2019工商管理实习报告范文

2019工商管理实习报告范文

　　【导语】通过实习，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。 遗憾就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是 在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些 工作，所以未能领会其精髓。通过实习，加深了我对工商管 理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常 管理工作有了深层次的感性和理性认识。XX 为大家整理的 《2019 工商管理实习报告范文》，希望对大家有所帮助！ 　　篇一 　　1 实习目的 　　为了真正做到理论和实践相结合，也为了能更详细地了 解工商管理这一专业的真正内涵，通过对企业实际的调查、 研究，熟悉外贸实务的具体操作程序，增强感性认识，初步 培养学生理论联系实际的能力和分析问题与解决问题的能力。 真正做到融会贯通，切实达到实习的目的。 　　2 实习时间 　　3 实习单位 　　福州 A 贸易有限公司 　　4 实习内容 　　实习期间，我的岗位是管理培训生。我了解到了这个岗 位的职责，工作内容，并参与策划了公司的各项活动，并提 出了自己的想法。根据相关的各种贸易法律与惯例，结合实 际情况，以贸易的基本过程为主线，针对贸易中业务函电的 草拟、商品价格的核算、交易条件的磋商、买卖合同的签订、 出口货物的托运订舱、报验、信用证的审核与修改以及贸易 文件制作和审核等主要业务操作技能。 　　在此期间，我进一步学习了公司管理、物流、营销等方 面的知识，对企业经营有了深层次的感性与理性的认识。我 的工作得到了实习单位充分的肯定和较好的评价。现将主要 实习情况报告如下： 　　4.1 公司的概况 　　在通过一个简单而严肃的面试后我来到了福州 A 贸易有 限公司实习。福州 A 贸易有限公司位于福州市区西洋路，规 模并不大，但是个麻雀虽小，五脏俱全的公司。很早就听别 人说，学会干服装，做什么外贸都没有问题。这句话得到了 我的实习指导：郑仁俊—福州 A 贸易有限公司总经理的认同。 他告诉我，服装做起来真的非常复杂，需要涉及很多方面。 所以，一旦我摸清了做服装的外贸流程，那么将来做其他外 贸都是驾轻就熟的。 　　今天是实习的第一天,郑经理带着我参观了整个公司，让 我对公司的整体情况有了初步的了解。福州 A 贸易有限公司 老板就是总经理，共有 182 名员工。包括以下几个部门：办 公室、进出口部、生产技术部、质量检验部、财务部、总务 部六个部门。办公室负责文件资料;进出口部负责采购原材料， 办理出口业务及管理原料库，成品库;生产部负责制定生产计 划，负责管辖两个生产车间;质量检验部负责原材料以及产品 生产过程中的各工序产品的检验及成品的检验工作;财务部 负责往来账项，工商税务工作;总务部负责伙房、安全、卫生 等工作。 　　总经理亲自抓市场工作，几乎天天接待客户。洽谈、揽 客户、接订单、发货都是进出口部业务员的工作。进出口部 人最多，每一个产品有一个人负责接订单、登记，并把订单 传到生产部，任务完成后再由该业务员负责发货到福州港， 每类产品有一个业务员负责采购原材料。 　　4.2 具体的工作 　　4.2.1 办公室和生产技术部 　　毕竟是个在校大学生，没有工作经验。所以我一进公司 先被安排在办公室，给公司打文件，制表格。确实有些枯燥 无味。一周后才被管生产的副经理带到生产技术部，并将生 产流程逐一给我介绍了一遍。生产技术部有 6 个人各负其责。 生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。一个车间约有 100 人，全是年轻女工，操作比较简单，缝纫机前有一塑料管， 加工好的产品都推到前边的管中。车间里设备放置非常整齐， 生产有序，都实现定置管理，工作环境非常好，卫生、整齐、 明亮。工人都穿统一的工作服，带工作帽。 　　在生产技术部待了几天，每天转一转车间，剩余时间在 办公室里。我觉得工人的工作表面看挺轻松，其实是挺累的。 坐在机器前，一坐就是半天，有时为了赶活儿还要加夜班。 往往一天都要工作十几个小时。公司实行计件制，只有多干 活才能多赚钱。工人都是农村的。个别也有下岗职工，大都 来自偏远的农村，每月只挣八九百元。 　　我曾经问过副经理怎样才能把一个企业管理好。他说当 老板只要明白三条就行了，一条是老板要有市场，二是会核 算成本，三是会用人。当时我觉得他说的太简单了，但现在 体会一下，还是很有道理的。“会用人”他的意思是会用他这 样的管生产的人，我觉得“会用人”还包括工人，如何关心 他们，如何调动他们的积极性，不能把工人都看成是经济人。 　　4.2.2 进出口部 　　进出口部是公司的核心部门，由经理亲自负责。经理几 乎每天都到，客户来了有翻译陪同，洽谈，参观工厂，吃饭。 作为业务员每天按其职责工作，采购的原材料主要是布、线、 袋子、拉链、纸箱等。供方大都是经常合作单位，电话联系， 传真定货单，到时业务员负责接货等事宜。顾客要货时直接 把定单传真过来，定单上有品名、合同号、数量等。有时带 有图样，标有尺寸、花色、质量要求、包装要求、支付期限 等，都是外语需翻译成中文，然后再把它传到生产部门生产 出样品，经由顾客确认后才进行生产。 　　由于和公司进出口部的业务员关系处的好，我一边观察 不明白就问，很快我就熟悉了他们业务上的工作流程，业务 员们的素质较高，一般都大学毕业，他们的工资比工人高， 一般都在 1500 元以上，在这里我一般跟随业务员去送货，由 于有些产品要出口，所以相当麻烦，需报关，报检，办理出 口手续。 　　进出口部的工作人员大都是年轻人，25 岁左右，待人热 情，有朝气，但也有牢骚，有怨气。也许都是年轻人容易沟 通，再加上我不是公司正式员工，可以随时过来帮忙兼学习， 因此了解了不少人情世故：譬如如何与顾客打交道，如何与 机关人员打交道等。 　　4.2.3 质量检验部 　　在企业实习期间,有幸碰上公司贯彻实施 ISO9000 族标 准。ISO9000 族标准是国际标准组织编制的关于质量管理和质 量保证方面的标准，帮助各种类型和规模的组织实施并运行 的有效的质量管理体系的依据，也是认证机构审核的依据。 