- 2021-04-16 发布 |
- 37.5 KB |
- 9页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
事业单位季度述职报告范文
【导语】述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为 业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈 述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况, 包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想, 进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本篇文章是 XX 为您 整理的《事业单位季度述职报告范文》,供大家阅读。 事业单位季度述职报告篇一 本人进入本局领导班子以来,在局长的正确带领下,牢 牢把握本局大局,转变工作作风,尽职尽责,扎实工作,完 成了工作任务,现将我这一年来德、能、勤、绩、廉等方面 的情况向各位简要汇报如下: 一、坚持学习,不断提高自身综合素质 一年来,我始终把加强学习作为不断强化自身修养和提 高政策理论水平、能力水平的重要手段。我一方面认真学习 科学发展观和党的十 x 大会议精神,特别是“三个代表”重 要思想和科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,树立全 心全意为公司服务的思想,做到无私奉献,使自己的党性修 养不断提高,另一方面加强专业知识的学习,不断提高自身 综合素质。 我将科学发展观贯穿到自己工作的始末,及时掌握市场 运作规律,提高工作成绩。工作中我既学习专业的理论知识, 同时不断学习国家的各项政策法规和本局的各项安全制度, 不仅使自己的思想觉悟有了较大提高,而且业务素质也有了 很大进步,为今后做好各项工作打下了良好的思想和业务基 础。 二、严于律己,提高队伍工作质量 一年来,我始终把提高个人素质、服务人民群众、促进 各项工作指标的顺利完成为目标,强化“宗旨意识、党性意 识、责任意识和学习意识,解决好党员的理想信念,树立正 确的世界观、人生观和价值观,廉洁自律,搞好自身的工作 作风廉洁建设,加强学习,不断提高思想认识,增强了自觉 执行党风廉政规定的自觉性,不断增强自律意识,提高自身 思想修养,与党中央和上级保持一致,以此端正工作作风、 生活作风,严格执行了工作岗位的有关制度规定。 一方面在工作上,我一直兢兢业业,把“爱岗敬业、开 拓进取”作为自己的座右铭,不管碰到什么问题,都虚心诚恳 的请教随时笔记随时总结随时反省,服从上级领导的工作安 排,按时按质做好领导交办的一切任务,工作仔细扎实,养 有吃苦耐劳、善于专研和求真务实的敬业精神,对我组工作 的积极性起到了一定的带动作用。同时,在工作中始终坚持 精益求精,一丝不苟的原则,认真对待每一件事、每一项任 务,坚持把工作做完做好,保证各项工作业绩,团结同志, 以大局为重、形成了较强的严谨的工作作风。 另一方面在思想上我本人坚持作好廉洁表率,牢固树立 拒腐防变的思想防线,保持自重、自省、自警、自立,防微 杜渐,自觉抵制不正之风影响,规范自身的从政行为,使党 风廉政建设各项工作真正落到了实处,使以廉为荣、以贪为 耻在我中队上下蔚然成风。 三、工作态度勤奋敬业方面 勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我始终保 持良好的精神状态,决心把局班子对我的重托,全体粮食局 广大干部职工对我的厚望,化作工作的动力,满腔热情地投 入到繁忙的工作之中。 能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作, 认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际 工作中去。积极参加各项活动,努力提高自身各项业务素质, 争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心。认真遵守 局里制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量, 基本上保证了工作的正常开展。 (一)是做好南区回访工作,住宅维修全面完成。 年初我们对南区住户开展了全面的回访工作,对屋面漏 雨、卫生间漏水、窗台板漏雨、窗户四周长毛、玻璃窗透气 等问题进行了详细统计,制定了维修计划方案,并安排施工 队进场维修。