个人企业xx年工作计划

个人企业xx年工作计划

个人企业 xx 年工作计划 xx 年公司个人工作计划范文 转眼间又要进入新的一年 -xx 年了，又是一个充满挑战、机遇与 压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非 常重要的一年。 出来工作快 3 个年头，面对竟争激烈而有现实的社会， 生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习， 让自己成为一个真正 有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年 度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改 革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵 守公司规定的同时全力开展工程管理工作。 1. 明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂 员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据 公司部门需要服从上级随时调配支持。 2. 制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫 等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使 其日常上班工作符合公司职业规范和要求 3. 各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂 考勤记录为准作旷工论处 ; 正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当 事人需作警戒和书面检讨 ; 4. 工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化 氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题， 分析问题， 解决问题， 制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法， 建立培训 计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。 5. 工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见， 发扬技术民主， 对争议较大的问题， 组成审查班子进行认真的论证， 如还有疑义则寻 求第三方的论证 ( 客户或技术开发者 ) 二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点 . 认真 听取他人忠恳意见 . 更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素 质和各种工作技能， 充分发挥自己的能力， 让自己真正走上管理道路。 我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进 步。征取更好的工作成绩。 以上是我针对 xx 年的工作计划与发展方向， 希望通过自己的努力 及他人的协助能够成功的达成计划并突破， xx 年取得更好的成绩， 全面提高自己。 xx 年度公司企业个人工作计划 新年伊始，万象更新。自从 xx 年年底将工作的重心放在企业 erp 系统实施的工作中时， 在公司领导的关怀和指导下， 在公司部分同事 的大力支持下， 对 erp 相关工作作出了初步的。 xx 年公司全面壮大， 各项规章制度逐步健全， 尤其是 5 月份城阳总部的成立， 给公司员工 提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。 俗话说的好： “笨鸟先飞！ ” 想要在 xx 年新的一年工作有条不紊、 顺利的完成， 就应该先行一步， 做好年度工作计划。自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短， 自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己 认真努力完成工作， 并对自己的工作进行自查， 自我监督。 另一方面， 离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。 “三人行必有我师” ， 我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。工作方面：一、公司 erp 的现实状况。对于我们公司来说， erp ―― k3 系统，还是一个比较新 鲜的事务，虽然我们每天都在说 k3，但是，现在 k3 系统在我们公司 运行上线还处在初步的阶段。 目前，只有仓储部――仓存模块和财务 部――总账模块、 应收应付和存货核算， 对系统实施了比较全面的应 用，第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块， 还只 是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。另外，公司现行 的 k3 系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字 共同组成的编码以及重码、 __ 现象。编码权限下放，造成编码规则 不能很好的执行， 编码混乱。 公司试用一段时间的条形码也不是国际 通用， 给人造成产品不入流的假象。 还有， 因这是一期遗留项目问题， 我个人对 k3 的相关经验不是很多，实施起来需要金蝶公司的配合。 但目前看来，配合还是有些问题需要协调。二、三月份工作计划的安 排。针对上述公司 erp 运作方面出现的公司现实存在的状况， 整个三 月份，拟计划三月底完成公司 k3 系统物料编码的调整工作，实现新 旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训， 实施和 上线后相关问题的解决维护。具体工作安排如下： 1. 物料编码的调 整：因年前相关工作的调整，物料编码的调整推迟了一个月，中间旧 的物料编码又新增了很多， 给这一块的工作造成了一定的难度。 整个 物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的配合。 我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的 修改，工作内容、 工作量比较大，需要增加短期配合工作的工作人员 和我一块工作。另外，因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工 作，对公司的生产线、产品不甚熟悉，中间可能有很多产品物料编码 方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流， 希望本着为了公司的 长足发展， 能够得到领导和同事的配合。 2. 销售和采购模块的实施： 通过与金蝶相关实施人员的协调联系， 在三月份订出时间， 请实施人 员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导， 同时对 我们的物料编码工作进行指导配合。上线实施后，相关软件操作、运 行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。 三、 下一步工作计划的 安排。 1. 定期做好 k3 系统服务器的维护、 备份工作。 保障 k3 系统的正 常运行。针对单机用户使用 k3 系统出现的问题，进行处理。 2. 针对 公司战略决策中的时间安排对 xx 年内需要实现信息化的部门进行调 研。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施：首先，与系统 上线运作相关部门组成相关的项目小组，对项目进行分析、调研，把 相关的业务需求并确认实施方案。 其次，将系统能够实现的相关业务 需求，对业务流程进行梳理、微调（企管部、相关部门配合），并对 系统上线模块进行培训和技术指导。 在次， 对上线相关模块进行测试 运行，出现的相关问题有针对行的解决和完善。最后，系统正式上线 运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结， 给以后系统实施提供宝 贵的工作意见和经验。四、其他工作计划的安排。除了工作重点 k3 项目外，还有其他几项工作安排： 1. 配合人力资源部把玉舟人力资 源系统全面运行上线，实现系统最大最优化发展。 2. 配合网管对公 司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划，实施。 3. 公司的网站 进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。 4. 领 导交办的其他工作。五、针对公司发展提出的建议在日红公司工 作的两年时间里， 对公司也有一定的了解， 下面就公司的相关工作提 出自己的意见和建议。 