公司领导班子对照检查整改措施

公司领导班子对照检查整改措施

公司领导班子对照检查整改措施 针对查摆出的问题，班子将坚持“实事求是、标本兼治、领导带头、群众满意”的原则，从以下几个方面作以整改：‎ 一是立行立改，在抓落地上体现实度。对征求到的各类问题认真抓好整改，做到“事事有着落、项项有结果、件件有回音”，以实际行动取信于民。建立整改体系。对征求到的“X ‎ 风”问题和这次民主生活会查摆出的表现，集中研究和深入思考，列出重点问题解决目录清单，制定针对性强、切实可行的整改方案，明确整改内容、整改部门和整改措施，并从严抓好落实。落实整改责任。班子成员按照责任分工牵头抓好整改，及时掌握整改工作的进展情况，做到什么问题突出就着重解决什么问题、什么问题紧迫就抓紧解决什么问题，对整改难度大的问题，组织集中攻坚，对新发现的问题立即纳入整改方案，及时进行整改。确定整改时限。针对问题性质、类别和难易程度，分别明确整改“时间表”，建立问题销账制度，采取重要问题下发整改通知书，利用公司交班会和月度工作统筹会及时通报整改进展，适时开展“回头看”等方式抓好整改，确保务期必成。坚持开门抓整改，具体方案、进度、进展情况在一定范围公示，接受群众评议监督。‎ 二是健全机制，从源头防范作风问题。要把整改成果体现在作风建设的长效常态上，加强对“X 风”问题的制约和监督，确保不留死角。建立完善责任落实机制。健全完善首问负责和限时办结等制度，引导公司各级干部把实现和维护员工利益作为第一责任，主动深入基层为员工群众服务，思想上尊重员工群众，工作上依靠员工群众，生活上帮助员工群众。建立完善联系群众机制。明确公司班子成员定期深入基层联系员工、蹲点调研，同时，抓好公司机关各部门基层联系点制度的执行和落实。完善公司领导班子成员接待日制度，促进班子成员与干部员工直接交流，提升做群众工作能力。每年坚持解决一批员工关注的难事、实事，坚持把解决群众实际需求作为第一动力，真诚回应群众的关切和期盼。建立完善成果共享机制。坚持把推动改革发展、提高员工幸福指数作为第一要务，注重公司整体发展规划和前瞻性研究，抓好公司发展规划制定，同步出台配套的福利政策，真正实现“发展为了员工，成果惠及员工”的红利共享。‎ 三是加速改革，让聚焦前沿成为理念。深化改革、创新发展。认真学习贯彻党的十九届 X ‎ 中全会精神，以改革创新精神推进公司科学发展。积极构建管理关系顺畅、职权责任清晰的科学管理体系，从根本上解决权责不清、管理不畅、干预过多等问题。重点围绕安全管理、分配机制优化、市场效益释放、资金科学运用、民生持续改善等内容，积极创新工作思路，制定切实可行措施，深入推进公司创新发展。确保安全、务求稳定。认真学习贯彻习总书记在X 考察时对安全生产的重要指示和X 总经理对安全工作的系列指示批示，始终把确保安全作为第一要务。健全完善安全生产责任体系，认真履行安全管理主体责任，深化安全大检查“回头看”，抓好安全意识教育、管理规范化等重点工作落实，加强专业人才队伍培养，让安全提质、稳定增效成为公司经营发展目标。紧盯市场、推动转型。以落实市场主体地位为目标，以适应市场需求为导向，加快转换经营机制，不断转变发展方式，加强全面预算管理，严格过程控制，制定落实增收节支措施，规范经营行为，防范经营风险，提高经营效益。‎ 四是领导垂范，以优良作风积蓄内力。‎ 从班子自身建设抓起，从班子正副职做起，坚持以身作则、率先垂范，展现良好面貌状态。在政治引领上做表率。坚定政治信念，带头做中国特色社会主义道路的坚定信仰者和忠实践行者；牢记政治责任，严肃政治纪律，坚决同党中央、总公司党组保持高度一致。在练强内功上做表率。严格执行民主集中制原则，认真落实决策程序，做到科学决策、民主决策、依法决策；带头发扬民主，自觉维护班子团结，发挥整体合力；严格组织生活制度，带头谈心交心，勇于开展批评与自我批评，切实增强领导班子解决自身问题的能力。在务实创新上做表率。强化改革意识，着力研究解决公司发展进程中遇到的问题和矛盾，以改革促发展；强化进取意识，着力破除自满情绪，树立强烈事业心；强化担当意识，主动解决员工关心关注的问题。在艰苦奋斗上做表率。牢固树立艰苦奋斗的事业观、价值观、生活观，勤俭节约办好企业，始终与员工同甘共苦、共同奋斗，待遇上知足，事业上知进，努力使艰苦奋斗的好作风在公司得到传承发扬。在廉洁自律上做表率。自觉当好廉洁自律的示范者和党风廉政建设的组织者、推动者，带头执行廉洁自律各项制度规定，增强自我监督意识，自重自警，防微杜渐，让班子内部增强自净力、充满向心力。‎