2020年某财政所立足新起点推动各项工作再上新台阶汇报材料范文

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2020年某财政所立足新起点推动各项工作再上新台阶汇报材料范文

‎2020年某财政所立足新起点推动各项工作再上新台阶汇报材料范文 考核组各位领导:‎ ‎  在全县抗击新冠肺炎疫情的决胜之际,首先,非常感谢您们莅临我所考核指导工作,同时,也敬请各位领导对我们的工作提出宝贵意见和建议,这将有力地促进和推动我们的工作再上新台阶。过去的一年,在县财政局和镇委、政府的正确领导下,我们牢牢把握工作重心、聚焦工作重点、顶住工作压力,真抓实干、务实重行,较好地完成了去年的各项工作任务,尤其今年以来,在新冠肺炎疫情肆虐爆发之际,全所干部职工紧密配合党委政府积极参与值勤、值班、值守,较好完成了疫情防控工作任务,彰显了财政干部应有的担当和作为。下面,我结合工作实际,从以下四个方面作情况汇报:‎ ‎  一、2019年主要工作回顾 ‎  (一)财政收支运行情况 ‎  (1)收入完成情况。元至12月,全镇地方财政总收入完成…万元。其中,工商税收入完成…万元,烟叶税收入完成…万元,完成人代会年初预期任务基数的…%,已圆满完成今年税收任务。‎ ‎  (2)支出完成情况。元至12月,全镇支出总量为…万元,其中,地方一般公共预算支出…万元,同比增长…%。‎ ‎  (二)主要工作完成情况 ‎  (1)紧扣第一职能,下好组织收入“先手棋”。围绕以组织财政收入为首要任务,多措并举抓征管、稳增长、保目标,艰难地完成了全年税收目标任务。重点做到了三个不放松。一是做到分析研究不放松。年初,对全镇各个行业税源状况进行综合分析、调查摸底,准确掌握“第一手”资料,科学合理地确定全年收入目标任务。二是做到收入调度不放松。坚持每月与税务部门,财政国库、预算等股室对接一次,每季度向政府主要领导汇报一次税收情况的惯性工作机制,努力形成了上下整体联动、左右无缝衔接的涉税信息共享局面。三是做到税收管控不放松。针对全镇税收资源单一、乏力的不利因素,着力加强对重点税源和零散税源的监控,确保应收尽收。‎ ‎  (2)紧盯第一目的,当好民生保障“生力军”。围绕服务和保障民生,严格管好用好民生资金,不折不扣地落实好各项强农惠农政策,让人民群众真正得到实惠。一是高质量推进“宣传月活动”。科学拟定《……镇精准扶贫宣传月活动实施方案》,采取“定点宣传、流动宣讲、入户走访、媒体推介”相关结合的方式,努力向人民群众传递财政声音、扩大宣传范围、增强活动实效。截止目前,共编印《2019年度精准扶贫入户宣传政策汇编》1400余册发放到群众手中,制作固定宣传栏1个,张贴横幅和固定标语89条,出动宣传车巡回广播14台次。召开村落屋场会14场次,入户走访群众达1000余人次。二是高效率化解人民群众矛盾。坚持以问题为导向,做到精力下移、心思下沉,实打实地为人了群众排忧解难。今年以来,共牵头处置4起群众反映强烈的土地纠纷事宜,完成县委巡查组转办信访件1起,全部将矛盾纠纷调解到位。三是高标准落实惠农补贴发放。全年,2019年度共发放耕地力补贴6734户,补贴金额3900530.88元,补贴面积54615.06亩。发放退耕还林补贴资金 390 万元,补贴面积达 54174 亩。发放公益林补偿资金339.76万元,补偿面积达 266480 亩。四高频次推进产权制度改革。自产权制度改革工作以来,全镇共召开业务培训会6次、工作推进会5次、开展6轮督导巡查,印制宣传横幅28幅,发放公开信10000份。截止目前,全镇14个行政村资产总额为23331081.78元,其中,经营性资产2932405.91元,流动资产7608396.57元,固定资产13006334.55元;全镇土地总面积为352290亩,其中,集体耕地总面积为56806亩,未承包到户的1693亩,已承包给农户的54970亩,以其它方式承包的142亩。