因为搞物料编码的原因， 就前期对物料编码的 调研发现的问题总结如下 : 公司现在的编码比较混乱 , 研发部门有自 己的成品编码 , 业务部门下定单的时候 , 有客户订单号和货号 , 生产有 自己的配件编码 , 镀一种颜色 , 就会有一种编码 , 模具有自己的模具编 码，k3 系统有自己的 k3 编码。一款产品，会有几个编码，好几个名 字，到了一个部门，可能编码就有变化，需要编码对照，才有可能指 导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西，只是叫法不同。这样， 很不方便。 建议公司成立编码部门或者小组， 对公司所有的编码进行 整合，有必要的话，可以抹去客户相关编码，从订单到我们业务员手 里，业务员生产下单，公司一律走自己的编码，出厂后（发货），由 仓储部（物流）在使用客户相关编码对照发货。这样切断的好处有： 跟客户打交道的只有相关接口部门， 这样我们公司的相关技术信息也 不会外露，以后公司发展壮大后有自己的品牌以后， 公司的相关编码， 条形码和进销存流程也比较顺畅， 避免到时再整合物料编码带来的诸 多麻烦。 ps：感觉自己有些罗嗦不清，如领导有空，有需要的话，可 以和领导面谈针对此处的相关看法意见。谢谢领导。另外，建议成立 公司的 it 部门，便于协同工作。在这个信息化加速的时代，这项举 措尤为重要。以后，相关系统上全之后，针对 k3 系统使用中，不利 于我们工作的方面，可以对 k3 系统进行个性化模块设计和定制，编 出适合公司口味的相关表单和流程， 实现公司人力资源的最优化节省。 以上，是我在 xx 年度的工作计划，感谢领导审阅及批评指正。祝我 们日红公司在 xx 年里与时俱进，勇创辉煌！办公室翟鸿雁 xx 年 3 月 1 日 为新的一年作一个工作计划， 本文是为大家的 xx 个人年度工作 计划，仅供参考。 转眼间又要进入新的一年 20xx 年了， 又是一个充满挑战、 机遇 与压力的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始，也是我非常 重要的一年。出来工作快 2 个年头，面对竟争激烈而有现实的社会， 生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习， 让自己成为一个真正 有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年 度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的 和谐统一为最高宗旨， 以转变观念为突破口， 积极融入企业和谐发展 的历史进程中 ; 以加强学习为根本， 加速提升岗位技能水平 ; 以遵章守 纪为重点，努力确保人生安全无隐患 ; 以勤奋工作为主攻方向，树立 刻苦钻研的敬业精神 ; 以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素 质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业 实现建设精品污水处理厂的战略目标而努力奋斗。 二、工作目标 蓝图绘就， 目标确定， 关键在于抓好落实。 为使目标如期实现， 要切实做好以下工作： ( 一) 加强认识，转变工作角色。 面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个 转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面 要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度 上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的 观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果 ; 另一方 面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的 位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮 中。 ( 二) 实事求是，建设职业规划。 目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方 面要本着实事求是、适当超前的原则，建立职业发展规划，制定出未 来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自 己对职业成长有一个清晰的目标， 随着目标的攀升与实现， 努力促进 综合素质的不断提升 ; 另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念 口中，从而使自己目标明确， 不断鞭策自己， 并力争做到三月一回顾、 半年一小结、一年一总结， 确保目标不流于形式，促进各项目标顺利 进行。 三、加强学习，提升个人素质 岗位技能是公司员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步 必须加强和提高自己的岗位技术水平。 为此， 首先要进一步明确工作 职责，按照领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，明 确工作要求 ; 其次要结合实际深切领悟集团公司的发展规划，明确工 作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性 ; 第三要向“书本学、向 师傅学、向同事学、向领导学”和通过“互帮互助”等活动，虚心听 取大家的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中 干，明确工作中处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲 方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加 强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻 ; 第四要不 折不扣地参加集团技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保 证培训质量 ; 同时还要充分利用业余时间自学充电， 真正做到干中学， 学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。 三、勤奋工作 , 积极回报企业。 立足本职 , 踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式， 而且也 是员工责任意识的重要体现。 ** 是一个企业，同时也是一个事业，做 事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对 得起企业，对得起自己的良心。 ** 是一个发展中的企业，它为员工铺 设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只 有踏实工作， 才能创造业绩， 只有艰苦奋斗， 工作才会不是一句空话。 无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、 勤奋工作， 都要坚持谦虚、 谨慎、 不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到工 作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心 , 这样才 能推动企业和个人实现和谐健康发展。 平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新 的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信：有 ** 各级领导的 正确领导 , 有广大热心同事的教育和帮助和自己的不懈努力，我一定 会成为一名优秀的兰环员工， ##公司也一定会在建设精品污水处理厂 的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天! 20xx 年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟 悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作 经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在 回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特 制定本计划： 一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的 和谐统一为最高宗旨， 以转变观念为突破口， 积极融入企业和谐发展 的历史进程中 ; 以加强学习为根本， 加速提升岗位技能水平 ; 以遵章守 纪为重点，努力确保人生安全无隐患 ; 以勤奋工作为主攻方向，树立 刻苦钻研的敬业精神 ; 以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素 质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业 实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。 