截至目前处理南区屋面漏雨约 50 户;卫生间漏 水维修约 80 户;窗台板漏雨、窗户四周长毛约 200 户,玻璃 透气约 60 户,目前,南区除幼儿园“平改坡”工程正在施工, 其他项目均已与物业移交完毕。 (二)是完成了北区与物业公司管网配套的交接工作,全 面完成了住宅、公建楼外部装饰及区内园林绿化景观等配套 工程; 今年初小区物业公司已成功介入管理,我部将北区小区 保安、零点公司的可视对讲、园区监控、周界防护、背景音 乐、电子巡更及门禁系统、智信公司的住宅监控、自来水及 竣工图、道路、路灯、草坪灯、庭院灯、篮球场、水泵房、 住宅配电间、供用电表及电卡、单元门及配电间钥匙、配电 盘钥匙、分支箱钥匙等相关资料的移交物业公司,并办理了 交接手续。 全面完成了北区园林绿化工程,并组织了验收。现已转 入养护管理阶段,在养护管理期间更换乔灌木 90 余株,更换 四色模纹约 7000 颗;补栽法国冬青约 1000 株、大花月季约 600 株、绿篱约 50m2;更换大乔木约 30 颗;补栽重瓣瞿麦约 300m2; 补栽植草约 300m2。对园区内花架、园路、铺装面等进行了整 改,同时更换小区艺术井盖 4 个。 北区公建楼土建及配套方面:电缆穿线完成;电表安装完 成;电梯完成调试;消防EPS电源柜安装完成;公建楼应急灯安 装完成;地下室人防分机系统安装调试完毕;消防水箱、消防 栓、消防喷淋实施安装完毕;消防应急灯安装完毕;消防自动 报警系统调试完毕。目前公建楼面临困难就是资金问题,正 式水电因资金问题到目前为止还没开通。 (三)是其他重点工作与工程建设同步推进,各项工作开 展顺利。 1、南北区审计工作:南区审计共涉及 91 家单位施工项 目的审计工作,到目前为止所有工程项目送审批中心一科, 已完成全部定案工作。已将定案书报送审批中心二科,争取 xx 年 8 月份完成南区审计工作;北区审计共涉及 35 家单位施 工 62 个项目的审计工作。截至 xx 年 6 月,已完成 44 个项目 的定案工作,还剩 18 项定案工作正在进行中,北区现已完全 完工项目的工程决算已经全部转到财政评审中心,材料对帐 工作也已全部完成,争取早日完成北区定案工作及审计工作。 2、安居房维修: 在学习实践科学发展观期间,我部组织相关人员对前期 37 户幸芝里住宅小区室内长毛修缮情况进行了回访,发现仍 有 10 户业主家中存在不同程度的墙体长毛现象,针对处理效 果不理想的住户,我们在做好安抚工作的同时,制定了施工 方案。从小区施工队伍中选出技术比较过硬的施工队进场维 修,并安排专人跟踪落实,达到群众满意。期间,累计施工 面积约 280m2。其中,内墙防霉涂料粉刷约 70m2;外墙防水处 理约 210m2。 3、综合楼销售工作: 在局领导关注下,在兄弟单位的帮助下,幸福综合楼已 有众多商家到现场考察过,其中有几家还有购买意向,但涉 及到一些具体问题,进展比较缓慢,尤其是土地证问题,同 时可利用本次住博会对幸福综合楼及北区综合楼进行宣传, 不但支持了住博会,也提升了我部的知名度与认知度,对我 部的今后发展有一定的作用,为单位的后续发展奠定基础。 4、关于政协提案反映南区供暖不达标问题:针对提案中 提出的南区部分住户供暖不达标问题,我部立即组织相关人 员对南区顶层及一层住户 304 户中的 35 户进行回访测温并叫 业主填写供暖意见表,同时召集热力公司、设计院、监理公 司、地暖单位的相关领导和专家召开了专题会议,达成了一 致意见:热力公司在供水温度符合标准要求的情况下,相应 提高供水压力,促使高层顶层达到供热标准。我部要求把不 属于指挥部的责任向业主解释清楚,切实做好服务工作。 四、不足之处及努力方向 回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我 不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合 作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从 不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进 心和永不服输的干劲。 反思我们的工作,仍存在着许多不足之处,主要表现在: 一是,个别党员干部对学习实践活动的重要性认识不够, 满足于一般性的读了、听了、写了,潜心钻研、融会贯通不 够,联系实际消化理解不够。 