2020年最新众创空间可行性报告范文模板

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word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 众创空间可行性报告范文模板 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 众创空间名称 xxXX 成立时间 xxXX 运营主体名称 xxXX 运营主体性质 □1、事业单位， 2、企业（□国有、 ■民营），□ 3、投资机构，□ 4、高校， □5、其它社会组织 法人代表 xxXX 联系电话 xxXX 负责人 xxXX 联系手机 xxXX 联系人 xxXX 联系手机 xxXX 单位地址 xxXX Email xxXX 是否在省级以 上高新区内： □是 （填写详细名称） ■否 是否由投资机构建 立： □是 （填写详细名称） ■否 是否由高新技 术企业或龙头 骨干企业建 立： □是 （填写详细名称） ■否 是否由高校、科研 院所建立： □是 （填写详细名称） ■否 是否在省级以 上孵化器内建 立： □是 （填写详细名称） ■否 主要服务模式 （只能选一项） □投资促进型 □培训辅导型 □专业服务型 □创客孵化型 ■综合服务型 □开放办公型 □其它，请说明： 如为专业服务型，请说明专业方向（如互联网、新 材料、生物医药、新能源等） 管理团队人员 总数 6 其中大专 以上人数 6 创业导师数 8 自主支配场地 建筑面积 （平方 米） 1500 公共办公与服 务场地面积 （平方米） 800 天使投资 （种子）基 金（资金） 规模 （万元） 1000 入驻项目数 12 入驻企业数 5 举办创新创 业活动次数 30 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 是否建有线上服务平台 □是 （填写详细名称） ■否 管理制度 ■入驻标准 ■退出条件 ■在孵项目或企业数据库 □其他： 省辖市科技局（科委）或国家级高新区管委会意见： 年 月 日 单位（签章）： word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 众创空间建设运营情况报告 一、建设概况 1.1 运营主体介绍： xx 众创空间运营主体为 xx 有限公司。 公司隶属于 2014 年 10 月成立 的 xx 有限公司， 其前身为 xx 开发平台， 是一家专业从事程序开发、 平台 运营的专业团队，具有文化时尚、大众社交、网络信息、多元覆盖、资源 共享的特点， 2016 年获得 xxXX第三方运营商资格， 得到业界的广泛认可。 2015 年 5 月，公司积极响应国务院办公厅《关于发展众创空间推进 大众创新的指导意见》，建设成立“ xx”众创空间，并于 2015 年 7 月组 建成立了 xx 有限公司，负责独立运营该众创空间。 2016 年 1 月，公司与 xx 县农委、商务局、供销社等相关部门联袂成 立了“ xx 县农产品电子商务中心”。同时，将“ xx”众创空间更名为“ xx 众创空间”，并以“ xxx”为基础，营造良好的创新创业生态环境，致力 于打造低成本、便利化、全要素、开放式众创空间。 公司运营的“ xx 众创空间”众创空间具有以下三大优势： 1.1.1 人才优势 xx 众创空间特别注重发挥人才优势，集聚了一批“双创”行业专家。 空间运营总监 xx，毕业于北京邮电大学，电子商务行业资深专家， 曾担任 xx 有限公司 和 xx 有限公司运营经理，有多年的电商运营经验。 “中国火炬创业导师” xx，等导师均多次前来 xx 众创空间举办创业 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 讲座和辅导沙龙。 xx 众创空间还与北京大学等高校建立了良好的产学研用合作关系， 为空间输送和储备了许多创新创业人才。 1.1.2 区位优势 公司座落于 xx 县城中心地段，交通便捷、商务发达，周边有着 50 多家电商、 互联网以及相关科技型企业， 有着较为浓厚的的创新创业文化 氛围和丰富的创业企业、团队与创客资源。 