物业保安班长半年工作总结报告书

物业保安班长半年工作总结报告书

物业保安班长半年工作总结报告书 我是在今年五月份被领导提升为保安队长，在过去的一年里，公 司接受了很多的大型接待活动：建党 94 周年红歌比赛，第一届山煤 趣味运动会，还有山煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动，经 过一系列的接待保卫工作，充分体现了我的指挥才能，协调性及纪 律性，提高了积极性和主动性，也让我意识到了多想领导和同事学 习和请教的必要性。 ( 一) 保卫方面： 2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为 重点，突发性事件的处理，应急能力的培训。经试用合格后上岗， 保证工作正常开展。 二、制度的建立与完善 ; 3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的：名为 " 管辖单 位监管系统 " 的一个软件，资料定时更新，通过系统，可以优先的查 阅个公司安保人员的一切个人信息，为安保工作提供了很大的帮助。 三、几次大型接待活动的保卫工作 ; ( 二) 消防方面： 回顾过去时为了更好的把握未来，在取得成绩的同事，我也充分 认识到了自身的不足和差距。 2015 年将重点对以下几个方面开展工 作 ; 2、提升个人综合思想素质，以制度为准绳，做好各类制度的培 训工作，提升服务礼仪，人性化管理，真正体现出发自于内心的施 与受。 3、加强各岗位工作责任心，把各项安全防范工作列入新年度的 重点，加强对各区域的巡查力度，维护良好的公共秩序，加强厂区 各类公共设备、设施的监管，使之保持良好的运作状态 4、加强各出入门岗人员的出入询问登记，物品出门的检查制度 落实，控制流动闲杂人员进入厂区，确保无盗窃、无损坏事件的发 生。确保公司公共财产人员安全 5、加强厂区车辆管理工作，确保 厂区车辆的有序停放 一、关于上半年的工作 我们是今年 1 月 9 日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队， 而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重 大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上半年我 们重点抓了三项工作。 半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力 和战斗力，能出色完成任务的队伍。 二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适 用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对 值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制 度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度 来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前 15 分钟到岗进行交接 ; 队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。 形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作 上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人 局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少 ; 干事情吃苦在前的多， 讨价还价的无 ; 做好人好事的多，违纪背法的无。 二、半年工作的体会 半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了 锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面： 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，张衍禄主任 身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立 了榜样，增添了干劲和信心 ; 同时，张主任、李主任等领导曾多次亲 临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的 知识，使广大队员深受鼓舞 ; 更重要的是每一次大的活动，张主任等 领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出 色完成任务的重要的保证。 三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队 和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们 在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生 活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共 同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。上半年我 们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下， 比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这 些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。 三、存在的不足和今后的努力方向 回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身 存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综 合素质参差不齐 ; 二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进 ; 三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后 的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得 更好、更出色。 下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们 的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但 不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再 创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在 思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新 ; 在 工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升 ; 最后达到让公司领导满 意，让珠宝城领导满意，让来珠宝城的国内外领导、客商，顾客满 意。 过去一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，也是保安部 贯彻公司、管理处指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际， 对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年 里扬长避短，再创佳绩。 作进行回顾和总结，总结过去、展望未来，整改不足之处并制定 新一年的提升服务目标，以利于 2013 年做的更好： 1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各 项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。 3、反复出现的问题是有个别新保安员仪容仪表不整齐、礼节礼 貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活，这些问题严重影响着整 体的服务质量。在 2013 年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实 新队员的培训工作。 4、做好消防‘四个能力’的培训、落实。 看了物业保安班长半年工作总结报告书的人还看了