财会个人的工作计划范本

财会个人的工作计划范本

会计人员示范工作计划 以下是“财务会计个人工作计划”的样本，希望能对您有所帮助。‎ ‎1、财务重组实行“实”字 按照国家总局的要求，针对20**年金融秩序中存在的会计时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不规范、会计核算不准确、程序不完整等薄弱环节，积极开展整改和自查。进一步深化会计基础，完善财务管理制度。明年的重点将放在地区局和基层网点。规范会计核算、原始记录、财产检查的操作、转移和交接程序，落实资金、商品和资产的管理责任，加强内部控制，确保严格分工，相互检查监督，防止经营活动中的差错和差错，确保各财务环节的安全运行，全面推进财务管理的规范化运作，通过专项整治建立规范、守法、诚信的财务秩序，确保省级局明年2月至5月审查和国家局5月后重点检查的全面清理。‎ ‎2、财务集中实施一个“流”字 全省“集中财政，资金中心，电子商务”三位一体的信 信息管理系统的应用软件已由省局项目组完成，将于明年第一季度投入运行。系统将统一会计科目和科目层次，统一固定资产折旧年限和方法，统一存货分类和单据格式，实现省、县公司会计业务的跨单位审核和联查，直接审批预算表。为适应省县公司新管理办法的要求，我们将重组现行会计流程，按日分配资金，按预算按月检查和分配费用，与省县公司沟通，按日报告账目。及时上传财务和资本数据，使资金流、商品流和信息流共享数据，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。‎ ‎3.基金管理强调“零”‎ 一是零资本运营，零运营资本并不是真正的零资本，而是尽可能少的营运资本来促进企业的生产经营。明年，由于省局将设立一个省会中心，企业的资本账户将在省级银行开立，货款将根据合同转移，企业剩余的资金将非常少。我们将尽最大努力使用各种债务资金，如应付款、应付款、预付款、未付税款、未付利润等。实施债务管理实现零资本成本。二是零库存管理。每个单位都有库存限额。超过定额的单位将按超额比例扣减其经营得分。否则，分数会增加，使库存配额与工资挂钩，这将促进各单位快速销售，加快资金周转。‎ ‎4.在支出中坚持“减少”一词 坚持成本管理“计算、控制、削减”‎ 的三字公式，是一个全面的预算，根据预算将成本划分为不同的单位和部门，根据销售量为单盒卷烟设定成本定额标准，并按卷烟销售量支付。控制是严格的预算管理，超出预算的将从个人月度奖励中扣除，实行“定额包干、责任到人、自掏腰包、节约奖励”的管理办法。削减是指根据上一年度实际成本，按年度下浮的一定比例确定总成本，进一步完善财务披露制度，逐项分析成本产生的原因，与同期、定额、先进单位进行成本对比，督促各单位挖掘潜力，节约开支，堵塞漏洞，明确分工，层层把关。‎ ‎5、会计要贯彻“真实”一词 一是摸清“家庭背景”，开展“清仓、清产核资、清产核资、清债”全系统活动，认真细致地分析现有资产存量，找出潜在薄弱环节，组织整理各单位历年来的会计档案，引导各网络会计基础达标，一级台阶推进分行会计基础工作。二是科学管理财务，学会如何积累、生成和使用财务资源，从事后反思向事前控制和事后评估深入分析转变，将会计和财务管理职能广泛渗透到商品购销和仓储的各个环节，推动会计电算化的验收达标，使会计信息更加及时、真实。‎ ‎6、审计监督要加强一个“严格”字 根据金融经济秩序专项整治的要求，加强审计监督，检查各单位资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，计算国有资产管理是否保值增值，检查各单位负责人任期及主要财务指标和中期经营成果。‎ ‎ 要公正客观地评价各单位的经营成果，严格检查管理，严肃查处小金库、挪用赊销、隐性损失、虚开发票等违法违纪行为，坚决抵制虚假凭证、虚假规章、虚假审计等欺诈行为，促进进一步规范。‎ ‎7、人员素质保证一个“高”字 在思想素质方面，要加强会计人员实事求是、如实反映的工作作风，学习“两个务必”，加强会计人员勤俭节约的财务管理作风。在专业素质方面，学习财务审计准则体系、税收法律法规，确保懂法律、懂法律、用法律、保法律，学习行业和省局的相关规定，确保依法理财、依法监督审计，学习新的财务会计管理方法和计算机操作技术，适应企业管理新形势的发展要求，定期对会计人员进行检查、考核和比较，评估“财务专家”，全面提高会计人员素质。‎