质量要求组织首先要制定质量方针，制定与质量方针相适应 的质量目标，并将质量方针和质量目标贯彻到组织的全部员 工，是全体员工都有为实现组织的方针、目标作贡献的意识。 　　我们公司为建立质量管理体系，不惜重金聘请老师给领 导、员工讲课，并按照标准的要求结合企业的实际对公司质 量体系所要求的过程进行了识别，重新设置了机构并编写了 程序文件。我感觉这确实是好事，领导有眼光。产品质量好 是对企业、对用户都有好处，但在实施过程中确实也存在不 少困难。标准规定的质量活动记录需要填写，而且要求及时、 准确、清晰、完整，而填写记录的人认为麻烦不乐意填，车 间也有不会填写记录的。 　　我认为，之所以会出现这种情况。一是企业人员的素质 比较低，不具备实施标准的水平，二是企业领导不够重视， 还不是真正懂得实施 ISO9000 标准的意义。不管怎么说，想 贯彻，毕竟还是个好事，说明企业有了初步的认识，总有一 天会将 ISO9000 族标准贯彻到实处。 　　5 实习心得 　　相信所有的实习生都和我一样，在实习结束的时候都会 感叹时间逝去得如此之快。两个月的时间，说长不长，说短 也不短。直到今天，第一步跨进福州 A 贸易有限公司的记忆 还是那么的清晰。或许，短短两个月的历练，别人还无法从 我身上感受到我的成长，但是我自己深知自己得到了什么。 　　和面试那天的侃侃而谈相比，实习的第一天用“怯懦、 胆小”来形容是再确切不过了。 　　记得刚进福州 A 贸易有限公司的那天，因为是新人，没 有什么事情能帮得上手，所以坐在座位上的我只好对着一本 公司报表发呆。小心翼翼地向旁边的同事询问有无事务可帮 忙。看着大家忙得不亦乐乎，坐在办公室最前面的我像一只 可怜的刺猬似的缩着，希望有人来接近，但又害怕接近别人。 可能这正是大学生刚刚接触社会，接触工作时的状况吧。不 知道其他各位实习生的实习生活是怎么开始的，我的实习生 活就在这样战战兢兢的状态下拉开了序幕。 　　刚进公司，感受最深的一句话就是:事情办不好，无外乎 两个原因，一个是能力不够，一个是责任心不强。 　　刚来到公司不久我们接到一笔欧洲的订单。经理非常重 视这笔订单，要大家全力以赴。虽然我只是个实习生，但是 也要把自己当作是正式的员工投入到工作中。说实话，当初 心里挺有压力的。当时的我深怕自己的外语以及办事能力不 足以胜任这么重要的活动。可是既然进来了，就有担负起责 任的义务。 　　在办公室工作的几天里，我要负责与欧洲的客户保持联 系，电话、传真、邮件所有现代化的办公手段我几乎全用上 了，目的只有一个，就是更好地完成自己负责的这项任务。 说实话，在这之前，我还没有自己收发过传真，还没有如此 频繁地使用过电子邮件。可是自从接手这项工作以后，感觉 自己真的由一个学生成为了工作者。在打每一通电话之前， 我都为对话内容打过草稿，生怕一个不经意的语言错误，就 会导致工作的失败。现在回想起来，我深刻感受到了责任的 重量。借用办公室李主任的话，事情办不好，无外乎两个原 因，一个是能力不够，一个是责任心不强。领导能将工作交 给我，我相信我的能力是够的，如果工作做不好，那就只能 归咎于责任心的问题了。所以承担起责任，可以说是我实习 以来学会的第一样东西。 　　丰富的思想。这里的思想，不是我自己的思想，而是我 在实习期间所见识到的各种各样让我受益良多的思想。 　　在实习期间，我参加了不少的会议。我以前曾经觉得， 这种小公司里面的会议，应该都是比较沉闷的，老板一手遮 天。可是事实却完全相反。在我旁听过的所有会议中，热烈 的讨论比比皆是。例如就公司生产排程的问题，几乎每个人 都会提出自己的意见，说出自己的看法，集思广益，敲定最 后的计划。相对这些大的方面，在平常的工作中许多新鲜的 想法也让我受益良多。例如请客户就餐的问题，在这之前， 我自己能想到的问题无非就是餐桌上菜式要多，菜式不能重 复等问题，而完全不能像前辈一样考虑到某些地方的客户有 不同生活习惯的问题。他们对自己的工作乃至生活态度都有 自己的一套理念。看来果然是“我思故我在”。 　　“人人有事做，事事有人跟”。 　　在签完合同的生产筹备阶段，许多工作都分配到部门甚 至是个人去完成。这样的工作安排让我感受到了每个部门每 个个人的价值。有人说，实现不了自己的价值就会感觉不到 自己的存在感，我想，在这次会议活动中，每个人都被安排 到自己最适合的岗位上去了，每个人都能发挥自己秀的一面， 人人有事做，事事有人跟，同时分工不分家，各部门各同事 之间互相帮助，我相信这就是 eachandevery 的价值。 　　这次实习，对我而言，算是一次名副其实的“圆梦行 动”。 　　首先，这次实习，实现的是我体会工作的愿望。在大学 读了这么多年的书，深知课本上的知识和社会实践的差距。 作为我们学管理的学生，最需要的就是用身体力行去实践， 去培养能力。 　　第二，就是满足了我充实自己的愿望。刚刚进到公司的 时候，听到同事们把各个贸易流程说得那样简单，把和政府、 客户打交道说得那样轻松，我着实佩服了一把。老实说，在 实习之前，我老觉得政府官员高不可攀，客户个个苛刻无情。 这回好了，以后知道该怎么与他们交往。 　　第三，实习帮我实现的，就是朝着自主创业的道路迈进 了一步。我很希望能通过这次实习，锻炼自己，让自己有机 会成为一名企业家。 　　这次实习，我感觉自己像海绵一样汲取着接触到的所有 知识。每次开会，我都在一旁安静地旁听，这并不是浪费时 间，而是在成长。如何发传真，如何翻译，如何筹备工作， 如何分工，如何接机，如何送机，如何接待客户，在公司接 触到的一切，都是我成长的养料。 　　我非常庆幸自己能在这里结交到这么多宝贵的朋友。这 些朋友不仅包括一起实习的同学们，还有同事，甚至还包括 我们可爱的领导。是你们陪伴我度过了这两个月宝贵的时光， 你们是我实习中的收获。 　　6 管理建议书 　　6.1 针对出口部的建议 　　出口部存在一些问题：一是分工太明确，缺乏相互帮助 的精神，在有些人忙的时候有些人却闲着。二是老板与职工 的矛盾不能及时解决。我想这些问题如果解决了，对将来企 业的发展将大有裨益。 　　6.2 质量是基础 　　质量是一个品牌的立足之本。一个企业要想在激烈的市 场竞争中取得成功，首先要确保企业自身产品的优质质量。 