‎ ‎  (3)紧跟第一动力,实现财政管理“绩效化”。围绕财务精细化管理,忠实履行好财政部门职责职能,努力推进乡镇财务管理工作规范化、制度化。一是强化预算编制执行。按照“统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效、收支平衡”的原则,结合全镇实际,合理安排全年财政收支计划,优先保障机关事业单位运转经费和村级转移支付资金支出,全力支持我镇公益事业建设和公共服务项目支出,确保工作机制健全、内部运行顺畅。二是完善绩效评价机制。进一步加强预算绩效目标管理,根据县局要求,完成2018年整体预算绩效评价工作。三是防范政府债务风险。制定《政府性债务化解方案》,认真盘查全镇隐形债务,准确摸清家底,及时上报各项数据,积极稳妥化解存量隐性债务,确保全镇经济良性循环、平稳运行。四是强化专项监督检查。深入贯彻执行上级党委政府减轻农民负担指示精神, 今年以来,我们组织专班人员,对全镇各行政村开展了惠农补贴“一卡通”专项治理、共清理21915人,清理271253张银行卡,未发现政策落实、资金管理不到位及贪污侵占、截留挪用等情况。‎ ‎  (4)紧抓“第一效能”,练好自身建设“本位功”。围绕财政干部素质提升,秉承“带好队、理好财、服好务”为目标,坚持久久为功,持之以恒强化干部队伍建设。一是把牢政治方向。坚持把深入学习_______‎ 新时代中国特色社会主义思想贯彻始终,结合“两学一做”、“道德讲堂”等活动系统学习了党的十九大以来习总书记系列讲话,深入开展“不忘初心,牢记使命”专题教育,不断提高干部职工思想道德素质、政策理论水平。截止目前,共开展组织生活会1次,书记讲党课4次,一对一、面对面谈心谈话40余人次,手写心得体会30余篇。二是抓好业务培训。组织全所干部积极参加全县财政系统业务培训班,系统学习《预算法》、《会计法》及近三年以来上级业务主管部门下发的规范性文件,不断提高干部职工的财政业务水平和岗位实践能力。三是严格内部管理。把制度建设作为强化内部管理的重要举措,进一步修订完善《党风廉政建设“一岗双责”制度》、建立健全《所委会成员值班管理规定》,认真落实“三重一大”、公务接待等制度规定,严格规范干部职工请假销假及上下班秩序,做到用制度管人、管事、管根本,不断提升了内部管理工作的内控力和约束力。‎ ‎  (5)紧贴“第一要务”,打好精准扶贫“攻坚战”。紧紧围绕精准扶贫“攻坚战”,聚集人力、物力、财力全力以赴攻脱贫。一是抓基础设施大改善。积极向上争取15万元“一事一议”资金用于解决该村水源建设,有效改善了该村部分村民生产和生活用水问题。二是抓产业扶贫促增收。积级回应人民群众期盼。筹措农业专项资金25万元为带动该村产业发展和农民增收致富注入了“源头活水”。三是抓责任落实强保障。积极履行联村工作队职责,从强化保障入手,为驻村工作队员解决必要的工作和生活保障。进一步夯实工作责任,联村第一书记认真落实每月到村工作1周的要求,帮扶干部坚持每月入户1次的工作制度,持续深入开展“四大一攻”行动,始终坚持在扶贫一线密切干群关系、解决实际问题、锤炼干部作风。‎ ‎  二、 工作中存在的主要问题 ‎  去年以来,尽管我们的各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在不少矛盾和问题,主要表现在以下几个方面:‎ ‎  (一)财政监督管理凸显的问题不容忽视。当前,财政领域仍然存在一些潜在的风险和隐患。比如,项目资金管理方面就存在着因各种因素导致的项目招标实施慢、工程施工进度慢,年底突击拨款等现象,尤其是一些涉及精准扶贫项目,在今后的审计过程中,增加了我们财政干部自身潜在的风险。另外,自2017年推行第三方代理村级会计业务以来,乡镇财政所基本实现了从“既是裁判员、又当运动员”向“做好教练员、当好裁判员”的职能转变,但角色定位、职能发挥与上级领导及业务主管部门要求还存在一定差距,主要表现于监督与管理没有相互融合、交织渗透,缺乏财政监督管理的时效性、严肃性和威慑力。