街道社区网格中心工作总结【实用】

街道社区网格中心工作总结【实用】

20xx 年来， *** 街道社区 格管理中心在市、区 格办以及街道党工委、办事处正确领导 和支持下， 紧紧围绕 格工作要点及街道重点工作， 积极落实目标任务， 扎实开展， 稳步推进 各项工作。 一、主要工作情况及成效 （一）狠抓主业，提高辖区“四实”信息采集质量。 一是创新督导管理工作模式， 严格督查辖区内 “四个实有” 采集工作。 格中心每月安排 督导员对辖区内 9 个社区进行走访，共抽查 6752 间/ 套出租屋，核查实有人口 25xx9 人，发 现未采集 690 人，未注销 479 人，信息错误 22 项，平均采集率 97。32%。截至目前，我辖区 内新采集人口信息共 31741 条， 港澳台人口 767 条， 外籍人口 88 条， 注销内地实有人口信息 6 5 条。每月将督查结果发至各社区工作站及各社区第一书记阅处，对成绩突出的和差距较 大的 格直接点名。 今年来， 市 格办共对我街道下达 2 次督查任务， 区 格办全年对我辖区督 导 11 次，取得较好的成绩。 二是落实房屋常态化管理，及时更新、维护房屋编码。 7 月起，我中心持续开展辖区内 房屋编码专项行动， 督促组织各社区 格员实地开展门楼牌及房屋编码采集、 核对、 清理工作。 针对 8 月底街道成绩不理想的状况， 我中心连续两月对辖区内所有 格进行检查， 并前往各社 区进行房屋编码现场培训，在区 格办 10 月的房屋编码“回头看”专项行动检查中，成绩进 步较大。今年来，我辖区内共计新采集房屋 2204 套，新采集楼栋数 99 栋。 三是持续推进 格管理宣传活动， 加大居民群众对 格化管理的认知与支持。 陆续在翠鹏、 梧桐山、翠湖等社区开展宣传活动，紧扣出租屋法治意识、治安、消防及“四个实有”等内 容进行宣传，期间共派发传单 9122 张，并于各小区楼梯间及 *** 街道办事处 LCD宣传屏幕播 放宣传动画。 10 月份，我中心积极协助区 格办开展季度宣传工作，于 9 个社区内同时开展 “推动社区 格化， 平安幸福千万家” 主题宣传活动， 共出动督导及各站 格员共 93 余人， 并 联合辖区城管、公安、安监、社康、教育、综治、民生等单位进行业务宣传，共有社区居民 2900 人次参与，发放各类宣传资料 6 张，发放礼品共计 3000 余份。 （二）规范合同办理流程，提高租赁业务水平。 通过加强对窗口服务人员的业务指导，要求房东必须亲自到场、安排专人在后台进行合 同审批以及减少特殊修改操作的使用频率等多种方式，进一步严格把关，禁止他人代办，确 保合同录入的真实性及准确性。 12 月 日，区租赁局对我所租赁合同办理情况进行检查，我 所共办理房屋租赁合同登记（备案） 2273 份，有效合同面积约为 xx 。2 万 m2，共征收私房税 约 509 万元，合同特殊修改使用频率仅为 0。02%，达到区租赁局要求的各项工作标准。 （三）积极协助职能部门，提升房屋综合管理工作水平。 积极组织 格员开展各类安全隐患排查专项行动， 一是针对春节后流动人口变化大、 各类 事故易发这个特殊时段，组织 格员在全辖区范围内开展实有人口信息采集春季专项行动， 3 月 xx 日至 5 月 24 日期间共开展 107 次集中行动，出动各站 格员累计共 1071 余人，悬挂横 幅 283 条，共核查实有人口 43396 条，采集 xx897 条，注销 xx096 条，其中深户 2948 人，非 深户 12949 人，涉及隐患信息 459 宗， 协助处理隐患事件 433 宗。 二是各社区 格员积极配合 街道公共安全办，对居民使用直排式、烟道式热水器的情况进行排查摸底，共排查整治直排 式、烟道式热水器 164 台，其中大望社区协助拆除近 110 余台，有效预防秋冬季燃气热水器 安全事故发生。三是推进“城中村”综合治理工作，落实“城中村”综合治理 格管理任务要 求，做好大望、梧桐山社区楼（栋）长公示牌的更换工作，梳理好两个社区“城中村”的具 体情况及难题，统筹实施、协同推进，做好迎接市 格办考核的迎检工作，完成楼（栋）长公 示牌在城中村中的覆盖率，落实好“城中村”内的各项隐患信息台账。在大望、梧桐山社区 住宅楼栋出入口处悬挂楼（栋）长公示栏共 2394 栋，其中大望社区 1 栋，梧桐山社区 994 栋。目前，已安装楼（栋）长公示栏 2073 块，其中大望社区 1169 块，梧桐山社区 904 块， 两个社区的实有人口采集率达到 97%，楼长覆盖率达到 90%。四是严格核查居住登记信息及重 点人员信息， 不仅组织 格员协助核实重点人员， 严格根据公安提供的重点人员数据进行实地 核查，每月还要求 格员严格落实居住登记信息核查及综治“ e”通活跃度常态化工作，确保 每月达标。五是按时按量上报重大事件快采快报信息，加强重大事件快采快报的时效性及报 送的质量，并于 9 月完成市办 格要情采纳标准。 （四）强化教育培训，推动队伍管理建设。 一是创新考核模式，出台街道“四实”信息奖惩管理办法，加强 格员的正向激励，对成 绩优异的进行表扬奖励，对当月工作不达标的 格员，按规定相应扣发当月绩效金。今年 6 月，对连续三月考核不达标的 4 名 格员作出辞退建议，强化反面警示教育，提高了 格员工 作的责任感及危机意识。 二是重视各项业务培训。 今年来， 我中心积极参与市、 区 格办开展的房屋编码岗及综合 信息岗准入培训，共派出 xx 名 格员， 2 名督导员参加，并在岗位准入考试中均取得较好成 绩，确保持证上岗，进一步规范各社区及 格中心的岗位准入。 二、存在问题 （一）社区 格划分有待优化。目前，各社区平均每个 格管理人口为 9 人，房屋 600 间 套，社区内 格人口最高达 2694 人（东乐 05 格） ，最少也有 800 人（梧桐山 09 格） ，房屋最 高达 841 间套（大望 xx 格） ，最少也有 333 间套（金鹏仅存 04 格，棚改区插花地） ，远远高 于市区相关文件规定的 格管理人口和房屋管理数量， 格员常年处于超负荷工作状态。目前 已向区 格办提交增格申请，具体事宜仍待市 格办答复。 （二） 格管理相关配套制度和工作机制不够完善。自 20xx 年《 XX经济特区房屋租赁条 例》废止后， 格管理工作缺少相关法律支撑，面对不配合、不主动登记的业主、法人缺少有 效的制度约束。同时， 格员的工资待遇、职责职能等配套制度也不完备。另外，楼（栋）长 等工作机制在现实运作中仍有不科学、不合理的情况，作用发挥不明显。