公司在去年刚开始向市场推广时，对自身服装的质量要求不 很严格。虽然在刚开始推广的时候凭其大量的广告和时尚的 款式占居服装市场一席之地，但不到半年，市场回馈给公司 的是质量不过关，许多服装出现了大大小小的质量问题，给 企业的品牌形象带来了很大影响。 　　公司应该吸取了去年的教训，在服装质量上下大功夫， 成立具有专业水平的质量检验部门。负责服装生产全过程的 质量流水线管理。服装质量得到了保障，自然顾客对公司产 品形成了很好的信誉度和美誉度，从而加强了客户对公司的 忠诚度。 　　6.3 要慎重选择代理经销商 　　公司在选择代理经销商时曾经吃过亏。在没有充分调查 了解代理人便草率与其开展合作，导致一笔应收账款无法收 回，给公司造成了不小的损失。 　　因此公司今后在选择代理经销商时不仅要注重对其“量” 的分析，更要对其进行“质”的分析。严格挑选代理人，不 要急功近利，给公司留下后患。做好招商后还要及时跟踪维 护、督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式，不能只图一 时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利;于是 就不管不顾，任由经销商去摆弄。这样公司直营的市场优势 就荡然无存，不仅严重影响品牌的当地市场形象，面且给该 市场的后续发展设下了难以逾越的障碍。因此，公司应当注 意慎重选择代理人。 　　篇二 　　今年 3 月 7 日上午开始，我在中港第一航务工程局第二 工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实 习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常 管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照 实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证 所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。 　　我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二 工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于 1953 年， 是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项 目的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、 房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构 一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计 甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式 职工 3000 余名，先进的工程技术装备千余台；拥有 2。6 万 平方米的高层办公楼和 30 多万平方米的生产基地；近 700 米 的工作船码头和 4 万余平方米的海域，固定资产达 3 亿多元。 公司于 1998 年通过了 ISO9002 质量体系认证；1999 年通过了 ISO10012 国际标准认证，取得了"计量保证确认合格证书"； XX 年通过了 ISO9001 国际质量管理体系认证。 　　回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中， 我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展 有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运 作规律。同时，对公司的"浇注明天"的服务品牌，"构筑精品， 造福社会"的企业使命，"务实求新、敢争一流"的企业精神有 了初步了解。 　　一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领 域 　　抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对青 岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认 真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作，承 揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆 船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市 场战略项目不丢失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟 踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程 领域发面取得了新进展。 　　二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管 理水平的提高 　　切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体 系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进行 了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系， 不合格报告同比降低了 50%，符合率和得分率较前年有了增 长，三标一体管理体系得到有效的运行。 　　三、坚持以经营为龙头，积极实施“1433”经营举措， 促进经营持续发展。 　　