车间个人年度工作总结范文

车间个人年度工作总结范文

篇一： 紧张的年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年， 作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和 支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去 的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工 作，现将一年来的工作总结如下： 一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政 治文化素质和业务水平。 在年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方 面的学习，通过阅读《江泽民文选》，进一步学习领会“三个 代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、 运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平 和服务能力的目的，同时学习了胡总书记的八荣八耻的社会 主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写 入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产 党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己， 不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。 二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任 务 1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他 技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作 交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤， 从而圆满完成车间的各项生产任务。年配合其他技术员根据 车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺 413 台，十几个品种。 2、根据行业协会的精神，年月份公司要求五长丝车间北 区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时 的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报， 安排相关人员解决。月份北区开车，做好开车前期的准备工 作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开 车成功，保证产品质量。 3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性 差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情 况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕 的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的 办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足 80%上升到了 现的 85%左右。 4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上 交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。 做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进 行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。 三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作 年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的 换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和 其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健 康方面的内容，更适用于实际操作。月份将作业指导书及时 发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。 四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操 作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为 此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组 织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗 工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。 今年月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三 合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一 体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等， 为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工 技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的 学习，今年月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识 考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习， 由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注 重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让 职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户 后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带 来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职 工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。 五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进 三合一体系在车间的有效运行 在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运 行，认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和 《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核 程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组 织部门的内审工作，今年月份，组织车间有关人员对车间的 危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法 规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。月份邀请 其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审 核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推 进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司 一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟 通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参 观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在 质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的 目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案， 并及时向职工传达。 20XX 年工作计划 新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中， 我会更加努力，不辜负领导对我的信任。 1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论 水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要， 更出色的完成各项任务。 2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问 题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。 3、加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一致， 严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达 的各项生产任务。 4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作，新产品的开发 实验工作。 5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。 6、认真组织推广 QC 攻关活动，及时针对生产中出现的 问题，有目标的开展攻关活动。 7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。 做好不合格品的控制，采取纠正措施。 8、制定更加详细的职工培训计划和内容，使职工能够真 正的能够提高自身素质。 9、加强职工培训的监督，对不安时组织学习的工段班组 进行考核。 10、坚持落实三合一管理体系的每周检查制度。 11、认真编写年内部审核计划，在工作中不断查找不足， 不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施，不断的持 续改进，使年的认证工作再上新台阶。 回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工 作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努 力的工作，认真完成领导安排的各项任务。 篇二： 20XX 年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很 多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力，加 强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关， 尽自已的努力把工作做到；在这一年里，在公司领导的正确 领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了 20XX 年的生产任 务。 总结如下： 1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工 作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了 安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。 2、基本保证了生产进度：全年共完成 220 个订单与样机， 其中 90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能 保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能 有关，质量与效率都不是很高。 3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养 了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明 显。 4、加强基础设施的建设：（如工桩.夹具.样板等）努力 为生产服务来保证生产效率。 20XX 年需要改进的： 20XX 年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了 在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力： 1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。 2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积 极性。 3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、 分工明确、各负其责、协调互助。 4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的 记录管理，为生产和效益服务。 5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个 人的优点。 6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的 质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我 们会在下年的工作中重点解决。 20XX 年自己需要加强的： 1、完善各项制度及操作流程。 2、提高自身管理水平，完成工作任务。 3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。 4、培养沟通，协调能力。 20XX 将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分 析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理 水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创 造更大效益。