2020美容院店长工作总结范文

2020美容院店长工作总结范文

善于总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选择最合理的处理事务 能力，可以锻炼你的逻辑思考能力，和判断能力。下面为你整理了美容院店长范 文，希望能帮助到您。 美容院店长工作总结范文 1 新的一年将至，又要有一个新的开始。回首 20xx 年，在上级领导的指导关 心下，通过各部门的配合支持，还有我们全体店员的共同努力下，我们在 20xx 年取得了骄傲的成绩。 我从一名员工，在公司的大力培养下，加之自己的努力，在今年 9 月份升至 为店长。当我接受这一殊荣，我深感到责任的重大，多年来的工作经验，从员工 到店长，一路走来，我对我们的工作总结了一些看法和体会对于一个经济效益好 的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾; 三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，就可以做好。 我具体归纳为以下几点 1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给 每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性， 了解每一位员工的优点所在， 并发挥其特长， 做到量才适用。 增强本店的凝聚力， 使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心 中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的 损失。 4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全 局意识，做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使 员工从被动到积极。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创造更多的销 售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作 a、首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境； b、其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求 ; 要不断强化服 务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店； c 、现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店 长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开 始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们的店。 面对明年的工作，通过对今年的总结，明年的工作思路，重点要在以下几个 方面狠下功夫 1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理; 2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质; 3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司 全面提升经济效益增砖添瓦。 4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境， 去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。 美容院店长工作总结范文 2 20xx 年是充满激情的一年，在这里一年里，我在领导的精心栽培和指导下， 逐渐成长起来。在这里，我首先表达一下我对他们，对公司深深的感激之情。 一、主要工作情况 回首 20xx 年，在上级领导的指导关心下，通过姐妹们的配合支持，还有我 们全体团队的共同努力下，我从一名员工在美容院的搭理培养下，加上自己的努 力，成了一名副店长，当我接受这一殊荣，我深感到责任的重大，我深感到多年 的经验，从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢笑与泪水的滋味，一个 人的成长就是这样一点点积累而来的，成功与失败不断的刺激着我们，使我们的 团队走向顶峰。 回首过去，我和我的姐妹们精心配合，通力协作，在我们全体员工共同努力 下，还有大区经理的支持和培养下，和我自己的不断的学习和努力，我成为了普 丽缇莎广西梧州美容院加盟店的一名店长，这是一个责任重大的职务，当我踏上 这个工作岗位的时候，我的内心是欣喜的，也是忐忑的。多年的从业经验，从一 名普通的美容师成为一名店长，我有过心酸的泪水，也有成功的喜悦。可是，谁 的成长路上是一帆风顺的呢 ?成功和失败交替，也让我的内心逐渐变得强大起来。 二、今后努力方向 展望未来，我们还有很长的路去走，我们一定会更加的努力，一起为我们的 企业创造出更辉煌的成绩。秉承着“让天下女人更美丽”的良好愿景，给我们的 顾客带来更好的服务。 美容院店长年度总结注意事项 1、条理清晰。 美容院店长在写年度总结时，一定要注意条理清晰，这点十分关键。美容院 店长可先在脑海里打好草稿或者列好提纲，明确自己要总结哪方面，然后写出具 体的内容。 2、忌讳浮夸，用数据说话。 美容院店长在年度总结中，要坚持用数据对工作进行总结。这需要美容院店 长在平时的日常工作中，有心地对工作进行记录，年度工作总结的数据来自于每 月、每周、每日，甚至每时的工作总结。 3、发现问题，提出建设性意见。 美容院店长是个管理职位，这个管理是全方位的，包括美容院的方方面面。 要发现美容院存在的问题，就需要美容院店长在平时的工作中，细心观察美容师 的工作状态，观察美容院的管理制度是否切实可行，想想怎样做才能使美容院发 展得越来越好等等，这种发现问题并提出解决方案的过程是真正体现美容院店长 管理能力的渠道。 4、做好明年的。 年度总结的重要一部分就是做好明年的工作计划，美容院店长在做年度总结 时要重视这一点。 工作计划一定要从店的实际出发， 从每位员工的工作能力出发， 从美容院的发展出发，让计划切实可行。