二、工作目标 蓝图绘就， 目标确定， 关键在于抓好落实。 为使目标如期实现， 要切实做好以下四方面工作： 一、转变观念，明确奋斗目标。 俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直 接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作 环境， 今年要突出做好两个方面的工作： ( 一) 加强认识，转变工作角色。 面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个 转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面 要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度 上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的 观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果 ; 另一方 面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的 位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮 中。 ( 二) 实事求是，重建职业规划。 目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方 面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业发展规划，制定 出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解， 让自己对职业成长有一个清晰的目标， 随着目标的攀升与实现， 努力 实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升 ; 另 一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明 确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总 结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。 二、加强学习，提升个人素质 学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视 学习就是忽视进步， 放弃学习就是放弃进步， 要把学习作为终身任务 和长期实践的行为贯穿个人工作的始终， 要通过学习达到 “身强体健” 。 因此，要从三方面着手： ( 一) 加强思想政治学习。 思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展， 人们的思想越来越活跃，更善于观察问题，分析问题，思考问题。作 为一名新世纪的青年， 更要自觉加强思想政治的学习， 使自己更好的 服务于企业，服务社会。因此，要积极做好以下三方面： 一要加强邓小平理论、“ __ ”重要思想和科学发展观的学习， 运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、 价值观，在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫，增强贯彻唐安煤 矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。 二要积极投入到企业打造本质安全型矿井，建设现代化精品矿 井，争做自主保安型员工的大潮中来， 围绕企业创建和谐矿区的目标， 积极进行个人品德教育活动，进一步加强职业道德、社会公德、家庭 美德和个人品德的教育学习， 努力强化自己的敬业精神， 不断提升个 人修养和岗位奉献精神。 三要积极抵制不良社会风气的侵蚀，树立敢于同落后思想斗争 的勇气，培养健康高雅的生活情趣，努力维护唐安煤矿积极健康、安 定祥和、融洽和谐的生动局面。 ( 二) 始终牢记安全教育。 煤矿行业作为一种高危行业， 安全始终是我矿发展的头等大事， 没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。因此，作 为一名井下工人， 要思想上高度重视安全工作， 严格按照企业安全发 展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆 满完成生产任务 ; 要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识 考试” 、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣 传教育强化安全生产意识，促进自己由“要我安全”到“我要安全” 的自觉转变，争做一名优秀的安全型唐矿员工。 ( 三 ) 强化岗位技能学习。 岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步 必须加强和提高自己的岗位技术水平。 为此， 首先要进一步明确工作 职责，按照队班领导对自己工作的安排， 尽快熟悉自己的工作和职责， 熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求 ; 其次要结合实际深切领悟 集团公司党政的发展规划和决策部署，明确工作任务， 进一步提高工 作的主动性和自觉性 ; 第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向 领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教 育，而且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运 行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于 用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各 类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻 ; 第四要不折不扣地参 加集团、 煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训， 积极参加检测 评估，完成培训任务，保证培训质量 ; 同时还要充分利用业余时间自 学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身 学习的良好习惯。 三、勤奋工作 , 积极回报企业。 立足本职 , 踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式， 而且也 是员工责任意识的重要体现。唐矿是一个企业，同时也是一个事业， 做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会， 对得起企业，对得起自己的良心。唐矿是一个发展中的企业，它为员 工铺设了成长的道路、 搭建了成才的平台、 奠定了成功的希望。因此， 只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空 话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、 谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投 入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之 心, 这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。 四、拓展领域，实现个人价值。 自我价值与社会价值相结合，是人的社会本质的必然要求。只 有个人为企业多做贡献， 才能更多获得企业的尊重和满足， 才能更好 的实现自我价值。 目前，唐矿的深化改革和强劲发展为我们实现人生 价值创造了难得的发展机遇， 创建现代化精品矿井的热潮为员工施展 个人平台提供了广阔的发展平台， 我们要本着对岗位高度负责的态度， 紧紧抓住发展机遇， 充分施展个人才华， 真正以朝气蓬勃的精神状态 创造性的做好自己的本质工作。因此，首先要密切关注唐矿发展、及 时了解唐矿信息，通过网络、报刊、电视等新闻媒介，敏锐把握各项 方针政策动向，保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格，做到 眼界宽广、 胸襟广阔、 淡泊名利、 甘于奉献、 坚持原则， 努力展现 “人 人代表唐矿形象，处处体现唐矿风采”当代矿工的良好风貌。