正是依靠这样的先天优势， 公司通过县科技局牵线搭桥， 联络了大批 科技型创业企业和科技研发人员， 不断进行互动交流。 同时， 公司还紧密 联系了大批返乡创业的大学生，组织和鼓励他们进入 xx 众创空间开展讲 座、沙龙等创新创业活动。 20XX 年 9 月，县科技局、人社局和团县委联合授予我公司为“ xx 县青年创业孵化中心”。 1.1.3 平台优势 xx 众创空间众创空间积极根据自身特点，利用“ xx 县农产品电子商 务中心”、“ xx 农特产电商平台”等采用一主多辅运行模式，通过提供 政策优惠、物理空间、办公场所、项目扶持、资金担保等各类有效的支持 和服务，降低创业者的创业风险和创业成本，鼓励和吸引归国留学人员、 优秀科技人才， 以及返乡创业就业大学生、 科技创新团队与创客入园创业， 以加快企业科技创新水平的提高和高科技成果的转化， 加快企业自主创新 能力的提升， 加快企业科技创新的速度， 促进产业由劳动密集型向科技密 集型转变，进一步推动 xx 地区创业事业的高速发展。 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 xx 众创空间运营一年多以来，已累计培训辅导创业团队及创客近 2000 人次，孵化培育企业 5 户、在孵团队 7 个，从培训到平台、再到孵 化都取得了令人振奋的成绩。 1.2 机构设置情况： xx 众创空间众创空间机构设置为运营总监负责制，下辖办公室、企 划与宣传部、 创客管理培训部、 导师辅导联络部、 投资与孵化部等 5 个专 业职能机构，努力打造专业化、标准化、品牌化、可持续发展的生态运营 体系。 运营总监 主要职责为 xx 众创空间众创空间全面运营管理。 办公室 主要职责为人事档案、财务、后勤与接待管理。 企划与宣传部 主要职责为空间各类活动企划、宣传与设计等。 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 创客管理培训部 主要职责为创客日常服务与培训综合管理。 导师辅导联络部 主要职责为与顾问导师团队联勤业务管理。 投资与孵化部 主要职责为投资对接、孵化评审及创业服务等。 1.3 场地建设情况： xx 众创空间众创空间以 xx 有限公司作为主场地， 建筑面积 1,500 平 方米，其中公共办公与服务场地面积 1,000 平方米， 各种硬件设施先进完 备，实现了百兆电信宽带及无线 WIFI 全空间覆盖，创客拎包即住，极大 降低了创客们的创新创业成本，甚至实现“零”成本创业。 创客工位、团队创业区 300 平米 咖啡吧、洽谈交流区 250 平米 路演及多功能综合服务区 450 平米 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 1.3.1 创业工位、团队创业区 [ 图片 ] 空间开放了 60 个办公卡位， 已经配置好百兆宽带和无线网络、 电脑、 常用软件系统，创客拎包即可入驻。 [ 图片 ] 1.3.2 咖啡吧与洽谈交流区 [ 图片 ] 优雅舒适的环境、 芳香馥郁的咖啡， 是创客们进行创新创业活动良好 的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。 1.3.3 创业项目演示区 [ 图片 ] 创客 XX在创客空间交流演示农业电商项目。 1. 3.4 标准化“ xx 众创空间”创业大讲堂 [ 图片 ] word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 “xx 众创空间”创业大讲堂，可同时容纳 100 人左右，举办创业讲 座近 10 场，接待和辅导创客 2000 人次。 1.4 管理制度制定情况 xx 众创空间众创空间运营团队实行企业化管理模式， 由 xx 众创空间 运营总监 xx 担任总负责人，按照努力打造专业化、标准化、品牌化、可 持续发展的生态运营体系要求，制定了： 《xx 众创空间众创空间运营管理制度》 1.4.1 总则 第一条 为顺应大众创业、 万众创新的新趋势， 加快发展全新创业服 务平台， 营造良好的创新创业生态环境， 根据 《国务院办公厅关于发展创 投众创空间推进大众创新创业的指导意见》，特定制本制度。 