- 2021-04-16 发布 |
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文档介绍
2017年采购部年终工作总结
2017 年采购部年终工作总结 采购部年终工作总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人 们思想认识提高的过程。以下找总结网小编为大家收集了采购部年终工作总结,供大 家参考! 2017 年采购部年终工作总结(一) 时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了 20xx 年。在过去的一年中,我部 在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本 上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问 题。现将一年来的主要工作情况总结如下: 一、努力工作,顺利完成各项任务 xx 年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下 半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采 购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要, 全年度共计完成以下采购任务:xxxxxxxxxxxxxxxx(省略) 在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握 市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。 下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价 格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方 设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护 了公司的利益。 二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法 xx 年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出 现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内 容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量 问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:①经 xxx 批准重新严格筛选供应商,对 供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明 其能力;其中主要措施:保留原有的 xxxxx 加工业务,另选 xxxxxxxx,用以对比质 量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合 xxxxxxxxxxxxxxx 以和现有的供应商比 对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员,和印染厂 签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强 制供应商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄 我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方 式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约 xxxxxxx 元。④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,最大限度的避免有出现质量问 题的材料流到生产线上。 三、规范工作流程,制定交叉工作台帐 xx 年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间 的工作熟悉,结合公司 iso 质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工 作,提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信 息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于 领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间 的交叉工作时丢失 xx、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制 定了《xx 专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》,一切按规范进行部门交叉协作工 作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡 献。 四、廉洁奉公,保持良好的工作作风 采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、 备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦 不怕累之外,还有廉洁的品质、吝啬的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争 取到最大的利益,吝啬的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问 题,为公司节约成本。对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业 务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。具体体 现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话 或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。 但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本人及 时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此,个人以后一定坚持自己的岗 位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的原材 料,提供优惠的价格,提供周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实 事、求实效,保持正派的工作作风。 在过去的一年中有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx 年这一年 是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉 公、务真求实。树立为公司节约每一分钱的观念,积极落实采购工作总结和采购工作 计划。坚持同等质量比价格,同等价格比质量、比服务,最大限度为公司节约成本的 工作原则。 以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但就我个人来 说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我一定按 xxxx 的要求,进一步提高 认识,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的贡献。 回顾一年来的工作,可谓辛酸苦辣,xx 年是不平凡的一年,各种各样的天灾人祸 都给采购工作和我个人分管工作增加了困难,前半年的全球化经济危机,下半年各种 原材料的持续上涨,也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定,也给各项 管理和认证工作增加了难度。 从别的岗位刚调至采购岗位,就接手大宗原料采购工作,工作岗位的转换,技术 要求的差异,特别是大宗坯布的采购方面从零开始,熟悉了解坯布和印染市场行情, 到巩固原有供应商的关系,进一步寻找更加优质的供应商,到现在我经手的原材料和 其它物品物料供应状态良好,采购相对及时、优质。实话实说:我问心无愧,对所负 责工作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下,认真工作, 及时按领导要求、订单要求制定采购计划,保质保量圆满地完成了各项任务。 在负责公司 iso9000 标准执行方面,本年度带领我司内审员制定内审计划并完成 二次内审,一次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作,对标准中不切合 实际的条款,与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有 效的运行。2018 年 11 月 8 日接受 xxxxxx 公司的监督审核,并一次性通过。在受命带 领公司进行 bsci 认证工作中,以前我本人接触的并不多,通过努力学习和咨询(曾参 加过纺织部举办的 bsci 高级研讨班学习),成立了公司 bsci 认证领导小组,并对各组 规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于 2018 年 11 月 16 日的审核 中取得了较好的成绩。 其它 xxxx 交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的 xxxxxx 工作;临时性工 作也尽心尽力的完成;具体体现在帮助公司解决 xxxxxxx 等工作。 以上是我一年的工作情况,在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感 情。当然,在过去的一年里,感谢公司领导和同事,我有今天的成绩离不开大家的帮 助和支持。总之,xx 年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我有信心,相信 在新的一年里,我会有更加出色的工作表现。 2017 年采购部年终工作总结(二) 转眼间 xxxx 年已经过去,她是我踏进***公司的第 N 年,在总经理的指导下,在 各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的 成绩,总结如下: 一、工作方面 1.工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟 通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。 2.与各供应商建立并保持良好关系,93%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产 顺畅,材料计划下单正确率达 98%(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也 由采购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解) 3.按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标 准供应物料。 4.开发了新的供应商,缓解了***、****材料的质量问题。 二、不足方面 1.材料计划下单错误 2%,但未造成严重后果延误出货。 2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。 3.供应商开发力度不够大,未能培养有潜力供应商。 三、明年工作计划 1.加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的找总结比 2.积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质 量与交期的长期稳定性。 3.极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场 水平的解决方案。 4.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。 5.建立稳定、快速的供应链。查看更多