三要充 分挖掘个人特长，积极参与企业文化 __, 并在方针政策、规章法纪、 制度程序范围内，为提高工作效率、工作质量，工作方法等方面积极 作出新的探索， 在自己的工作岗位上创造性地开展工作， 积极参与煤 矿的各项历史进程， 不断丰富自己的知识结构和才干， 努力实现个人 价值和企业价值的完美统一。 平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新 的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信：有唐安煤矿各级 领导的正确领导 , 有广大工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力， 我一定会成为一名优秀的唐矿员工， 唐安煤矿也一定会在建设精品化 矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天! 20xx 年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟 悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作 经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在 回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特 制定 20xx 年个人年度工作计划： 一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的 和谐统一为最高宗旨， 以转变观念为突破口， 积极融入企业和谐发展 的历史进程中 ; 以加强学习为根本， 加速提升岗位技能水平 ; 以遵章守 纪为重点，努力确保人生安全无隐患 ; 以勤奋工作为主攻方向，树立 刻苦钻研的敬业精神 ; 以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素 质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业 实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。 二、工作目标 _个人企业 xx 年工作计划。 蓝图绘就， 目标确定， 关键在于抓好落实。 为使目标如期实现， 要切实做好以下四方面工作： 一、转变观念，明确奋斗目标。 俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直 接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作 环境，今年要突出做好两个方面的工作： ( 一) 加强认识，转变工作角色。 面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个 转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面 要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度 上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的 观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果 ; 另一方 面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的 位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮 中。 ( 二) 实事求是，重建职业规划。 目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方 面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业生涯发展规划， 制定出未来三年的发展目标， 然后将三年发展目标逐年、 逐月进行分 解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现， 努力实现因能择岗、 因长择业， 因绩提升， 促进综合素质的不断提升 ; 另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标 明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一 总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。 二、加强学习计划，提升个人素质 学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视 学习就是忽视进步， 放弃学习就是放弃进步， 要把学习作为终身任务 和长期实践的行为贯穿个人工作的始终， 要通过学习达到 “身强体健” 。 因此，要从三方面着手： ( 一) 加强思想政治学习。 思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展， 人们的思想越来越活跃，更善于观察问题，分析问题，思考问题。作 为一名新世纪的青年， 更要自觉加强思想政治的学习， 使自己更好的 服务于企业，服务社会。因此，要积极做好以下三方面： 一要加强邓小平理论、“ __ ”重要思想和科学发展观的学习， 运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、 价值观，在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫，增强贯彻唐安煤 矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。 二要积极投入到企业打造本质安全型矿井，建设现代化精品矿 井，，争做自主保安型员 工的大潮中来，围绕企业创建和谐矿区的目标，积极进行个人 品德教育活动，进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品 德的教育学习， 努力强化自己的敬业精神， 不断提升个人修养和岗位 奉献精神。 三要积极抵制不良社会风气的侵蚀，树立敢于同落后思想斗争 的勇气，培养健康高雅的生活情趣，努力维护唐安煤矿积极健康、安 定祥和、融洽和谐的生动局面。 ( 二) 始终牢记安全教育。 煤矿行业作为一种高危行业， 安全始终是我矿发展的头等大事， 没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。因此，作 为一名井下工人， 要思想上高度重视安全工作， 严格按照企业安全发 展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆 满完成生产任务 ; 要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识 考试” 、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣 传教育强化安全生产意识，促进自己由“要我安全”到“我要安全” 的自觉转变，争做一名优秀的安全型唐矿员工。 ( 三 ) 强化岗位技能学习。 岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步 必须加强和提高自己的岗位技术水平。 为此， 首先要进一步明确工作 职责，按照队班领导对自己工作的安排， 尽快熟悉自己的工作和职责， 熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求 ; 其次要结合实际深切领悟 集团公司党政的发展规划和决策部署，明确工作任务， 进一步提高工 作的主动性和自觉性 ; 第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向 领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教 育，而且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运 行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于 用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各 类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻 ; 第四要不折不扣地参 加集团、 煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训， 积极参加检测 评估，完成培训任务，保证培训质量 ; 同时还要充分利用业余时间自 学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身 学习的良好习惯。 