第二条 xx 众创空间众创空间（以下简称“ xx 众创空间”）是由 xx 有限公司作为主体运营机构， 打造的为创业者提供低成本、 便利化、 全要 素、开放式的创业创新服务平台。 第三条 “xx 众创空间”致力于推动民间科技力量和创新文化的发 展， 整合人才和资源优势， 鼓励发明创造和技术创新， 为广大创新创业者 提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。 1.4.2 日常运营制度 第四条 凡有志于创业创新的创客团队和个人， 均可有偿或免费享有 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 “xx 众创空间”的各类资源和服务。 第五条 创客应当遵守国家法律、法规、和政策。 第六条 创客应当自觉遵守各项管理规定， 自觉配合空间管理人员工 作，共同营造和维护良好的创业创新环境。 1.4.3 信息管理制度 第七条 为保证“ xx 众创空间”正常运营和日常管理，对创客的人 员和项目基本信息实行“自愿建档、分类管理”制度。 第八条 创客相关个人和项目信息档案建立后， 实行公开化和开方式 管理。创客要求保密的 , “xx 众创空间”将予以保密。 第九条 凡相关信息建档的创客，优先享有空间全部服务。 1.4.4 导师制度 第十条 “xx 众创空间”聘请各领域创业指导专家、高等院校教授与 学者、投融资专家和实体企业家组成导师顾问团，为广大创客提供咨询、 辅导和项目孵化服务。 第十一条 “xx 众创空间导师顾问团”设立有导师讲座、创客沙龙、 “导师下午茶”、“孵化一对一”、投融资对接等相关服务。 1.4.5 项目孵化制度 第十二条 “xx 众创空间”设有专门的创业投资基金，对符合下述条 件的项目优先进行孵化投资： （一）创业意识强，市场发展快； （二）符合产业结构调整及产业导向的技术开发项目； （三）项目市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著。 第十三条 孵化流程 （一）创客向空间工作人员递交项目申请，“ xx 众创空间”组织有 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 关顾问、导师组成专家评审小组，进行项目可行性初审论证； （二）签订项目入驻协议， 明确双方权利义务。 进入 “xx 众创空间” 项目孵化器，创投专家一对一进行辅导、研磨； （三） 创业投资基金专家组队孵化项目进行复审通过后， 相关投资方 与创客协商签订正式投资协议。 （四） 向综合服务协作方提交相关资料， 办理法律、 知识产权、 财务、 咨询、检验检测认证和技术转移等“一站式服务”手续。 第十四条 孵化项目接受投融资的， 其相关利益分配按照国家法律法 规和相关投融资协议执行。 1.4.6 毕业机制 第十五条 “xx 众创空间”设置有孵化项目集中办公区，为创客和 孵化企业提供良好的办公条件。 第十六条 孵化企业进入正常运营状态， 建立了现代企业制度和健全 的财务制度，经营状况良好的，按《“ xx 众创空间”入孵项目（或企业） 条件及退出办法》相关规定，予以毕业。 1.4.7 退出机制 第十七条 孵化项目或企业因故申请退出“ xx 众创空间”的，予以 同意，并注销相关登记信息。 第十八条 创客申请孵化的项目虽经多次研磨，累计 3 次不能通过 “xx 众创空间”专家评审小组可行性初审论证的；或者虽入驻两年以上， 仍达不到毕业标准的孵化项目（企业）应退出“ xx 众创空间”。 1.4.8 附则 第十九条 本办法由 xx 有限公司负责解释。 第二十条 本管理制度自公布之日起执行。 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 二、服务资源 2.1 xx 众创空间管理团队介绍 xx 众创空间管理团队由 xx 先生领衔组建并担任运营总监， 团队 6 名 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 成员学历均为大学专科以上，涵盖财会、金融、法律、信息与计算机科学 等专业。 