二是,在有些工作上科学态度不够,存在偏差,比如说 合同管理的意识不够强,随口答复、随意答复的现象不同程 度地存在,缺乏事实依据; 三是,质量上的要求和检查仍不够细致和严密,个别地 方有小问题,责任心不够强; 四是,在工作方法、工作火候的掌握上待提高,大事不 重视,小事天天磨,抓不住工作重点; 五是,在某些工作上存在滞后施工现场的问题,在工作 落实上,不能够一抓到底,作风拖拉; 六是,工程进度不平衡,个别进度慢的工程影响总体工 期,不能够给予足够的重视,积极想办法克服,听之任之, 消极怠工; 七是,在内部管理上,个别地方仍不够规范,存在推委 扯皮现象,存在责任不明确、好人主义的现象,需要进一步 理顺。 五、xx 年工作打算 1、继续深入学习科学发展观精神,为各项工作的开展确 立目标和精神支柱;同时围绕全局工作中心,继续加强队伍建 设,理顺内部管理,建立长效机制,为全面完成各项工作任 务打好基础。 2、资金允许的情况下完成北区公建楼的收尾工程;及时 完成综合验收。 3、加快北区工程审计工作,促进北区整体移交;继续加 强与财政评审中心及正泰事务所的沟通,争取下半年完成剩 余 18 个项目的定案工作,同时争取完成与物业公司的整体移 交。 4、完善南区住宅厨卫漏水、窗台板渗水、玻璃透气等维 修项目;积极筹措维修资金,组织维修队伍开展集中维修,确 保维修质量。 5、研究确定幸福 1.8 万平方米综合楼的有关运作方案, 争取利用 xx 年住宅与房地产业暨建材装饰博览会这个大舞 台,进一步提升幸福综合楼在 xx 市场知名度和认知度,尽快 将此处楼盘售出。及早的回笼资金;今年我部将工作重心转移 到此项目的运作上来,研究切实可行的运作模式,争取销售 成功。 6、继续加强队伍建设,抓好文化建设、党风廉政建设, 深入推进优化发展环境工作。明年我部将强化督查,狠抓落 实,稳步推进优化发展环境工作,不断推进工作向纵深发展。 同时将统筹安排,把队伍建设、文化建设、党风廉政建设、 优化发展环境工作与推进其它重点工作紧密结合起来,努力 做到两不误、两促进,推动各项工作全面开展。 7、坚持安全发展观念,扎扎实实做好全年安全生产工作, 针对安全生产存在的突出问题,采取和实施各种切实有效的 工作措施,千方百计确保无安全生产事故发生。 以上是我的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工 作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我 工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。 事业单位季度述职报告篇二 回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必 要和及时。二年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下, 本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。 现将工作汇报如下: 在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠管理, 不计个人名利,在网络整合、机制改革、强化管理、优良服 务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了 事业的发展。 一、以改革为核心 改革是我们时代的主旋律,有线电视作为融高科技于一 体的朝阳事业,其发展可谓是日新月异,昨天的成就很难成 为今天的辉煌。今年又是国家广电总局确定的“网络发展年”。 为此,我们要紧紧捕捉当今有线电视的发展趋势和最新动态, 立足改革,抓住机遇,加快发展。改革是网络的出路所在, 要充分发挥现有网络资源的优势,盘活资产,不断提升网络 的现有价值,努力把有线网络事业做强做大。同时,要深化 人事制度改革,特别是要改革用工形式,破除陈旧观念,采 用双向选择、竞聘上岗、聘用上岗等多种用工形式,坚决改 变人浮于事,效率低下的现象。 二、以规范管理为依托 要全面理顺划转各有线电视站的各种关系,在确保稳定 的前提下,加大各项改革力度,规范基础管理,建立适应市 场经济规律,符合精简、高效要求的新的管理体制和运行机 制。同时,要完善和制定一系列规章制度,使管理更加规范、 更加一致。做到用制度去管理人,用制度去约束人。 三、以提高服务质量为宗旨 有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直 接关系到广电的形象。只有提供良好的服务,才能够不断增 加用户对我们的信任,进而才会具有市场竞争力。针对目前 实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题, 本人还要下大力气解决,抓好这方面的工作。有句话说的好: “千好万好不如用户说好,金奖银奖不如用户夸奖。”