三、勤奋工作 , 积极回报企业。 立足本职 , 踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式， 而且也 是员工责任意识的重要体现。唐矿是一个企业，同时也是一个事业， 做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会， 对得起企业，对得起自己的良心。唐矿是一个发展中的企业，它为员 工铺设了成长的道路、 搭建了成才的平台、 奠定了成功的希望。因此， 只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空 话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、 谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投 入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之 心, 这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。 四、拓展领域，实现个人价值。 自我价值与社会价值相结合，是人的社会本质的必然要求。只 有个人为企业多做贡献， 才能更多获得企业的尊重和满足， 才能更好 的实现自我价值。 目前，唐矿的深化改革和强劲发展为我们实现人生 价值创造了难得的发展机遇， 创建现代化精品矿井的热潮为员工施展 个人平台提供了广阔的发展平台， 我们要本着对岗位高度负责的态度， 紧紧抓住发展机遇， 充分施展个人才华， 真正以朝气蓬勃的精神状态 创造性的做好自己的本质工作。因此，首先要密切关注唐矿发展、及 时了解唐矿信息，通过网络、报刊、电视等新闻媒介，敏锐把握各项 方针政策动向，保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格，做到 眼界宽广、 胸襟广阔、 淡泊名利、 甘于奉献、 坚持原则， 努力展现 “人 人代表唐矿形象，处处体现唐矿风采”当代矿工的良好风貌。三要充 分挖掘个人特长，积极参与企业文化 __, 并在方针政策、规章法纪、 制度程序范围内，为提高工作效率、工作质量，工作方法等方面积极 作出新的探索， 在自己的工作岗位上创造性地开展工作， 积极参与煤 矿的各项历史进程， 不断丰富自己的知识结构和才干， 努力实现个人 价值和企业价值的完美统一。 平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新 的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信：有唐安煤矿各级 领导的正确领导 , 有广大工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力， 我一定会成为一名优秀的唐矿员工， 唐安煤矿也一定会在建设精品化 矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天! 为 xx 年的装饰工作做一个总结，在 xx 新的一年里为工作做一 个工作计划，本文是为大家的 xx 年装饰工作总结及 xx 年工作计划， 仅供参考。 xx 年是 ** 装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁 围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管 理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困 难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面 均取得了喜人的成绩。 一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式 根据公司 xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、 更加务实的措施、 更科学的运营管理、 更优质的服务， 转换经营机制， 优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。 1 、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销 根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个 经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对 其进行责任经营， 明确责任与考核指标， 按产值指标每季度对区域经 理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩， 激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。 2 、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。 公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局， xx 年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等 地设立了分公司， 进一步完善公司市场营销网络， 为下一步公司经营 规模再上台阶打下了坚实的基础。 与此同时， 公司注重对各分支机构 的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管 理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西 等分支机构签定了经营责任书。 《管理手册》的实施对构建公司与各 分支机构之间的良性运行机制、 明确各分支机构的经营责任、 增强各 分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3 、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识， 为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客 户管理制度》 ，针对项目经理的实际情况和工程的特点， 从设计方案、 标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和 相应的服务。 xx 年，公司合同总产值 50261 万元 , 其中设计合同 1376 万元， 实际完成产值 39646 万元， 较好地完成了公司的经营目标， 取得了良 好的经营效益。 在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下， xx 年， 公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都 sm 广场等商城装饰装修工程 ; 青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒 店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程 ; 中国凤凰大厦、 洛阳高新区火炬大厦、 __ 国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装 修工程 ; 集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工 程及中国农业银行总部大楼、 北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工 程。 通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市 场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础 ; 打 开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。 二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度 1 、今年我们合理设置部门和岗位， 对每个岗位进行清晰的岗位 描述和责任要求， 明确了每个员工的岗位职责， 并签订了岗位目标责 任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标 完成情况进行考评，分为 a、b、c 级，奖罚有据。 2 、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了 可控费用比预算总费用下降 5%的指标要求。 