xx 先生 运营总监 xx 女士 运营副总监 xx 女士 办公室 xx 先生 企划与宣传部 xx 女士 创客管理培训部 xx 先生 导师辅导联络部 2.1.1 运营总监 xx 2.1.2 运营副总监 田维丽 学习和工作经历 起止时间 学校或工作单位 本人职务 2002.09—2006.06 xx 大学 学生 2006.07—2008.09 xx 有限公司 销售经理 2008.09—2010.09 xx 有限公司 运营经理 2010.10—2015.06 xx 有限公司 运营经理 2015.07—至今 xx 有限公司 运营总经理 学习和工作经历 起止时间 学校或工作单位 本人职务 2001.09—2004.07 xx 学院 学生 2004.07—2012.12 xx 有限公司 软件开发与设计 2013.01—2015.06 xx 有限公司 技术开发部经理 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 2.2 创业导师队伍建设及服务情况 xx 众创空间众创空间建立了由创业指导专家、企业咨询管理专家、 财税及法务专家、金融家、投融资专家、高等院校教授、学者以及实体企 业家共 8 人组成的“ xx 众创空间专家团队”。 “xx 众创空间专家团队”导师组，他们中既有沪宁等一线城市的导 师学者和投融资专家， 更有大批常年活跃在 xx 市本土的各行业资深专家； 既有培育孵化上市公司的相关经验， 也有辅导中小微企业的服务经历， 有 着丰富的专业理论知识长期积累的实战经验。他们熟悉 xx 创新创业工作 实际， 了解创客需求， 其中大部分专家都参加了全国科技创业大赛省、 市 赛区的专家评委和创业导师工作。 2.2.1 xx 众创空间众创空间导师名单 xxX 双创教育学者 北京大学新闻传播学院教授 xxX 中国火炬创业导师 工商经济管理专家、财税专家 xxX 基金管理人 xxX 投资管理公司（ xx 资本） CEO xxX 法务专家 xx 律师事务所合伙人、投资分析师 xxX 科技专家 xx 大学博士 xxX 科技专家 xx 县科学技术协会常务会长 xxX 企业管理专家 xxX 科技发展有限公司 xxX 电子商务专家 xxX 总经理 2.3 天使投资（种子）基金（资金）设立及使用情况 xx 众创空间众创空间运营主体为 xx 有限公司， 注册资金 1000 万元。 xx 有限公司设立了“ xx 创业投资基金”，目标规模 1000 万元，目前实际 到账 331 万元。 2015.07—至今 xx 有限公司 运营副总监 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 为聚集天使投资人与创投机构，为创业者提供资金支持和融资服务， 促进创业者持续创业， xx 有限公司制定了《 xx 众创空间投资基金管理办 法》，设立了“ xx 创投基金”，专门负责对 xx 众创空间众创空间入孵项 目进行评审和投资、 孵化， 提供创业资金与创业服务支持， 形成良性循环。 目前，“xx 创投基金” 已投入使用 20 万元， 投资 xxXX有限公司 （注 册资本 100万元）。该公司主要业务为阿里巴巴集团农村淘宝合作项目。 2.4 服务模式 xx 众创空间致力于夯实服务平台，坚持“综合孵化 +专业孵化 +产业 孵化”的培育模式，不断加强团队建设，逐步树立孵化品牌，提升产业园 区价值。 以科技成果转化、 中小企业孵化服务、 中小企业投融资咨询以及 高科技项目风险投资为主要功能定位， 以建设高新科技研发基地、 孵化基 地、 创新创业人才培养基地为主要任务， 综合资源优势， 大力推进科技创 新和产业化。 通过多年来的探索和实践， 在服务体系、 技术转移方面形成 了自身的特色。 xx 建立以公共孵化服务、融资服务、创业辅导服务、科技成果转移 服务和市场资讯服务等为核心的公共孵化服务平台。 常规服务包含：电商培训服务；创业孵化，项目合作服务；大数椐挖 掘整合服务；平台搭建，软件开发服务；店铺架设，网站搭建，百度推广 服务；方案设计，搭伙联盟服务；农特产品，淘宝下乡服务；高校联盟， 就业创业服务。 县域电商服务顶层设计： xx 通过和多地县区级政府合作，形成了一 套切实有效的县域电商服务体系。 依托各地主导产业， 利用现有闲置资源， 形成线下产业，线上平台，县域整体规划三维一体的服务流程。 