2005 年公司经营工作思路确定为“1433”，即要成立一体 化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位 一体的经营原则，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开 拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。 　　“1433”经营思路具体内容是：公司成立一个精干高效、 信息反馈迅速的公司经营领导小组，切实加强对经营工作的 领导；建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经 营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增强开拓市场的 能力；坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共 赢三项经营原则；充分调动公司经营部、经营分公司和经营 人员三方面经营积极性。 　　在新的经营思路指引下，公司将继续加大对山东地区传 统市场的开拓力度，全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台 港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东 营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作，紧盯不放，志在 必得，巩固传统市场，力争在承揽特大型工程项目上有所突 破。继续坚定不移地开拓南方市场，干好厦门、温州、海南 　　等在建项目，赢得业主满意，树立企业形象。发挥经营 分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做好投标 工作，确保目标工程不丢失。以项目为依托，在开拓新的市 场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长。坚定不移 地开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入，锻炼桩基施工队 伍，进一步增强桩基施工能力。坚持水陆并进，提高规模效 益。利用房建施工总承包一级资质，认真总结路桥施工经验、 教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步发展。 　　同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司 附属单位科利公司也存在问题： 　　1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市 场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距；经营体制还不 完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。 　　2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按 照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现 状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的 项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足 业主要求。 　　3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在 管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创 新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控 制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。 　　4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分 包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；项目 部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落 实上存在薄弱环节。 　　5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充 分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识 和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。 　　对此，我提出了我的有关建议和对策： 　　一、进一步强化生产是经营继续的观念。 　　企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头， 多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈， 干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前 提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念， 干精品、打品牌，树立一流的企业形象。 　　二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观 念。 　　效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成 本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间， 加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在广 大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的 观念，努力降低成本，提高效益。 　　