用户的 满意,就是我们最根本的追求目标和努力方向。为此,我们 将持续开展“树立新形象,满意广电网、保畅通、创优质” 活动,积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新 手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对 我们工作的了解和信任。真正做到服务优质化,反应快速化、 行为文明化、用语礼貌化。 四、以保畅通、保安全传输、增加效益为目的 首先是要加强维护工作,加大有线电视设施保护宣传力 度,强化巡查机制,确保党和政府的声音及时传送到千家万 户。其次要通过网络线路整改,提升网络档次。同时要善始 善终配合台里做好 300 兆网络的改造工作,早日实现社会效 益和经济效益的双赢局面。真正做到“守一方网络,保一方 畅通,创一方效益”。 我想,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新, 坚毅才有作为。在今后的工作中,我将努力增强工作的主动 性、科学性和预见性,并以“三个一点”找准工作切入点,“三 个一点”,就是当上级领导的要求与我部门实际工作相符时, 我会尽努力去找结合点;当部门之间发生业务工作或利益冲 突时,我会从制度与工作职责上去找平衡点;当上下左右之间 意见不一致时,我会从大家所处的工作角度和表达的意图上 去领悟相同点。总之,我始终信守这样一条真理:“律已足以 服人,量宽足以得人,身先足以率人。”并将以实际行动来赢 得大家的理解和信任。 事业单位季度述职报告篇三 一、以改革为核心 改革是我们时代的主旋律,有线电视作为融高科技于一 体的朝阳事业,其发展可谓是日新月异,昨天的成就很难成 为今天的辉煌。今年又竖家广电总局确定的“网络发展年”。 为此,我们要紧紧捕捉当今有线电视的发展趋势和最新动态, 立足改革,抓住机遇,加快发展。改革是网络的出路所在, 要充分发挥现有网络资源的优势,盘活资产,不断提升网络 的现有价值,努力把有线网络事业做强做大。同时,要深化 人事制度改革,特别是要改革用工形式,破除陈旧观念,采 用双向选择、竞聘上岗、聘用上岗等多种用工形式,坚决改 变人浮于事,效率低下的现象。 二、以规范管理为依托 要全面理顺划转各有线电视站的各种关系,在确保稳定 的前提下,加大各项改革力度,规范基础管理,建立适应市 场经济规律,符合精简、高效要求的新的管理体制和运行机 制。同时,要完善和制定一系列规章制度,使管理更加规范、 更加一致。做到用制度去管理人,用制度去约束人。 三、以提高服务质量为宗旨 有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直 接关系到广电的形象。只有提供良好的服务,才能够不断增 加用户对我们的信任,进而才会具有市场竞争力。针对目前 实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题, 本人还要下大力气解决,抓好这方面的工作。有句话说的好: “千好万好不如用户说好,金奖银奖不如用户夸奖。”用户的 满意,就是我们最根本的追求目标和努力方向。为此,我们 将持续开展“树立新形象,满意广电网、保畅通、创优质” 活动,积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新 手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对 我盲作的了解和信任。真正做到服务优质化,反应快速化、 行为文明化、用语礼貌化。 四、以保畅通、保安全传输、增加效益为目的 首先是要加强维护工作,加大有线电视设施保护宣传力 度,强化巡查机制,确保党和政府的声音及时传送到千家万 户。其次要通过网络线路整改,提升网络档次。同时要善始 善终配合台里做好 300 兆网络的改造工作,早日实现社会效 益和经济效益的双赢局面。真正做到“守一方网络,保一方 畅通,创一方效益”。 我想,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新, 坚毅才有作为。在今后的工作中,我将努力增强工作的主动 性、科学性和预见性,并以“三个一点”找准工作切入点,“三 个一点”,就是当上级领导的要求与我部门实际工作相符时, 我会尽努力去找结合点;当部门之间发生业务工作或利益冲 突时,我会从制度与工作职责上去找平衡点;当上下左右之间 意见不一致时,我会从大家所处的工作角度和表达的意图上 去领悟相同点。总之,我始终信守这样一条真理:“律已足以 服人,量宽足以得人,身先足以率人。”并将以实际行动来赢 得大家的理解和信任。查看更多