银行2020年一季度专项分期工作总结

银行2020年一季度专项分期工作总结

银行 2020 年一季度专项分期工作总结 随着消费金融日趋渗透大众群体的生活，分期成为了目前大零售 业务中的主流产品，同时， 金融市场竞争压力逐年递增，分期产品作为中收产品的重要贡献点占有越来越重的位置。在 2020 年 1 月 1 日至 2020 年 3 月 31 日进行了以营业室， 东建，客户部以及李大兵马振飞组成得分期小组为单元的， 以李大兵， 马振飞为分期产品经理的分期业务。‎ ‎2020 年 12 月，分期团队走访家具家电， 美容，数码通讯等行业， 在 2020 年 1 月份与金海马家具，蓝天家具，天一通讯，脉道养生会馆达成商户分期合作。‎ ‎2020 年 12 月，分期团队走访南外环运通汽车销售公司， 104 斯柯达汽车销售公司，104 佳奇汽车销售公司， 北外环四通汽车销售公司， 北外环亿通汽车销售公司等， 与我行达成合作的汽车商户增加到 8 家。‎ ‎2020 年 12 月，分期团队与尹劲松行长沟通车位事宜，尹劲松行长明确表示客户部不遗余力做支撑。 分期团队与客户部经理王振勇走访上东国际，百合颐景园，城市广场楼盘商议车位车库分期业务。最 终因百合颐景园已销售殆尽， 城市广场证件不全未达成合作， 与上东国际达成合作。期间与紫御华府，世家官邸仍在合作。‎ ‎2020 年 12 月，分期团队走访百合颐景园底商火星人装饰装修材料公司， 通过了解， 目前大多数装修公司并无正规合法手续装修资质等证件，多数为私人经营“装修队”，经过分期团队综合考量放弃与装修公司合作。‎ ‎2020 年 1 月，通过员工以及家属微信等社交手段在朋友圈、群发布与分期有关的相关政策以及办理条件 ; 制作了用于放于商户醒目位置的海报以及商户厅堂，我行厅堂使用的宣传材料。‎ ‎2020 年第一季度旺季营销分期业务综合如下：‎ ‎1. 营业室： 183.8 万 ‎2. 东建： 291.97 万 ‎3. 客户部： 268.7 万 ‎4. 分期团队： 576.59 万 东光支行总计： 1321.06 万 李秀荣行长教导我们分期团队，要以全行高度来对待分期业务， 分期团队也在， 始终努力改变观念， 无奈分期团队是为数不多的未完成第一季度目标的产品经理， 分期团队无颜， 无权利去站在领导的高度去评判。分期业务虽然在第一季度有过曲折，有过变故，但是这绝 不是完不成任务和指标的借口与理由 ! 分期团队前期工作未做好，后 期工作认识不到位， 以至于分期业务在第一季度没有好的发展， 没有 好的业绩，没有好的突出， 更没有好的表现，深负以李秀荣行长为领导的领导班子以及同仁同事的信任与嘱托 !‎ 因为分期团队的能力一般，水平有限，使东光支行第一季度分期 业务未在沧州分行取得好的名次， 拉了东光支行的后腿， 分期团队有不可推卸也不会推卸的责任， 分期团队愿意接受领导班子的处罚教育同事同仁的批评指责 !‎ 模板, 内容仅供参考