3 、加强项目管理，建立规范的项目管理体系 通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行 项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》 的实施，规范、 制度化项目管理工作流程 ; 清晰岗位职责 ; 量化、细化 考核指标 ; 明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机 制。 三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力 为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。 通过努力， xx 年公司先后荣获 XX年度“全国装饰百强企业”、 “aaa 信用企业” 、 “全国信息化先进单位” 、“xx** 最佳室内设计企业” 称号，共获得 1 项鲁班奖、 2 项全国装饰奖、 4 项省优、 3 项市优装 饰工程奖， 5 个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的 设计大奖，彭刚荣获 “全国优秀项目经理”、蒋剑荣获 xx 年度“全 国杰出青年室内建筑师”、 吴建辉和罗宁荣获 xx 年度“** 市优秀项 目经理”荣誉称号 ; 完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建 筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部 门审核。提高了公司市场竞争力，从而为 xx 年公司品牌建设奠下了 坚实的基础。 四、注重企业人才建设，增强企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》， 初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能 上能下、充满活力”的用人机制。 xx 年公司共吸引各类人才近 30 名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞 争力。 五、加强企业文化建设，提升企业凝聚力 良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力， 通过企业网站、 企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、 诗歌、 征文、 羽毛球比赛等一系列活动， 宣传、 推广了企业文化建设， 增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。 xx 年工作展望 经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的基础是 我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。 为此， 我 们要通过提升 ** 装饰的品牌为经营服务，以良好的经营业绩充实 ** 装饰的品牌内涵。我们将二○○七年定为 ** 装饰的“品牌年”，我们 的口号是“品牌、使命、追梦 ; 竞争、沟通、执行”。我们的市场定 位是： 专业的室内、 外装饰工程整体解决方案服务商。 我们的使命是： 以功能性和实用性为前提，以创造空间美学和升华人类生活为已任， 专业提供室内、外装饰工程整体解决方案，致力为客户、投资者、合 作伙伴、员工及社会创造价值。 为此我们要做好以下几项工作： 一、继续大力推进区域营销模式，完善和优化区域营销手段， 紧紧抓住扩大经营业绩， 提高经济效益的战略核心。 承接重大知名项 目，通过项目这个重要载体，弘扬 ** 装饰的品牌，充分发挥分公司和 项目经理在当地的资源优势，实现以点带面，有序发展的目标。 二、继续完善绩效考评制度，加大考核力度，形成良好的激励 和制约机制，在公司塑造一个勇于创新、敢于承担、善于管理、勤于 执行的氛围。完善企业管理体系，建设企业管理平台。 三、科学制定成本费用预算，加强对成本费用的控制，强化项 目成本中心责任制， 探索股权和期权激励的方式， 吸收战略投资者和 合作伙伴，调整公司的股权结构，扩大公司的注册资本，以满足市场 竞争的需要。 四、继续完善 ** 装饰的专业资质，打造获取设计、施工市优、 省优、国优的精品项目。加强企业文化建设，赋予 ** 装饰更深的文化 内涵及价值观， 采取切实有效的方式宣传推介企业品牌， 争创 ** 知名 品牌。 五、 做好材料供应商平台及抓好大美劳务公司， 投标预算中心， 工程管理服务中心建设，为工程项目提供优质的服务。 六、在做好工程设计装饰主业的同时，探索铝合金门窗、幕墙 产品、家具等装饰产品标准化、工厂化生产的路子，延伸公司的产业 链。利用我们专业经验和企业优势， 寻求合适的项目， 参与项目投资， 增加公司的利润增长点。 公司全体同仁，所有关心、支持、信任 ** 的朋友们，让我们在 充满希望的 xx 年，携手共进，共创美好生活 ! 辞旧迎新旧的一年即将过去， 新的一年即将到来， 现将 xx 年的 工作虽存在的不足做以总结， 并对 20xx 年的公司工作进行计划安排。 一、总结过去找出不足 过去的一年里我们取得了一定的成绩， 但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以下几点： ( 一) 执行力不到位，使得一年的整体工作计划发展缓慢。 ( 二) 缺少一名协调指挥、 实施安排、 检查督促工作的经理总监。 ( 三 ) 人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。 ( 四 ) 没有按工作流程执行，部门之间配合不够默契，团队凝聚 力氛围不浓， 员工的信心丧失和士气低落， 对公司的发展长景不乐观。 ( 五 ) 由于种种原因导致工程上拖延工期严重、 工程服务质量未达到标 准客户满意度降低，客户投诉时有发生。 二、满怀信心迎接 20xx 过去所有的成败都将成为历史。我们 翻开的是崭新的一页， 为了在未来的一年里能获得更好的成绩， 我们 要做好充分的准备满怀信心迎接 20xx 年，为了共同拥有更好的明天 而努力，为创造 800 万的业绩而冲刺。 经营目标： 800 万 力争突破 1000 万大关 ! 服务宗旨：优质服务打造轻舟品牌，过硬的工程质量赢得客户 口碑。 八字方针：团结共赢求真务实 口号： 20xx 年北京轻舟工程质量服务年 ! 同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年 ! ( 一) 压力变动力，在危机中找商机，牢固龙头地位 20xx 年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受 到冲击， 这无疑是对我们一个考验， 如何保证客户进店量对市场部来 说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动： 1 征集都市原创精 品房，设计部配合在五一前做好准备，不打价格战 (4 万以上 )2 征集 零利润样板间 (4 万以下 ) 。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客 户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户， 稳固我们轻舟在安阳 装饰行业的地位。明 年将重点主攻的小区：银鹭金博湾，上城公馆，榕树湾，华城 国际，都市领地，绿城花园盛世龙郡，洹上名门，家天下，海兴御花 园，建业森林半岛，水木清华，华富世家。需要回访的老小区：书香 园，天域国际，华强城，龙悦湾，香洲明郡，香格里拉。 年指标量 分解： 自然进店及返单占 20% 160万 电话营销 20% 160万 市场部 60% 480万 月分解量： ( 进店量 ) 1 月份 0 2 月份 30 万 (40) 3月份 40 万 (50) 4 月份 60 万 (75) 5 月份 150 万 (200) 6 月份 100 万 (130) 7 月份 80 万 (100) 8 月份 80 万 (100) 9 月份 80 万 (100) 10 月份 140 万 (180) 11 月份 30 万 (40) 12 月份 10 万 (20) ( 二) 打造精干的设计团队 发挥中流砥柱作用 设计部门针对明年的工作提出了六个需要：需要提高办事质量 和效率 ; 需要重视各部门工作中存在的实际问题 ; 需要重视协调工作 ; 需要重视信息的重要性 ; 需要重视督办工作 ; 需要提高内部员工素质 基础，加强团队建设。 工作重点： 1 设计团队建设。 2 建议开展分公司 2—4 个 对 20xx 年的预估： 设计部人员结构： A+B+C+?? A部分： 分两个部 ( 设计一部、设计二部 ) 每一部有两个设计工作室 4 人— 6 人。 主力设计 2 人、优秀助 理 2--4 人。 ( 注：每月每个工作室任务 25 万一季度一考核 全完成者“奖” 完成 80%小“奖” 完成 50%以下出工作室 ) B 部分： 普通设计师 5 人能独立完成整套流程 任务一月 3 万 C 分公司 部分： 人员 8--10 人设计师 月产值任务 30 万 计算： A+B+C=145万月产值 季度考核计算： 145 万月产值 *3=435 万一季度 ( 三 ) 质量是公司 的生命，质量是企业的效益 公司将 20xx 年工作重点向工程质量要口碑 , 向客户满意度要品 牌为主导思想，一切以工程质量和客户满意度为主，精心打造客户 100%满意的精品工程。 