优势。二是也看到了我们在应对市场的能力方面 还不够强，虽然走向了市场，但对市场形势、市场分析等方面还有些欠缺，还存 在着市 场把握不准， 在一定程度上影响了企业的市场伸缩能力和掌握主动权的能力。 三是在轮换过 程中，由于市场、仓库不足的因素，难于做到先入后出，并加重了贷款利息 及费用负担。面 对新形势、新任务、新要求，我们要用科学的粮食发展观统领全局，牢固树 立发展意识，竞 争意识和大局意识，实现县域粮食经济持续、健康、快速发展。篇三粮油仓 储企业规范化 管理 3 粮油仓储企业规范化管理 （序号 3） （管理制度—仓储管理制度） xxxx 库 仓 储 管 理 制 度 3-1 、安全储粮责任制度 ------------------------------------------ （2） 3-2 、粮情检查与处置制度 --------------------------------------- （ 4） 3-3 、粮油保管员岗位责任制 ------------------------------------ （6） 3-4 、粮油质量检验员责任制度 --------------------------------- （7） 3-5 、粮油出入库（仓）制度 ------------------------------------ （8） 3-6 、检斤管理制度 ------------------------------------------------ （10） 3-7 、化验管理制度 ------------------------------------------------ （11） 3-8 、粮油保管器材管理制度 ------------------------------------ （13 ） 3-9 、仓储区卫生管理制度 --------------------------------------- （ 16） 安全储粮责任制 一、对保粮人员的要求 1、认真贯彻执行《粮油储藏技术规范》 ，严格遵守“三检一化”制度，定期 检查粮温、 水分、害虫、鼠雀等情况， 认真做好粮情检测记录， 每月进行一次粮情分析， 写出粮情分析 报告，掌握粮情的变化规律。 2、熟悉粮油保管方法，掌握粮油保管技术，防止粮油霉变生虫。 3、对本 保粮区的粮油 保管工作要认真负责， 及时发现问题并能及时解决， 决不能有坏粮现象发生。 4、对各种记录填写要做到字迹工整，版面整洁，对记录的填写要做到准时， 反映的情况 要真实，不能瞒报、虚报。 5、每个保粮区设有负责人，其他成员必须服从负责人的指挥。 6、认真学 习先进的科保 技术，不断提高保管粮油的水平，降低保管费用。 7、严格遵守机械通风、防护熏蒸的操作规程，注重实效、确保安全。 8、要认真执行“以防为主，综合防治”的保粮方针，积极开展“四无粮仓” （无害虫、 无霉变、无鼠雀、无事故）工作，防止库存粮油劣变，确保储存安全。 9 雨季必须坚持三查（即雨前、雨中、雨后）工作，同时做好记 录，并坚持做到四不走，即现场作业不走，门窗不关不走，电源未关不走，卫生 未清不 走。 10、每年 3 月、9 月分别进行一次质量指标和品质控制指标的全面检测并进 行库存清查， 确保库存粮食数量真实、质量良好。 二、对库容、库貌的要求 1、库貌仓容整洁。 2、各库区卫生良好，切实做到无粮粒、无杂物、无死角。 3、严格按照卫 生分担区的划 分定期清扫， （一周一次大清扫，有特殊情况随时清扫） 。各库区备品要妥善 保管，摆放整齐、 有序。散装粮粮面要平整，粮堆、粮垛要统一规格，整齐、四面见线。 三、库里设立夏季奖励基金，对夏季保粮工作优秀成绩突出的区域和个人予 以奖励，对 未完成任务，出现问题视情节轻重给予处罚。 粮情检查与处置制度 一、要认真执行“三检一化”制度，准确掌握粮情变化 1、个人检查对储粮 安全负 直接责任的人员，要对负责保管的危险粮油每天检查一次；半安全粮油三天 检查一次，安全 粮油七天检查一次，雨天、雨中、雨后要随时检查，检查结果要及时做好记 录，对需处理的 问题要及时上报主管领导。 2、小组检查小组每七天组织检查一次，并做好记录。 3、集体检查库主任 每月组织 有关部门进行一次检查，检查的主要内容是粮油温度、质量、水份、污染、 虫、霉、鼠、雀 害情况，囤垛仓房设施的使用情况，发现问题详细记录，制定整改措施并及 时处理，其结果 也要详细记录。 4、定期化验分析粮油质量、水分、污染情况并做到详细的记录分析。 二、粮情分析及处理 通过每次定点检查、记录和以往资料，对粮情进行系统分析，以找出问题所在， 并对储 粮进行安危程度排队， 分出轻重缓急， 及时采用相应的办法。 