- 2021-04-17 发布 |
- 37.5 KB |
- 5页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
2020下学期德育工作计划
2020下学期德育工作计划 一、领导机构: 组长:刘苏叶肖光春周木齐曹正华 副组长:刘崇明陈智民 组员:全体班主任及其他行政人员 二、指导思想: 认真学习邓小平理论及其教育理论,认真学习江泽民"七一"讲话和"三个代表"思想以及胡锦涛总书记"八荣八耻"新型社会主义荣辱观,认真学习贯彻县教育局有关文件,围绕全面推进素质教育这个中心,加强思想品德教育、加强育人管理,以达到全面提高师生素质之目的。 三、工作目标: 1.围绕全面推进素质教育这个中心,认真贯彻上级文件精神各班级抓好几个主题,扎扎实实地提高德育教学效果。 2.强化封闭式常规管理,完善各种常规检查方法。 3.加强心理健康教育,努力营造学校心理健康氛围,共造良好育人环境。 4.确保体育达标率达95%以上,学生近视率得到控制。 5.确保创强复查通过。 6.争创先进德育教育基地。 四、工作要求: (一)思想品德教育 1.要把思想品德教育融于日常生活之中,做到月月有主题,周周有安排。 2.坚持每周一次的国旗下讲话,要有内容、有思想、有质量、有教育性。国旗下讲话要落到实处,有专人轮流负责,讲话资料入档。 3.每月召开1-2次主题班会,并至少有一次别开生面的班会活动,由教务处、班主任命题,主题班会要有记录,资料交教务处入档。 4.法律、安全、卫生知识,加大宣传力度,不定期请专人进行讲座。 5.每二周出一期主题黑板报,每班设一名黑板报,总编辑、报样上次教务处入档,每二周评出六名优秀黑板报进行奖励。 (二)学校日常管理 1.住宿生管理 ①今年住校生达700多人,应加大重视程度,将住校生管理作为重大事情来抓。 ②制定住宿生管理制度、明文规定、每室张贴,进行寝室化建设,统一布置、统一建设。 ③设住宿生专管人员二名(陈代武何国科),值周教师每天4人,专门从事管理。 ④专职人员经常下寝室,多关心学生、多解决问题,教务处给以监督、支持。 ⑤建立住校生考核制度,实行月评比,与班主任考核挂钩。 3.食堂就餐管理 ①制定食堂就餐管理制度,在教室、食堂张贴。新食堂投入使用,加大管理力度。 ②以学生会生活部成立就餐管理小组,设组长、组员,轮流负责食堂的卫生、纪律等管理。 ③由于班级太多,可分批就餐,值日学生提前就位,负责当日情况,可缓解食堂压力。 (四)家校联系工作 利用处理好学校、家长、社会之间的关系十分重要,要加大家校联系工作,在本学期内做到"五个一":召开一次全体学生家长会;进行一次全体学生家访;进行一次重点学生的家访;每个家长(不管用什么方式)至少联系一次;期终写一封致家长公开信。 五、工作要点: (一)八月份: 主题:军训与师德教育全体教师会议,师德教育 2、初一新生军训教育 3、全体学生家访 (二)九月份 主题:行为规范教育月开学工作 2、班主任对学生常规教育 3、开展一次行为规范大检查评比 4、进行一次行为规范主题班会活动 (三)十月份 主题:安全教育月进行一次安全工作大检查,消除隐患 2、进行一次安全知识讲座 3、进行一次主题班会活动 4、进行一次国庆长假安全教育 5、召开秋委田径运动会 (四)十一月份 主题:创强自查月及革命传统教育进行一次自查自评,规范办学行为,找出差距 2、进行一次行为规范,常规教育 3、去德育基地听取谢卫星英雄事迹讲座 (五)十二月 主题:文明礼貌月进行一次精神文明,提倡文明礼貌教育 2、进行一次文明礼貌主题班会活动 3、开展一次文明礼貌活动,评出先进,表扬先进 4、迎元旦系列活动 (六)一月 主题:素质检测与总结评比期末素质检测 2、期末总结评比 3、写信致学生家长 4、进行一次寒假安全、卫生等教育查看更多