- 2021-04-19 发布 |
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文档介绍
建筑施工人员2020上半年工作总结
2020年上半年施工人员工作总结:这里有两篇文章--2020年上半年施工人员工作总结。 2020年上半年施工人员工作第一次总结 上半年的工作已经完成。根据我工作的实际情况,我对我的工作进行了分析和评价,总结了经验教训,提出了改进的方法,以便在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法和提高工作效率提供依据。 作为一名技术人员,我将我的工作定位为协助技术总监的工作和持续自学。在施工项目中,我还在完成施工测量和项目放样的同时,协助技术负责人编制施工方案和技术交底。我还负责指导和编制项目的技术资料,与施工人员一起进行现场质量检查,协助安全员实施、监督和检查施工现场的安全工作。在工程建设过程中,我一直以积极的态度认真对待我的工作。在我所从事的所有工作中,为了成功地完成工作,我已经能够履行我的职责。“不要急于求成,埋头工作”是我的工作座右铭,提醒自己不要走得太远,要脚踏实地,做更实际的事情,在实践中检验自己的知识,在施工现场积累经验。建筑工地上的工作让我深深明白,我在学校学到的东西和通过规范和规章死记硬背学到的知识远不如我实际经历的扎实。此外,很多知识是无法在书本上学到的,这完全是基于我自己的经验。 在这一年的时间里,我读得越来越多,学得越来越多。当我遇到施工现场的做法与书中不同的地方时,我会及时咨询技术总监、工头等。以开放的心态。虽然我有时无法得到理论上的解释,但这是一次非常好的经历。刚开始工作时,我觉得技术数据工作、测量工作和质量检验工作相对简单,但事实上我很有知识。我总觉得我知道怎么做。然而,当我在实践中这样做时,我意识到了我的缺点。我经常事半功倍,缺乏效率。现在有了更多的实际操作,掌握方法和经验,这样我们就可以变得得心应手。例如,在测量中,做好关键工作是很重要的。就个人而言,测量的关键工作是选择最佳测量方案,其次是进行重新测试,以避免人为错误。此外,以技术交底工作为例,完成交底并交给劳务施工队签字不是一件简单的事情。 但书面交底工作完成后,也要在实际施工过程中对工人进行跟踪、检查,发现不按或不完全按施工工人的技术交底,要耐心地给予解释和指导,这样才能使分部分项工程达到一个位置,避免返工,在保证施工进度的同时也保证工程质量。在工程建设中,安全是不可忽视的主要环节。根据一年的现场实际经验,对安全问题进行了简要讨论。最重要的是建立安全意识。首先,项目部经理必须有强烈的安全意识和责任感。只有当项目部经理从心底里意识到安全的重要性,他们才能做好这项工作。如果项目部经理冒险做这项工作,这是项目安全施工的致命隐患。因此,项目部管理层必须从心底里理解安全工作并付诸实践。对于劳务队伍来说,首先要做的是在工人进入现场后安排安全教育和培训,同时向劳务施工队伍进行安全技术交底。所有这些工作完成后,将具体实施。项目部管理人员应定期检查施工现场的安全工作,努力彻底消除施工初期的安全隐患。在安全方面,特别注意框架体的支撑、工人自己携带或穿戴的安全设施等。 为了随时对工人进行监督和检查,他们必须穿戴安全设施才能进入施工现场工作。架体支撑安装时,必须进行严格检查。要求施工队严格按照施工规范或程序建造设施。为确保无安全隐患,经相关部门验收合格后,方可进行下道工序施工。 在过去的六个月里,工程建设工作提高和深化了他的专业知识,大大提高了他的工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力,更重要的是,积累了宝贵的工作经验。过去六个月的工作表现也得到了项目部领导和同事的认可。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中不断提高和成熟,不断鞭策自己,丰富自己的精力,提高自己的素质和专业水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步,共同成长。