通过检查分析， 研究粮情变化 走向，加深对储粮变化规律的认识，提高仓储水平。 三、划分保粮责任区，对保粮责任落实到人，每责任区设区长一名，库与责 任区区长签 定年度保粮责任状，并制定了相应的保粮奖惩篇四国家粮食储备库安全工作 管理责任书 国家粮食储备库安全工作管理责任书 为加强安全生产工作的领导，强化安全生产目标管理，确保完成全年的安全生产 任务， 根据《安全生产法》以及北海市粮食局下达我库的《北海市粮食局 2004 年 安全生产责任书》 等有关规定，结合我库实际情况。特制定本目标管理责任书。 一、 安全生产工作目标管理责任的范围 1、安全生产工作包括安全生产、防火、防盗等三方面内 容。 2、本库所属各科室均须与库签订安全生产工作目标管理责 任书。 3、我库职工在本库区范围内以及外租仓或车站、码头等场所进行各种工作， 均纳入安全 生产工作目标管理责任的范围。 二、 安全工作目标管理的考核指标 1 杜绝职工在工作中发生非正常伤亡事故。 2 杜绝发生失窃、火灾、爆炸、中毒、粮堆坍塌等事故。 3、加强财务资金管理。 4、工伤死亡率控制在 0 以内，重伤率控制在 0 以内。失窃、火灾、爆炸、 中毒事故发生 率控制在 0 以内。 5、在工作中要把安全生产放在首位，树立安全生产意识，增强防火防盗等 观念，利用班 前班后的时间进行安全生产学习。加强对办公物品、保化用品及各种工作器 材管理。 三、 安全工作目标管理责任 1、贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法律法规，认真学习粮库制订 的有关安全工 作规章制度和各级专储粮管理制度。 2、加强对使用的各种电器用具、机械设备、防毒面具的检查和管理。每月 对工作器材的 安全情况再一次检查，确定不存在不安全因素后才使用，严禁使用不符合安 全规定的各种器 材用具。加强安全工作的防范措施，做到“管好自己的人，看好自己的物， 关好自己的门， 办好自己的事。 ” 3、不得在办公室内和仓库周围 15 米内烤火取暖、煮食物，不得随意焚烧垃 圾杂物。 4、库内有民工进行装卸、运输等作业时，加强对民工的管理，教育民工在 作业中注意安 全，不得违章作业，不乱动粮库内的物品和设施，并加以监督 。 5、专项储备粮储存期间保管员要严格按照《粮油储藏技术规范》认真做好 粮情检测记录， 发现问题及时向粮库领导汇报。 严格执行各项规章制度， 坚持量化考评制度。 6、化学药品实行六双管理，严格领用审批手续，做到收有凭，支有据，帐 实相符。 7、使用化学药品时，必须经单位负责人批准，由技术熟练的技术员负责指 挥。 8、化学药剂在保管、分药、投药、放气和处理残渣等过程中，按照化学药 剂的使用管理 及安全防护制度严格执行。 9 加强保卫人员交接班制度，认真检查库区内各种货物、办公室、仓库是否安全。 10 对药品库、财务科等重要部位要作重点巡逻监护，做好巡查记录，发现问题 及时报告及处理。 四、考核期限与奖罚办法 1、2004 年 1 月 1 日至 12 月 31 日 2、责任年限期满时，对全面完成工作目标管理责任 考核指标、认真贯彻落实粮库有关安全工作管理制度、在工作中表现良好的职工 粮库给 予一定的精神和物质奖励。 3、对没有完成安全工作目标管理责任考核指标、不 重视安全工作、不认真贯彻执行粮库有关安全工作管理制度、存在一定的麻痹思 想和违 章作业的职工，给予一定的经济处罚。造成责任事故的，另按有关法律法规 给予处理。 北海国家粮食储备库 责任科室 单位负责人 责任人 签订时间 2004 年 月 日篇五加强储备粮管理、提高轮换效益 (交流材料 ) 加强储备粮管理、 提高轮换效益 -------- 储备粮 管理 及轮换经验交流材料 “质量是生命， 管理出效益” 这是企业永恒的主题。 作 为粮食储备企业， 粮食仓储质量管理工作， 就是企业的 “生命线”。那么在市场经济条件下， 如 何抓好粮食仓储 质量管理工作及提高粮食轮换效益，是我们每一个仓储管理工作者，不得不 思考和探讨的问 题。下面我就结合本库多年的工作实际，谈一点粗浅认识和看法，以求在各 位领导和专家面 前抛砖引玉。 粮食仓储管理方面 一、提高职工素质，坚持储粮管理新理念 为适应各级储备粮规范化管理的要求，我库通过各种方式来提高职工素质，积极 参加自 治区粮食局储藏职业资格培训和考核、参加盟粮食局举办的粮库信息化管理 和粮食清仓查库 等业务培训等等，着力建设一支业务技能强、素质高、学习型、能打硬仗的 职工队伍。 