对工程施工过程中出现的问题及时解决， 杜绝 拖延工期， 客户投诉电话要有记录落实及回访， 最终客户满意程度 。 为确保工程的质量和形象， 要增加优秀的施工队， 对工程施工人员实 行末位淘汰制。 ( 四 ) 不断跟踪网络营销理念，维护和提升公司品牌形象。 在人员少工作量大的情况下继续做好搜集网络市场信息，针对 不同客户群制订推广计划和目标， 与各大行业媒体和协会保持良好的 沟通和合作关系，利用各种媒体推广公司的产品。，配合市场部和设 计部进行全年各阶段性的主题选题、设计、推广效果。同时通过网络 沟通邀约客户来公司详谈。 ( 五 ) 严格公司制度，加强全方位培训，营造和谐的团队氛围。 招聘工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、电 话营销等岗位进行不间断的招聘， 采取选优淘劣的办法， 春季市场上 有大量流动人才， 是公司招聘人才的黄金时间。 我们要积极参加各院 校的人才招聘会，同时通过网络对所需要的人才进行招聘。 日常工作管理。加强办公设置的管理，对固定资产低值易耗品 做到统一采购、保管、发放、登记，各部门需使用办公用品的可按审 批程序领取。 完善规范企业规章制度。 及时准确地掌握各方面的工作 动态，及时向领导反馈各方面的信息，负责督促 、协调各部门认真 贯彻执行公司的规章制度和上级命令。 还要不断加强劳动纪律的监督 管理。还要做好 __ 、出勤统计管理工作。 薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订，除此外还对在公司工 作连续工作的职工增加工龄工资、 社会保险等项目， 对业绩突出者或 有特殊贡献的员工， 实行物质奖励和精神奖励相结合的原则， 给员工 创造适合个人发展的空间。 员工培训。在激烈的市场竞争中，企业除了要有适应市场的发 展战略外，更重要的要能发掘员工潜能，凝聚员工人心，激励员工上 进。培训地点从室内扩展到室外，培训课堂走进部门、班组，培训形 式由被动变为互动，开展了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相 结合活动， 增强企业的凝聚力， 通过培训把员工打造成一支综合水平 较高的队伍。 最后，在春节即将来临之际，轻舟装饰公司总经理 ** 衷心感谢 全体职工在过去一年里艰辛的付出。 同时， 借此机会向各位拜个早年， 祝大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、全家欢乐 ! xx 年在董事长的正确领导下，在全体员工的不懈努力下，取得 了可喜的成绩。在生产方面， xx 厂产量稳定， xx 厂试生产成功， xx 车间设备安装调试工作进入尾声， xx 车间基础建设工作完成 ; 在土建 方面，完成了新办公大楼、新厂房、绿化用地、篮球场的修建工作 ; 在设备安装方面， xx 厂、 xx 公司、 xx 厂设备安装调试成功 ; 在管理 工作方面，拓宽思路，申请新科技公司名称、注册销售分公司，力争 形成产业链，为创建集团公司打好基础 ; 在人力资源方面，积极做好 人员招聘工作，员工 6s 培训、安全培训工作、人员考核工作 ; 在文化 建设方面，积极参加工业区组织的各项文体活动，并取得优秀成绩， 提升公司在园区内的影响力， 积极组织公司各项集体活动， 增强员工 凝聚力，团队合作能力。公司发展势头喜人。 xx 年工作总结 1 —12 月，公司生产 xx 板 万 m2，同比增加 万 m2，增加 %; 生 产 xx 砂浆 万吨，完成全年基本目标产量的 %，同比增加 万吨，增 长 %;xx 板销售收入 万元， xx 浆销售量 万吨，销售收入 万元，同 比增长 %;缴纳税金 万元，同比增长 %。公司发展总体态势良好， xx 板、xx 砂浆市场反应良好，后发优势明显。 一、确定公司发展目标和战略，创新管理体制和机制。 公司发展目标是公司发展的方向，发展战略是实现目标的方式 和策略， 体制和机制是实现目标的重要保证。 公司根据近几年来的发 展情况、 产品和产业的发展前景、 国家产业结构的调整及公司自身优 势，确定做大做强建筑装饰材料产业，新注册 xx 公司、 xx 公司、 xx 公司、 xx 分公司，形成 xx 产业链，打造 xx 集团公司，引领建筑装 饰材料产业的革命。 ( 一) 、统一思想认识，明确发展目标。公司组织管理团队，认 真分析公司近两年发展的成绩与不足、 公司产品优势和产业优势及发 展前景、 公司发展的瓶颈及其原因等， 统一思想认识， 明确发展目标， 确定发展思路，制定全年奋斗目标，落实各项工作措施，为公司全年 的发展坚定了信心，奠定了基础。 ( 二) 、 创新管理体制和机制，激发企业发展活力。科学的、富 有生命力的管理体制和机制是实现发展目标和发展战略的重要前提。 为了实现公司中长期发展战略和今年的奋斗目标， 采取多种重要举措， 构造新的管理体制和机制。 主要表现在： 一是根据组建集团公司的要 求，新注册 xx 公司、 xx 公司、 xx 公司、 xx 公司，为组建集团公司 做好准备 ; 二是重组公司管理构架体系，搭建科学的管理体系，促进 公司高效运作，三是重组公司管理团队，根据公司发展需要、岗位职 责能力要求，对公司高管团队进行调整，明确职责与权力，理顺管理 关系，提升公司管理决策能力，增强公司的“战斗力”。 四、提高生产工艺和效率，强化产品质量管理。 决定产品市场拓展的力度和速度， 重要因素是产品的生产技术、 生产效率和质量管理。 加强生产环节管理， 提高产品工艺及科技含量， 提升生产效率，强化质量管理，是公司生存、发展、强大的前提和根 本。 ( 一) 、加强生产管理，提高生产效率。生产是企业的核心，其 产品质量、成本、产能等决定企业的效益和发展。 xx 年，生产总体 上比较正常， 1—12月，生产 xx 万吨， 平均煤耗 xxKG/吨( 指标 kg/t) ， 电耗 xx 度/ 吨(指标 度/ 吨) ，维修费单耗为 xx 元 /t( 指标 xx 元 /t) ， 油耗为 xx 升/t ( 指标 xx 升/t) ，办公费为 xx 元 /t( 指标 xx 元 /t) ，全年无重大 安全事故发生 ; 生产 xx 板 xx 万平米， 电费 xx 度/m2(节约 xx 度/m2)， 维修费用 xx 元 / m2( 节约 xx 元 /m2)，叉车油 2 耗 xx 升/ 100m( 节约 xx 升/100m2)，产品合格率 98.7%(节约 2.7%)，发生 x 次安全事故， 2 次色差事故。主要体现在：一是加强对员工的培训和教育，先后组 织员工岗位职责学习、 6s 管理培训、 安全生产培训 286 人次( 其中 xx 厂 76 人次、 xx 厂 92 人次，物流中心 62 人次) ，通过学习，提升员 工的工作热情、责任感、职业技能和安全意识 ; 二是严格生产工艺和 操作流程，制定和健全各项规章制度和运行记录，强化标准化管理， 确保生产、运输正常有序运行。 ( 二) 、强化设备维护，提高设备完好率。设备能否正常运行， 直接影响到能否正常生产， 强化设备的维护与保养， 提高设备完好率 和正常运行率，是保证生产正常运行的前提。为此，一是抓现有设备 的维护保养， 定期和不定期对设备进行巡查检修， 将故障消除在萌芽 之中。二是加强对重要设备的监控与维护，针对辊筒机、砂光机对 xx 生产及质量的影响较大的特性，加强对辊筒机、砂光机运行状况 的重点跟踪、检查和维护，提高了运行率和完好率 ; 三是针对一线设 备存在的不足，提出技改方案，并组织机修人员自行实施技改项，提 高设备正常运行率， 降低维护成本 ; 四是加强对新厂、 公司 (xx 公司、 xx 公司、 xx 厂) 设备的检查与维护。 根据各厂、公司的实际情况，加强对新设备的了解，熟悉新设 备的性能、特征， 加强对新设备的检测监控，找出设备运行中存在的 问题。 ( 三 ) 、加强质量管理，打造知名品牌。产品质量是企业的生命 线，为了提高产品质量，一是严把原辅材料入口关。对各项原材料供 应商实行比选，在材料进厂时，严格采购标准及质量要求，并做好质 量抽检， 对不合格的原辅材料拒绝入库。 二是严格生产过程的质量监 督。对产品生产过程中的各个环节、生产工艺、操作流程等环节进行 质量检测跟踪，降低不合格率。三是加强对产品出厂的管理。对出厂 的产品严格按照质量管理体系的要求进行抽检， 杜绝不合格产品的流 出，确保公司产品质量的信誉。 1—12 月，xx 板合格率为 98%。为“xxxx” 品牌的打造奠定坚实的基础。 五、加强新产品的研发力度，强化安装技术质量管理。 在激烈 的市场竞争中， 企业必须加大产品的研发力度， 不断开发具有自主知 识产权、符合国家产业政策的新技术、新产品，才能在市场竞争中取 得先机，赢得发展的主动权。 xx 年公司成功开发出新型特种砂浆产 品—— xx 砂浆，为公司发展注入新鲜血液。 开发新产品、新技术，提高产品的技术含量，是企业健康、长 久发展的关键。一是公司与有关科研院校合作，加强新产品、新技术 的研发 ; 二是公司利用自身技术力量，组织技术人员攻关，加大对技 术、产品的研发 ; 三是通过与设计院的技术交流， 不断完善生产技术。 1—12 月向国家专利局申报实用新型专利 5 项，通过审查 2 项，取得 实用专利证书 2 项，获得专利实施和促进专项资金 10 万元，贷款贴 息 21.2 万元。 