三、进一步推进和规范项目管理 　　通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强项目基 础管理，结合“三标一体”管理体系运行，完善项目管理， 加大监控检查整改力度，达到闭合管理。建立公司综合考评 体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好 整改落实，促进施工管理水平的提高。 　　四、推进依法治企，维护企业合法权益。 　　深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法 制意识。强化领导干部，特别是中层干部的法制培训，增强 领导干部的依法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明 确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水 平。 　　短暂的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程 中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有 些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何 做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其 精髓。但时通过实习，加深了我对工商管理基本知识的理解， 丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次 的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作，既要 注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者 紧密相结合。 　　篇三 　　为了响应学校动员我们实习的号召，也为了使我们学生 有机会将课堂理论教学与实际相联系，更好地理解和掌握这 些知识，并逐步培养我们的管理能力和素养。根据管理学院 的实习计划和安排，我和学院的几位同学于 20xx 年的暑假期 间一起到金蝶软件(中国)有限公司深圳总部进行了为期 21 天的专业实习。在这 21 天的实习过程中，我得到了一次较为 全面的、系统的锻炼，也学到了许多书本上所学不到的知识 和技能。 　　1.实习目的 　　实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成 部分，并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目 的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识，理论联系实 际，扩大知识面;使得学生较为全面地了解企业经营管理，学 习企业成功的管理经验;培养学生将理论联系实际，深入接触 工商管理实际工作，运用工商管理专业知识分析和解决现实 中的工商管理问题;加深对社会和工作的认识，端正工作态度， 学习工作方法，锻炼管理技能，为今后顺利踏上工作岗位打 下基础;并且尝试探讨工商管理管理前沿问题，初定毕业论文 选题兴趣。 　　2.实习单位基本情况 　　金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司 (股票代码：0268)、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业 管理软件及中间件软件龙头企业、全球的在线管理及电子商 务服务商。金蝶以引领管理模式进步、推动电子商务发展、 帮助顾客成功为使命，为全球范围内超过 60 万家企业和政府 组织成功提供了管理咨询和信息化服务。金蝶连续 5 年被 IDC 评为中国中小企业 ERP 市场占有率第一名、连续 3 年被《福 布斯亚洲》评为亚洲中小企业、20xx 年被 Gartner 评为在全 世界范围内有能力提供下一代 SOA 服务的 19 家主要厂商之 一、20xx 年金蝶荣获深圳质量领域荣誉深圳市市长质量奖。 20xx 年，IBM 等入股金蝶国际，成为集团战略性股东，金蝶 与 IBM 组成全球战略联盟，共同在 SOA、市场销售、咨询与应 用服务、SaaS 多个方面进行合作。 　　3.实习经历 　　实习期间，我和其他七位同学安排到公司的培训教育部 工作。我们的工作的主要内容在部门经理助理的带领下，策 划并举行“金蝶首届大学生创业大赛总决赛”以及其他相关 活动以及会议。我们 8 个人组成一个团队，共同负责这个项 目，根据公司的要求，我们尽职尽责不辞辛苦努力把各项工 作做好。 　　实习的第一天，我们在了解了这次大赛的一些主要事宜 之下就共同起草了项目总的策划书以及活动的详细分工。很 早就确定了团队了每个人的工作以及权责，我和人力资源管 理的一位同学成了搭档，专门负责这次大赛的物料准备，会 场布置以及宣传事宜，包括联络设计公司、物资供应商，数 据处理，向上级汇报工作，跟踪设计人员进程等分工。在工 作过程中，我不单要跟公司的各个部门打交道，而且还要以 公司员工的身份对外联系。在跟公司的不同部门接触过程中， 大体清楚了不同部门不同的工作性质和范畴，也学到了课堂 之外的一些交流的知识和技能。在对外联系的过程中，更让 我领会到作为一个公司管理专业的实习生体会到工作经验的 重要性和必要性，同时也使我初步掌握了谈业务的一些基本 技巧，丰富了我的专业知识。 　　在我们 8 个人的团队小组同心协力，互相帮助，并且在 公司员工的指导下，我们很好的完成了大赛的前期的准备工 作。接下来真正考验我们的是为其三天的大赛活动，这三天 的工作对我来说是整个实习期间最为重要的，也是最能体现 一个人的综合素质的所在。由于人手不足，我在确保原先的 负责的工作上没有差错顺利进行的前提下，被安排了更多的 临时性的工作。包括大赛的饮用水的申请配送，大赛专用的 交换机的租用，大赛纪念品的制作等等。尽管不容易，也很 繁琐，但是我都不辞辛苦不怕累按要求很好的完成了任务。