结构组成： 顶层设计——电子商务工作小组； 对接调度——当地电商 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 协会，商务局，团委；实地平台——产业区，贸易区；服务平台—— xxx （商销平台， 创业咖平台， 同城惠平台， 培训平台） ；输出平台——淘宝， 阿里巴巴，京东。 运营组成：培训孵化，资源共享，资本对接，行业交流，推广宣传， 物理空间，政府政策扶持。 三、服务成效 3.1 集聚创新创业者情况： xx 众创空间利用人才、区位和平台优势，营造了浓厚的创新创业文 化氛围，拥有了丰富的创新创业资源，吸引了较多的创业企业、“创客” 团队和大学生群体。 截止 2016 年 6 月，集聚入驻 5 家创业企业。 3.1.1 xxX 农产品有限公司 公司研发的“绿化养护”，是一个大数据科技养殖项目，经过 xx 众 创空间导师的辅导， 在业界取得了不朽的成就。 采用了通过大数据技术应 用和互联网电子商务平台的商业推广模式，取得了很大的利益和反响。 3.1.2 xxX 电子商务有限公司 俗话说一方水土养一方人， xxX 电子商务有限公司善于发现家乡的 “美” ，通过各种专业的技术手段把家乡的地方特色推向互联网平台， 让 远在他乡的家乡人也能够吃到地道的家乡味， 也让其他地方的人能够感受 到 xx 的特色。 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 3.1.3 xxX 电子商务有限公司 xxX 电子商务有限公司是我们支持返乡农民工创业， 采用众筹模式助 力小微型创业，通过移动互联网技术进行农产精加工品牌孵化，从选型、 外包、分包、物流、装配，客户自主下单等环节实现全程标准化、严格的 质量追溯，这是典型的工业 4.0 的思路。 3.1.4xxX 网络科技有限公司 xxX 科技有限公司是一家致力于计算机网络技术研究、 信息系统集成 服务、计算机软件技术开发、销售；代理、设计、制作国内各类广告。拥 有专业的计算机人才，更大程度的满足各类客户的需求。 3.1. xxX 科技发展有限公司 xxX 科技发展有限公司是一家专业从事新鲜食材产品加工销售型公 司。 xxX 的主要产品有悦谷世嘉系列：有机大米、杂粮、干货、花茶等。 另外还涉及到了预包装食品兼散装食品的批发与零售。 3.2 提供技术创新服务情况： xx 众创空间特别注重技术创新服务，我们通过以下形式开展技术创 新服务，并取得了丰硕的果实。 xx 众创空间先后开展了 2 期创新系列沙龙，开展头脑风暴、交流创 新的点子，并组织创客与 xxX 学院联合组织考察团去 xx 县中小企业创业 园、xx 大数据产业园参观，学会成熟企业创新体系的建立、管理经验。 3.3 开展创业教育培训情况： xx 众创空间充分利用自身丰富的人脉资源，除了邀请知名企业家、 创投专家、 行业专家等作为创业导师为创业者开展创业辅导外， 还针对技 术型的创业项目，定期邀请 xxX 大学、 xxX 大学、 xxX 大学、 xxX 大学、 xxX 科技职业学院等高校院知名的专家教授，为来 xx 创业的创客提供技 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 术指导支持外，积极为创业者与金融机构、投资者搭建良好的沟通平台， 不定期开展银行与创业者对接交流活动， 争取让好的创意不会因为资金短 缺而无法实现。 xx 众创空间根据不同类型的创客来培训辅导创业者创业。 xx 众创空 间是一个提供多元素服务的平台， 除了场地以外， 还为创业者提供很多基 础性的培训， 如创办企业、 管理企业系统知识， 帮助创业青年解决创业初 期常遇到的怎样创业、 做什么项目适合等实际问题， 提高创业者的综合素 质，减少创办企业的盲目性，降低企业经营风险，制定周密的创业计划， 以提升创业者的综合能力为目标。 3.4 举办创新创业活动情况和组织融资对接情况： 3.4.1 “导师下午茶”、“导师 1+1”项目日常指导 xx 众创空间有专职导师轮流负责创客辅导，指导创新创业活动。每 周一期的“导师下午茶”活动已经成为 xx 众创空间众创空间的特色活动 之一。 xx 众创空间还对入驻孵化的项目进行 “导师 1+1”辅导， 带领大学生 前往南京， 接受创投导师专门的培训和指导； 带领创业青年项目团队前往 无锡，接受投融资专家、 江苏金茂创业投资管理有限公司傅林虎副总进行 专门的培训和辅导。 