六、加强安全管理，确保安全生产。 安全 “重于泰山” ，安全是企业对生命的珍惜、 对社会的责任、 对生产的保证，是企业发展的前提，没有安全就谈不上生产，更谈不 上发展。 ( 一) 、健全企业管理制度。加强安全管理，首先要有健全的管 理机制，为了加强安全管理，公司成立安全管理领导小组，确定专人 负责公司安全管理工作， 各生产厂， 物流中心实行 “安全首长负责制” ， 配备专兼职安全员，签订安全生产责任书，严格安全管理。 ( 二) 、加强安全培训。根据公司实际情况，一是组织公司中层 管理人员参加县安监局的专业培训 ; 二是由公司组织员工培训，举行 消防安全演习，通过培训、演练，提高员工的安全意识，降低安全事 故的发生。安全事故比去年有较大幅度下降。 ( 三 ) 、加大对安全检查力度。组织召开安全检查工作会，每季 度不定时进行安全突击检查， 检查后将发现的安全隐患告知各厂各部 门，约定时间让各厂各部门对现存安全问 题进行整改，到期对整改结果进行验收。安全检查工作对各厂 各部门安全生产起到了很大的监督、 督促作用， 降低了员工生产操作 中的安全事故的发生几率。 发展中存在的问题 xx 年公司虽然取得较好的成就，但也存在不少问题，主要表现 在：一是安全环保意识不浓，发生事故不及时上报，私下处理，损害 公司利益 ; 二是公司人力资源管理不足，员工薪资、培训、晋升、调 动、考核体系不健全，人员流动性大，工作不稳定，存在众多劳务纠 纷风险 ; 三是收款力度和措施不力， 收款难度大， 增加公司经营成本 ; 四是公司管理体制不完善，配套体系不健全，管理效率和效益差 ; 五 是员工业务技能不高，人均产值和利润不高 ; 六是部份管理人员及员 工文化水平不高，知识面不广，业务不够熟练，综合素质差 ; 七是制 定的工作计划未落到实处，工作细致度不够，执着精神不够强烈 ; 八 是团队意识薄弱，各自为政，协同作战力差 ; 九是缺乏生机活力，优 未胜劣未汰，没有形成竞争淘汰机制。 xx 年的发展思路 一、 统一思想，确定公司新的发展战略。 xx 年是公司的“起飞之年”，经过几年的努力打造，公司起飞 条件已经成熟， 在 xx 年中公司整合资源， 深化改革， 强化保障措施， 确保营业收入增长 100%，利润增长 100%，税收增长 30%以上。一是 保持主导产业平稳增长， xx 砂浆、 xx 板作为公司基础产业，已经做 出一定成效，拥有一定市场，在此基础上，要巩固之前的市场，保证 主导产业平稳快速增长。 二是发展新产业。 室内装饰材料、 PET制膜、 xx 制品、 xx 砂浆基础建设、设备调试工作已经完成， xx 年将全面投 入市场，开发新的市场。三是强化销售，新产品一开始不会被市场接 受， 需要强化宣传、 销售力度，增加产品知名度， 打造出新产品名气， 才能更好促进新产品快速进入市场。 四是加大营销网络建设。 发展各 地经销商、区域代理，扩展销售网络版图，开拓新产品销路，才是公 司发展的动力。 五是筹建 xx 项目， 做好项目建设的基建、 设备采购、 人员招聘、财务预算的相关工作，争取今年内投产。六是规范公司内 部管理。完善公司新的组织构架，各分厂、分公司构架与职能，引进 新鲜血液以及更先进的管理理念和方法，提升公司管理水平。 二、创新机制，优化公司利益分配制度。一是创新管理机制。 xx 年将对管理机制进行改革和完善，高薪聘请优秀管理人才，组织 进行管理培训，与时代发展同步，建立一个更加完善的管理机制。二 是创新考核机制。破旧立新，在过去绩效考核制度基础上，修改、创 新、完善， 将考核制度修改的公平、 合理、有效。三是创新分配制度。 今年计划实行公司利润按比例分红的分配方式，提高员工的积极性， 使员工成为公司股东， 让员工将公司事业视为自己事业， 全身心投入 到公司各项工作当中。四是创新进出、升迁机制，设立人力资源部， 严格所有员工进出程序， 所有人员进出档案必须由公司统一进行管理， 做好员工职业规划，让员工工作有所期盼，增加工作积极性，将大量 减少人员流失率。 三、 强化执行力， 提高办事效益。 一是要保持公司政策、 规定、 制度的稳定性和连续性 ; 二是对公司的重要决定应按程序进行决策， 并以文件、通知、签发等形式予以确认，并严格执行 ; 三是要从管理 层开始，强化执行力，公司或领导一旦决定，任何人不论职位高低， 都必须严格执行 ; 要将执行力及其效果与职位任用与升降相结合，不 换思想即换人，确保政令畅通。 四、提高员工业务素质，增强公司发展后劲。一是要提高管理 人员的业务素质和综合素质 ; 二是要提高员工的业务水平和总体素质 水平 ; 三是要招贤纳才，增加新鲜血液，做好中高管人员招聘工作， 给高管人员补充新鲜血液， 增强公司内部的竞争， 做好人才培训和储 备，为公司发展奠定坚实基础。 五、增强团队意识，树立企业文化。一是要增强全局观念，下 级服从上级，局部利益服从整体利益，个人利益服从公司利益，全体 员工 ( 包括管理层 ) 服从公司总体目标 ; 二是部门之间，各管理层之间 应相互理解，相互支持，主动沟通，敢于担责，善于消除误解 ; 三是 要通过树立企业文化，将企业价值、利益观、荣辱观、互相关爱观及 发展观等理念根植于每个员工心中。 六、发扬求实精神，鼓励实干与巧干。一是要本着实事求是的 原则，重新调整公司的发展目标 ; 二是要根据今年实际调整各部门的 整体和单项指标，使考核具有科学性、真实性和现实可能性 ; 三是要 鼓励全体员工，尤其是管理层要少说多做，真抓实干，在工作中要善 于动脑，发挥人的主观能动性和创造性，矛盾不上交，困难不叫苦， 采取切实有效的措施，弥补 xx 年的损失。 七、强化保障措施，增强公司发展内动力。一是要明确目标考 核指标、 办法 ; 二是要明确奖惩规定及标准， 完善相关手续 ; 三是要注 重落实，公司一旦决定或承诺，年终则须履行兑现 ; 四是要完善公司 薪酬体系，适时调整员工薪酬，增强员工对公司的信心，防止人才流 失; 五是要采取精神鼓励与物质奖励相结合，通过评选优秀员工，树 立公司标兵，激励员工奋发向上 ; 六是要进一步改善员工福利，开展 丰富多彩的文娱体育活动、知识竞赛活动和技能竞赛等活动。 为适应建设社会主义新农村需要， 促进农村经济社会繁荣发展， 结合我村年度工作实际， 制定我村 xx 年度工作计划。 本文是 xx 年的 村工作计划，仅供参考。 一、 大力抓好村党建工作 1 、继续抓好党建工作，坚持共同学习、共同提高的理念，定期 召开全体党员会议， 加强党员素质与干部综合能力的培训， 认真好贯 彻落实好“十八大”会议精神。不断吸收更多文化高、素质高、水平 高的优秀青年加入党的队伍来充实支部后备力量。 2 、加强高素质干部队伍建设，加强党组织建设。做好党员干部 培训工作， 继续深入开展各种专题学习活动。 深入学习贯彻党的十八 届四中全会精神，组织广大党员通过各种途径学习，扎实开展学习， 引导党员干部准确把握科学发展观、 构建社会主义和谐社会、 法治社 会等党的重大战略部署。 二、完善村级服务，促进村级全面发展 1 、城乡环境卫生，搞好全村的环境和卫生，是一项合民心、顺 民意、使人民群众安居乐业的重要工作，也是改善居民生活质量、塑 造村形象的一项重要举措。 加强辖区垃圾清扫清运工作， 积极争取政 府投入，加强卫生设施建设。 2 、加大治安管理 良好的治安环境是建设和谐村以及保证社会稳定的基本保障。 我村建立村治安联防体系，组建村巡逻队，定期进行巡查。建立由村 干部、党员、居民代表等组成的社会治安信息员队伍，形成覆盖村全 体居民的社会治安 __ 络，健全社情民意定期报告制度和汇集分析制 度。 3 、进一步加强村基础建设 预计投资 12 万元对我村消防池进行维修改造，目前己动工 ; 投 资 10 万元对我村境内进行亮化工程建设 ; 争取专项资金对大市村部 进行改造或是维修。 4 、提高服务质量 村居委会是城市基层群众性自治组织，是党和政府与居民群众 联系的桥梁和纽带。宣传贯彻党的方针、政策，协助政府部门做好社 会工作是我们村工作的基本要求和最终目的。 我村建立和完善各种服 务制度和社会体系，不断拓宽服务领域，提升服务水平。以广泛服务 居民为宗旨， 以为老弱服务、 助残帮困服务为侧重点多方位地开展工 作。 5 、搭建全方位、广覆盖的计划生育优质服务体系。深入开展计 划生育优质服务， 充分发挥计生协会作用， 着重加强对流动人口的教 育、管理、服务工作。 三、为民增收 1 、鼓励村民扩大生产规模，积极帮助村民协调种植项目，转移 剩余劳动力，为民增收。 2 、健全合作社各项制度，鼓励有条件的农户实行土地流转。 四、其他方面的工作 1 、改善交通条件，争取上级资金改造村前公路 ; 2 、加大农田水利建设力度，确保旱季灌溉到位 ; 3 、加大合作医疗基金收取力度，参保率力争超 98%; 4 、计划生育工作常抓不懈，狠抓对外来人员和重点户的管理， 对避孕节育对象做好随访服务工作 ; 5 、完成好上级下达的其他中心工作。 总之， xx 年我村工作按照乡党委政府的工作部署，结合我村的 工作实际，在工作上注重建组织、强队伍、担责任，为广大群众办实 事、做服务、作贡献，推动大市村工作再上新台阶而不懈努力 ! 一 村屯环境整治方面 1 文明墙 目前，全村硬化面积 3600 米，尚需硬化 1.9 万延长米 (6 组： 3000 米) 4 巷道绿化 绿化苗木选用银中杨、垂柳等生长快、易成活数木 1600 万株。 根据巷道宽窄设计栽植行数。