财务总监2019年个人工作总结

财务总监2019年个人工作总结

财务总监 2019 年个人工作总结篇一 20XX 年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员 紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范 财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着 力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了 应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作 在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、 跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。 一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以 财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现 场审计阶段发现的问题 10 余项。 二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省 公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事 项 200 余项。 三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前 和审计过程中提报的各项资料。 四是针对审计组反馈的 32 个审计记录，立即组织三省公 司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修 改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度 做出了合理解释。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住 了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破 一是在核算体系改革方面，以“推进财务和资产 7.0 系 统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务 7.0 系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30 人 历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作， 顺利实现了 6.0 和 7.0 系统的并行。并行后的财务核算工作 量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务 人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透 明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的 基础。 二是在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和 引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三 个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公 司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功， 预计 2019 年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯 彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延 伸奠定了坚实的基础。 三是在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开 发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业 务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金 的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。 为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风 险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次 跨越式变革。 三、资金、资产管理能力稳步提升 在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核” 为重点，确保全年无重大资金安全事故。 一是持续推进银行上门收款、pos 机推广和银行账户管 理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止 2019 年年 底实现上门收款的加油站座数达到 1241 座，同比增加 147 座， 上门收款率达到 87%，同比提高 2 个百分点，比 2019 年提高 73 个百分点；pos 机刷卡结算金额为 8.9 亿元，同比增长 8.5 倍；清理冗余账户、合并账户 39 个，账户数量维持在满足生 产经营需要的最低限度内。 二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司 对加油站资金管理自查面达 100%，由省公司组织的抽查和复 查覆盖面平均达到 60%，并根据板块《关于开展加油站资金专 项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检 查领导小组和办公室，累计检查站库 1500 余座，检查覆盖面 99%以上，发现和整改问题 500 余项，完成了板块下达的资金 稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。 在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订 预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公 司进一步提高转资速度，截止 20XX 年年底在建工程余额 61596 万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了 0.67 个百分点。同时，依托资产 6.0 系统，有效的解决了信 息不对称的问题，全年共完成 695 万元固定资产的内部调拨， 完成资产卡片的编制 5 万余张，充分发挥了存量资产的使用 价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对 盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计， 确定了符合报废条件的资产 335 项，为下一步优化资产结构、 盘活低效或无效资产提供了数据支持。 四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升 一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三 省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费 用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范 围内。 二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理 意图，20XX 年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇 报圆满成功。 五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化 通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质， 取得了较好地成绩。 一是通过努力，实现了xx地区增值税预征率的再次下降， 年节约利税 800 余万元。 二是通过大力协调，xx 等地区税务部门纠正了在零售环 节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税 200 余 万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高 了企业在税企分配格局中的话语权。 三是实现了 xx 冠名机打发票的使用，为进一步提高内部 管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的 一次历史性突破。 四是组织了一次财税大检查，查处整改问题 20 余项，并 根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使 用，降低了税务风险。 财务总监 2019 年个人工作总结篇二 20XX 年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务 部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力 支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常 化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心 目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分 调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排， 通力合作，基本完成了 20XX 年的财务工作，取得了一定的工 作成绩。现将我作为财务部总监 20XX 年财务部工作情况具体 总结与 20XX 工作计划如下： 一、认真细致做好财务日常工作 为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务， 我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预 算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财 务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。 一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始 凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据 的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔 细、认真、无差错。 二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、 归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和 利用。 三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我 公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收优 惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司 发展和生产经营工作的正常开展。 四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公 司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有 的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应 尽的努力。 二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用 我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格 控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入 三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产 经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一 个员工的自觉行动。 通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工 都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每 件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都 为公司创造价值。 三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模 为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需 要，为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货款 的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。 另一方面，根据公司经营方针与计划，合理地安排融资 进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产 经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公 司生产经营发展的有序进行，今年我公司负责 xx 项目，该项 目计划投资 x 亿目前已投资 x 元已预收房款近 x 万元本年贷 款 x 万元。 四、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量 我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工 作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的 质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报 表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决 策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。 五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性 虽然我们财务部只有 4 名工作人员，但每个人都能明确 自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好 工作。同时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各 自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人 员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、 合作与团结。 六、加强团队建设，做好服务工作 搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个 会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工 的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。 每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己 的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力， 把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务 工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设 法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作， 全面提升财务工作质量。 七、20XX 年的工作打算 20XX 年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的 指导、支持、配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继 续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识， 克服实际工作中出现的具体困难，使公司的整体财务工作再 上新台阶。 1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工 资发放工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的 会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。 按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及 时提交给相关的部门和有关领导，确保准确无误。 2、加强资金管理，做好资金调拨工作。要根据公司生产 经营与日常开支需要制定资金使用计划，严格按计划执行， 确保公司生产经营工作能正常开展。 3、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生 产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收 入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的 控制、执行力度，不能超支的绝不超支。 4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好 与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部 门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行 对公司的资金支持有新的再投入，为公司的发展和生产经营 工作筹措需要的资金，确保公司发展与建设资金的需求。 5、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍 的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计 人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习， 特别是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评办法，逐 步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更 好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相 关工作。 6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度， 清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做 到照章办事。 20XX 年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作， 虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了 工作任务，取得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比， 还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。 今后，我作为财务总监要继续加强学习，提高自身综合 素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工 作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把 各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有 的努力与贡献。