公司经济工作会议简报

公司经济工作会议简报

公司经济工作会议简报 2 月 27 日下午，诚源公司在公司会议室召开了 201x 年度经济 工作会议。控股公司 XX副总裁出席了会议，企管部、审计部、投资 部、 ___ 、财务部、项目中心、咨询中心及铺前船厂等部门、单位负 责人应邀出席了会议。会议由 XX副书记主持，诚源公司班子成员及 员工共 32 人参加本次会议。 会上， XX总经理首先做了《诚源公司 201x 年经营管理情况及 201x 年经营目标》 的工作。报告回顾了诚源公司 xx 年经营工作情况， 并实事求是地指出工作中仍存在的问题，同时就 201x 年的经营管理 工作提出设想：一是全力以赴做好三个项目 ( 铺前船厂保障性住房项 目、海南省海口航道所统建房项目、 铺前船厂 103 亩土地开发建设项 目) 的开发建设管理工作 ; 二是继续做好代管项目的建设管理工作 ; 三 是加快推进监管项目税务清算及收益分配收尾工作。 其次， XX副总经理和 XX副总经理分别就铺前船厂保障性住房 项目工程管理及解决项目的历史遗留问题方面做了 《铺前船厂保障房 工程管理几点看法》、《以创新管理解决遗留问题》的专题报告。 会上，应邀出席的相关部门与会代表就项目管理、工程监理、 管理及风险规避等方面工作， 提出了宝贵的和建议， 这将为诚源公司 今后的管理工作起到积极的推动作用。 最后， XX副总裁做了性发言，在肯定诚源公司 201x 年工作的 同时，就公司 201x 年的工作进行了安排和部署：第一，多关注政策 及收集行业方面的信息， 尽可能的发挥诚源公司的优势， 改善员工住 房条件 ; 第二，加强与各部门、各单位的日常沟通，提高审批材料的 质量及完整性 ; 第三，注重房地产开发项目的计划编制工作，制定年 度的，并将计划细分到月，责任到人来完成 ; 第四，抓住铺前船厂保 障房项目和海南省海口航道所统建房项目的契机， 培养自身人才， 锻 炼队伍 ; 第五，把控项目的风险点，重点体现在合同管理的合理、合 法，完善资料存档等方面 ; 第六，利用周边资源，加快解决历史遗留 问题 ; 第七，疏理内部管理环节，加强内部沟通。 模板 , 内容仅供参考