邮政半年工作会总结

邮政半年工作会总结

邮政半年工作会总结 ‎7 月 10 日至 11 日，中国邮政航空公司（ China Postal Airlines ， 简称“邮航”）召开 20xx 年半年工作会，邮政半年工作会总结。中国邮政集团公司副总经理、 邮航董事长刘明光莅临会议并作重要指示， 邮航领导班子成员及各部门负责人参加会议。‎ 会上，李玉峰总经理作邮航 20xx 年，回顾了公司上半年的基本运营情况：累计安全飞行 12153.6 小时，同比增加 15.3%；共承运邮货 52499 吨，同比增长 4.7%；航班正点率达到 84.2%，与去年同期基本持平。他总结了上半年十项重点工作， 并从夯实安全基储优化航线网络、落实机型计划、加快飞行训练、积极开发市尝确保运输质量六 个方面， 进一步明确了公司下半年的主要工作任务。 领导班子成员对分管工作进行了总结，并提出了下半年工作思路。安全管理部、计划 财务部、市场经营部、办公室、人力资源部负责人分别针对安全生产、财务、经营、责任制考核、重点工作完成以及两级后备干部库情况作 了专题报告。‎ 集团公司刘明光副总经理首先转达了集团公司刘安东总经理对 邮航全体干部员工的亲切问候， 充分肯定了邮航上半年工作成绩， 并对邮航下半年工作提出了六点要求。 一是要确保安全生产， 时刻绷紧安全这根弦，不断夯实安全基础，确保实现第十五个安全年。二是要 继续抓好降本增效， 增强经营工作的主动性和创造性， 积极开拓市场，‎ 努力增开航线，提高飞机利用率；在确保安全的基础上，更好地优化 成本结构，深挖成本控制潜力。三是要进一步提高服务质量，确保运 输时限，通过合理配置资源、调整作业组织，保证航班正点运行，做 好 EMS运力支撑。四是要积极参与速递流程优化工作， 实现陆运网与航空网紧密衔接， 提高全网运行效率与效益。 五是要抓好旺季生产有利时机，增加经营收入，确保完成全年任务目标。六是要强化队伍建 设，关注员工生产生活条件，营造和谐邮航的文化氛围，增强企业凝 聚力。‎ 李玉峰总经理在会议总结讲话中指出，此次半年工作会开得比 较成功，进一步统一了思想，坚定了信心，明确了目标，为邮航下半 年工作的开展打下了良好基矗李总分析了邮航面临的形势， 提出了邮航下半年四项重点工作：‎ 一是确保持续安全，牢固树立“安全是航空企业头等大事，安全生产是第一要务”的观念，要使全员安全认识达到一定高度，并灌输到每名员工头脑中，切实贯彻落实安全责任制。同时，一定要处理 好安全与效益的关系， 既不能以牺牲安全裕度来换取经营效益， 也不能以安全为借口束缚生产发展。‎ 二是继续优化航线网络，研究筹划波音 757 飞机的使用安排以及南京禄口国际机场时刻的利用问题， 加密周一运行航班数量， 进一步提高飞机利用率，增加经营收入。‎ 三是推进机型计划， 加紧与中货航洽谈湿租波音 757 飞机事宜， 力争明年年初顺利引进 2 架波音 757 飞机；加强与速递物流总部沟通新舟 600 引进计划， 进一步研究成本效益分析、 航线设计及具体的组织方案，确保引进方案切实可行。‎ 四是加快飞行训练，要最大限度地保障 5 名已完成机长升级训练的在训机长建立左座飞行时间， 同时要不断创新副驾驶的培养训练思路和方式。‎ 模板, 内容仅供参考