- 2021-04-17 发布 |
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文档介绍
20XX年销售经理工作计划
精品办公范文荟萃 20XX年销售经理工作计划 不知不觉,进入公司已经有 1 年了。也成为了公司的部 门经理之一。现在 XX 年将结束,我想在岁末的时候写下了 20XX年工作计划。 转眼间又要进入新的一年 20XX 年了,新的一年是一个 充满挑战、 机遇与压力开始的一年, 也是我非常重要的一年。 生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订 立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进 步和成绩。 一、销量指标: 上级下达的销售任务 30 万元,销售目标 35 万元,每个 季度 ****** 万元 二、计划拟定: 1、年初拟定《年度销售计划》; 2、每月初拟定《月销售计划表》; 三、客户分类: 根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为 a 类客户、 b 类客户、 c 类客户等三大类,并对各级客户进行 精品办公范文荟萃 全面分析。 做到不同客户, 采取不同的服务。 做到乘兴而来, 满意而归。 四、实施措施: 1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不 断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名 部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展 业务工作。 2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要, 因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方 面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的 能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知 彼,方能百战不殆。 3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对 a 类客坚持每个星期联系一次, b 类客户半个月联系一次, c 类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。 4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发 布,客源的开发情况。做好业务工作 以上,是我对 20XX 年的工作计划,可能还很不成熟, 希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领 精品办公范文荟萃 导的正确引导和帮助。展望 20XX 年,我会更加努力、认真 负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工 作。相信自己会完成新的任务,能迎接 20XX年新的挑战。查看更多