3.4.2 组织项目路演参加创业大赛 xx 众创空间特别重视创客的创新创业活动实践， 每个月都会组织入 驻孵化项目进行 “项目设计路演” 观摩评比， 先后组织和参加创业项目正 式路演 5 次，达成投资 1 项。 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 四、下一阶段发展规划 经过一年的运营， xx 众创空间众创空间已初具规模，并日益完善。 众创空间场地与设施建设符合规范要求， 运营管理团队与导师团队常态化 运营，空间集聚了一定规模的创新创业企业与“创客”团队。 我们下一阶段的发展规划是： 4.1 完善低成本、便利化、全要素平台建设 进一步探索和实现 xx 众创空间众创空间在人员（创客、导师、运营 团队）、活动（兴趣引导、培训辅导、项目孵化）、架构（外部体现为与 政府间、同业间、大学间；内部体现为与运营主体间、部门间）及盈利点 等多方位、全景式良性互动循环。 空间规划科学合理、务实高效。服务创业者的同时使其感受到温情。 进一步强化第三方合作提供的税务和法务等配套服务。 努力丰富空间商业 生态搭配， 促进入驻企业、 创业者对于创新创业的全产业链进行创业灵感 交流和建立商业业务合作的完整生态体系。 4.2 提升空间专业化运营管理能力 建立有效的多主题互动模式，构建创融互动、创研互动、创政互动、 创媒互动等机制，提升 xx 众创空间专业化运营管理制度。 强化创业融资服务。 加强与天使投资人、 创业投资机构的合作， 完善投融 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 资模式， 吸引社会资本投资初创企业。 拓展孵化服务模式， 在提供一般性 增值服务的同时， 以股权投资等方式与创业企业建立股权关系， 实现众创 空间与创业企业的共同成长。 强化创研互动程度。加强产、学、研、用的有机融合，鼓励创业者对 于同领域的上下游产业链、 不同领域的横向产业链的创业互动交流， 加大 力度帮助创业者更多地迈进科技成果转化领域。 强化帮助创业者对于政府创新创业扶持政策的掌握和运用， 如科技扶 持资金项目的申报、 “苏科贷”科技优惠贷款的申请等帮扶力度。有效利 用多种媒体加强对于创新创业活动的宣传。 4.3 有效整合与共享资源，联盟化发展做大做强 注重区域内各众创空间的联合与联盟， 完善空间的技术服务、 融资服 务和孵化管理，探索集聚化、集群化空间发展、并购的新思路。更灵活、 更精准地配置资源， 凝聚智慧， 形成内脑补和外脑结合、 空间与创客协同 的创新创业新格局。 主动出击，建立“创客”长效资源和后备队伍，与 xx 工学院、 xx 师 范学院及其他几家驻市区高职类大专院校建立长期合作， 签署《空间校园 合作协议》，在全面开放 xx 众创空间众创空间基础上，进一步走进校园 为大学生提供创业、就业辅导与教育培训。 依托和利用“ xx 县众创空间联盟”和“ xx 创业母基金”，有效整合 与共享设备、人脉、信息、资金等各类资源，为创业者提供更多的将创意 转化为商品的可能，做大做强众创空间。 4.4 趋向机构性转型，加强企业转化和项目孵化 在进一步发展众创空间， 完善和丰富我们对于创业者的创新创业服务 能力的基础上， 我们将紧密围绕供给侧结构性改革做文章， 引导和帮助广 word精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 大创客更多地发扬 “工匠” 精神，将创业智慧与才能趋向实现传统产业的 互联网升级改造， 让传统产业搭载互联网实现新的腾飞， 我们将加强与传 统制造型企业的交流与合作， 使得创新创业项目更加符合市场化需求、 更 具备市场竞争实力。 我们 xx 众创空间自身也将在广泛构建有关科技创新、企业咨询、财 税、法务、金融、投融资、知识产权、专业技术等第三方合作的基础上， 努力向企业孵化器与加速器方向转型， 为中小型科技创新企业和创业团队 提供综合完备的集成服务， 使得入孵空间的创业企业和创业项目能够便捷 地完成从项目初选到研发、 直到产业化的全链条一体化企业孵化， 从而降 低创业成本，提高创业成功率。 xx 有限公司 xx 众创空间众创空间 2018 年 7 月 12 日