‎ ‎  (二)财政干部队伍老化的现象仍然存在。乡镇财政人员结构矛盾比较突出,干部职工年龄结构老化比较严重,在编人数多、外借人员多、在岗人数少,人员结构不够合理,虽然近年来,通过招录、引进、交流等形式补充了部分青年干部到乡镇财政所工作,但因受制于乡镇条件艰苦、编制身份等多种因素,导致人员走的比进的快、流失较为严重。‎ ‎  (三)强化党风廉政建设的要求任重道远。去年以来,我们虽然在抓党建、强管理、严作风等方面作出了很多努力和探索,但作风建设只有起点、没有终点。一方面新形势下对各项业务工作要求高,业务人员的能力和素质需要与时俱进地加以提升,财政所规范化建设等还有较大差距。另一方面,推进意识形态工作、落实党风廉政建设抓手不够、开展“主题党日”活动千篇一律,寓教于乐的文化活动没有开展起来,平时只是疲于应付常规事务和一般性工作、无更多精力去开展调查研究和实现工作创新。‎ ‎  三、2020年度工作思路及努力方向 ‎  第一,围绕“一个中心”,做大财政蛋糕。坚持以组织财政收入为中心,努力实现财政收入保位提质的目标,要通过加大对上争取力度、加强税源调查分析、完善征管协税机制,做大做强财政蛋糕,提高收入征管质效。‎ ‎  第二,突出“两项工作”,做活市场主体。一是加大新型经营主体支持力度。随着精准扶贫、乡村振兴战略的深入推进,我们要以更宽广的视野重视农村新型经营主体的发展,要采取培育和孕育、支持和扶持、指导与引导相结合的方式,使之成为促进农业增效、农民增收的有效途径。二是加快推进产权制度改革工作。“事关农民的事是最大的事”,在今后较长的一段时期内,农村产权制度改革工作将是我们一项十分重要的工作,作为基层经管部门,我们要进一步强化思想认识,加大工作力度,在上级业务主管部门和镇党委领导下,高质高效完成好产改股权量化等后继工作。‎ ‎  第三,强化“三大监管”,做实财政监督。一是强化村级财务监管。立足于健全农村财务会计制度、优化村级财务管理人员、规范村级经济活动为主攻方向。着力提高村级财会队伍职业操守、业务技能和政策执行力,努力推动我镇财会人员队伍业务素质的整体提升,真正实现从单纯的委托代理记账工作向日常管理和指导监督转变。二是强化财政资金监管。要进一步加强财政资金尤其是扶贫资金等民生资金监管,严格执行专项资金管理办法,规避和防范财政资金使用和管控风险,不断提高财政资金使用绩效。三是扎实做好日常监督。要进一步加大对各预算单位的财务管理,定期组织开展严肃财经纪律专项检查,实现监督管理全覆盖、无盲区。‎ ‎  第四,抓好“四个方面”,做优服务环境。一是在队伍建设上焕新颜。以抓好学习教育为主轴线,把学习教育贯穿队伍建设的全过程,以常态长效推进“两学一做”等有效载体,持之以恒地加强政治和专业知识学习,努力提升财政干部队伍素质的整体跃升;以培育青年干部为根本点,通过采取多渠道培养、全方位砺炼的方式,努力培育青年干部的责任意识和担当精神。二是在内部管理中举新措。要进一步通过细化岗位责任、铆紧工作责任链条,不断强化专管员制度建设,让整个集体的正能量更加强劲。三是在深化党建中求实效。坚持把党建及党风廉政建设与业务工作同向推进、同步落实,多形式组织开展文化体育及娱乐活动,陶冶干部情燥、丰富活跃氛围,努力营造出心齐、气顺、风正、劲足的生动局面。四是在精准扶贫中加力度。要坚持“严”字当先,不图形式、不走过场,不折不扣地落实好联村驻村帮扶责任,积极为结对帮扶村谋划产业发展、制定帮扶措施、解决实际问题,真心实意地帮助困难群众脱贫致富奔小康。‎ ‎  今年,是全县财政收入下滑、财政体制改革的关键之年,身处基层财政,平台广阔、大有可为,在今后的工作中,我们将以一年高过一年的志向追求、一年严过一年的工作标准、一年强过一年的发展势头,勇于担责、尽责、履责,努力向县财政局党委和镇委、镇政府交上一份合格的财政答卷。‎
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