XX年syb创业计划书

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XX年 syb 创业计划书 主要经营范围： 公司是一家汇聚全球化技术革新和与省内外大 型广告公司联营的新型广告商务公司。公司集广告策划、设计制作、 LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘 布标、摄影拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、 IT 技术、光电 科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡 名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息 服务为一体的综合性服务机构。 公司以打造中国人自己的广告品牌为 己任，以设计创意、雄厚资金，先进设备，研发全方位服务的广告行 业基地为目标，以“技术全球化、品质专业化、服务创优化、价格合 理化”的理念为宗旨，打造创意广告独有的天地。迅速帮您提升对外 形象， 展示您独特的行业魅力是创意人永不言弃的承诺 ! 求实、 创新、 诚信、互赢是创意广告永恒不变的追求 ! 创意人将与世界同步，走出 中国人自己的广告之路 ! 以往的相关 ( 包括时间 )： xx 年 1 月至 xx 年 2 月, 广州天马广告公司创意设计及制作 ; xx 年 3 月至 xx 年 4 月, 郑州新世纪广告公司创意设计及制作 教育背景，所学习的相关课程 ( 包括时间 ) ： 目标顾客描述：初期主要针对广州市各机关企事业单位和全市 个体工商户、 公有制经济企业、非公企业及个人。中期辐射省内各市县的机 关企事业单位及个人 ; 长期在全国各省建立分公司或子公司，努力打 造成具有 ___ 的新型广告商务公司。 市场容量或本企业预计市场占有率： 经过对全市范围内的广告 设计制作商进行 了调查和统计，全市共有九家 ( 红星、仁和、创艺、综艺、新世 纪、新天、超人、飞腾、成强 ) 广告制作商，均为个体工商户，广告 的年营业总收入在 600-800 万元左右，总利润在 240-320 万元之间 ; 市外广告商在全县的广告营业总收入在 200-320 万元左右， 全市广告 总收入在 1000 万元左右 ; 利润约为 400 万元。 预计本企业市场占有率 初期为 20-40%;中后期拓展到 60-80%，实现年营业收入在 500 万元以 上的奋斗目标，年利润在 200-500 万元以上。 市场容量的变化趋势： ___ 正处于一个发展阶段，在这个发展 过程中充满了无数的机遇和挑战， 广告业也在不断的发展和进步， 广 告的市场容量每年将以 25-35%的速度递增。广告成了当前各机关企 事业单位、各经济主体提升对外形象，展示部门成效，宣传和推荐的 主要“手段”和重要途径，广告业的发展将具有更为广阔的空间和市 场前景。尤其是光电科技、 IT 新兴技术、电子商务广告走进大中城 市和全国的每个角落， 广告也与人们的生活息息相关， 正在朝着积极 健康的方向飞速发展。 竞争对手的主要优势： 1. 经营时间早，具有一定的客户和目 标群 ;2. 经济基础好，具有抵御一定风险的能力。 竞争对手的主要劣势： 1. 无企业文化理念， 缺乏对广告行业的 系统认识，只为盈利而做 ; 2. 市场竞争能力弱，缺乏对新技术的引 进和应用，只会小打小闹 ; 3. 经营管理较混乱，缺乏对广告行业的 理论知识，只做不懂经营 ; 4. 人才资源较滞后，缺乏对广告行业的 专业人才，只会归存守旧 ; 5. 服务意识较落后，缺乏对广告行业的 服务认识，只贪利无奉献。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 具有企业文化理念， 公 司的发展潜力更大， 社会影响力较好 ;2. 具有超强的竞争力， 公司对 新技术的引进和应用能与时俱进 ; 3. 具有系统管理经验，公司的发 展壮大具有很强活力 ;4. 具有强劲的人才源， 公司与大中型公司和学 校建立人才资源库 ;5. 具有优质服务意识，公司对外形象迅速提升， 客户的满意度好。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1. 经营时间短， 公司需要 开辟新客户和目标群 ;2. 资金不充足， 公司的周转资金和运作将受阻。 模板 , 内容仅供参考