二、始终把仓储工作为我们工作的中心 我库是一个集储备、中转为一体的综合性粮食企业。但做好仓储工作是我们取得 经济效 益的前提。我们都知道储备粮工作无小事，责任重于泰山。因此无论从仓库 的发展，还是承 担的责任，仓储工作是我们的立库之本，我们始终把它 当作储备库一切工作的重中之重。全体员工有一种共识仓储工作是我们工作的中 心。 因此我们无论从人力、财力、物力上都向仓储工作方面倾斜，调动一切力量 抓好储粮保管工 作。 三、健全制度，分工明确，责任到人，严格储粮管理 仓储工作重在管，规章健全，措施得力，分工明确，责任到人，是搞好储粮保管 工作的 关键。对待仓储管理工作我们认真落实，不断完善各项仓储管理制度，严格 执行储备粮管理 条例和储粮技术规范的有关要求。坚持三查即平时一、 三、七粮情检查，春夏冬普查和不定期抽查；即每月招开粮情例会；在粮情 检查上，严 格执行统一时间检查、统一规范填写卡片、统一主任进仓检查的“三统一” ， 并且做到检查项 {储备粮轮换工作总结 }. 目齐全，记录完整，使仓储日常管理工作形成了规范化的管理体系。 同时我们做到分工明确，责任到人。企业一把手负总责，分管主任具体抓。化验 员对每 仓入库粮食质量负责；仓储科带领保管员分仓包干，对每仓粮食的日常安全 管理负责。同时， 制定相关制度， 逐级落实仓储各项责任制， 并将经济利益与责任人政治责任、 保管责任、化 验责任、岗位责任相结合。做到分工明确，奖罚兑现，责任落实。 四、改善仓储条件，努力为仓储工作创造良好的发展平台。 仓储条件的好坏，是做好仓储工作的物质基础，近年来，我们花大力气对仓储条 件进行 改善。首先是我们积极申请农发行建仓贷款，对已经老化的仓房进行扩建、 改建，以适宜对 专储粮保管的要求。 建库十几年来， 随着承储数量的增加， 我库在仓储建设、 保粮设施设备 更新等方面逐年加大投入， 不断提高科技储粮水平。 如投入 540 万新建固定 仓房 2 万吨，于 2007 年告别了露天储粮的历史、投入 200 余万元使机械通风、数字化电子 检测系统、薄膜压 盖等科技储粮手段得以应用。散装、散卸、散运、散储的“四散”作业和粮 食出入库作业机 械化已经实现。保管员、检化员等人员全部持证上岗并定期培训，不断提高 员工的业务技能。 不定期组织人员赴先进库站学习他们的管理经验和储粮技术， 结合实际情况， 不断完善和创 新我库的储粮管理水平。我们得出的经验是科技储粮的投入和应用会给企业 带来实实在在 的效益，只有在科技储粮上不断探索和创新，才能使我们承储企业的发展走 上快车道。其次 努力实现粮情监测电子化。对于新建的平房仓，我们做到一步到位，在建仓 成本中单列的粮 情电子监测项目，通过委托赤峰金晨电子公司使仓房建设与电子测温设施安 装同时进行。对 老化的粮情电子监测进行更新，对以前没有安装的仓房进行重新安装，使我 库的粮情电子测 温水平得到了很大的提升。再次是大力推广机械通风储粮技术，对老仓房进 行改造，以前不 具备通风设施仓房，全部进行了 改进，安装了通风设施。通过机械通风设施的安装，也为环流薰蒸在我库的全面 推广应 用做好了基础工作。 五、努力提高仓储科技水平。 科学技术是第一生产力， 加大力度提高科学保粮水平是做好仓储工作的智力要求， 为此 篇四 :《储粮工作汇报》 欢迎各位领导来我库检查指导工作！ 陕西**** 粮食储备库始建于 1984 年，1988 年建成投入使用， 建设房式仓九 栋十八廒， 仓容 15 万吨， XX 年国债项目扩建四栋高大平房仓， 建设仓容 5 万吨， 现共有仓容 65 万吨。 企业占地面积 120 亩， 注册资金 524 万元， 固定资产 1872 万元， XX 年被国家粮食局批准为中央储备粮代储库 ,批准仓容 65 万吨。 共有干部 职工 45 人，承担中央及省级储备粮的保管工作以及贸易粮的经营任务。按照中 国储备粮管理总公司西安分公司中储粮西 [2008]154 号《关于开展 2008 年秋季 粮油库存检查的通知》精神，我库对承储的中央储备粮进行全面的检查，现就自 查情况汇报如下 一、中央储备粮及贸易粮帐实情况 截止 2008 年 9 月 30 日我库共储存中央储备粮 32,537 吨，其中小麦 2,6037 吨，分别存于新 2 号库 6,250 吨，新 3 号库 6,000 吨，新 4 号库 6,250 吨，4 号 库 1,900 吨， 7 号库 1,900 吨，8 号库 1,837 吨， 9 号库 1900 吨；玉米 6,500 吨，分别存于 10 号、 11 号、 12 号、 15 号、 16 号库各 1,300 吨；贸易粮 9,039 吨。现存粮食粮情变化正常，均