为内蒙古邢台集团的发展做出贡献。 2020年上半年施工人员工作第二次总结 时光飞逝,我不知不觉又工作了一年。我一直在工程部做建筑工人,能够独立有序地完成项目部分配的任务。因此,我与部门的高层和底层管理人员相处得很好,受到了他们的高度信任。回顾建筑商今年繁忙而富有成效的工作,总结今年工作的经验教训,有利于今后工作中更好的技术管理。 作为一名技术人员,我将我的工作定位为协助技术总监的工作和不断的自学和充实。在参与施工项目时,我还协助技术负责人在完成路基施工和填筑的同时,编制施工方案和技术交底。我还负责指导和编制工程技术资料,与同事一起进行现场质量检查,协助安全员实施、监督和检查施工现场的安全工作。在凯工程建设期间,我一直以积极的态度认真对待我的工作。为了成功地完成工作,我已经能够在我所从事的所有工作中履行我的职责。“不要急于求成,埋头工作”是我的工作座右铭,提醒自己不要走得太远,要脚踏实地,做更实际的事情,在实践中检验自己的知识,在施工现场积累经验。 建筑工地上的工作让我深深明白,我在学校学到的东西和通过规范和规章死记硬背学到的知识远不如我实际经历的扎实。此外,很多知识是无法从书本上学到的,这完全是基于我自己的经验。在过去的一年里,我读得越来越多,学得越来越多。当我遇到施工现场的做法与书本上不同的地方时,我会以开放的心态及时与技术总监、上级领导和其他人进行协商。虽然我有时无法得到理论上的解释,但这是一次非常好的经历。刚开始工作时,我觉得技术数据工作、测量工作和质量检验工作相对简单,但事实上我很有知识。我总觉得我知道怎么做。然而,当我在实践中这样做时,我意识到了我的缺点。我经常事半功倍,缺乏效率。现在我有了更多的练习,掌握了方法,获得了经验,这样我就可以变得得心应手了。例如,在测量中,做好关键工作是很重要的。就个人而言,测量的关键工作是选择最佳测量方案,其次是进行重新测试,以避免人为错误。 此外,以技术交底工作为例,完成交底并交给劳务施工队签字不是一件简单的事情。但书面交底工作完成后,也要在实际施工过程中对工人进行跟踪、检查,发现不按或不完全按施工工人的技术交底,要耐心地给予解释和指导,这样才能使分部分项工程达到一个位置,避免返工,在保证施工进度的同时也保证工程质量。 在工程建设中,安全是不可忽视的主要环节。根据几年的现场实际经验,对安全问题进行了简要的讨论。最重要的是建立安全意识。首先,项目部经理必须有强烈的安全意识和责任感。只有当项目部经理从心底里意识到安全的重要性,他们才能做好这项工作。如果项目部经理冒险做这项工作,这是项目安全施工的致命隐患。因此,项目部管理层必须从心底里理解安全工作并付诸实践。对于劳务队伍来说,首先要做的是在工人进入现场后安排安全教育和培训,同时向劳务施工队伍进行安全技术交底。所有这些工作完成后,将具体实施。项目部管理人员应定期检查施工现场的安全工作,努力彻底消除施工初期的安全隐患。在安全方面,特别注意框架体的支撑、工人自己携带或穿戴的安全设施等。为了随时对工人进行监督和检查,他们必须穿戴安全设施才能进入施工现场工作。架体支撑安装时,必须进行严格检查。要求施工队严格按照施工规范或程序建造设施。为确保无安全隐患,经相关部门验收合格后,方可进行下道工序施工。 今年的工程建设工作提高和深化了他的专业知识,大大提高了他的工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力,更重要的是,积累了宝贵的工作经验。今年的工作表现也得到了项目部领导和同事的认可。 总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中不断提高和成熟,不断鞭策自己,丰富自己的精力,提高自己的素质和专业水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步,共同成长。为中铁十一局的发展做出贡献。 以上都是关于“2020年上半年施工人员工作总结”,希望能对您有所帮助。查看更多