2021建设单位工程竣工总结

2021建设单位工程竣工总结

2021 建设单位工程竣工总结 建设单位竣工总结 1 因公司人力调配本人在 201_年 1 月份从__项目调离到世界村项目任职土建工程师，在___总 ___经理及其他项目同事的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年 以来的工作、学习等情况简要总结如下： 一、工作情况说明 本人 201_年 1 月至 7 月负责世界村 H 区 7#楼工程管理及交楼维修，7 月至 9 月负责 I 区 1#、 7#楼工程管理，9 月至今负责 I 区 7#楼工程管理。 二、明确岗位职责 1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及 监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采 取相应解决措施。 2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土 建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负 责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资 料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。 三、日常工作情况 1、在 1 月至 7 月 H 区 7#楼交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定 时向领导汇报，发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包 单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。 2、在 7 月至 9 月 I 区 1#、7#楼精装施工过程中，主责 1#楼施工样板间设计变更，并向国泰 和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。 负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)结构问题并确 认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料计划。负责编制汇总项目 I 区监理日 志。 3、在 9 月至今 I 区 1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量 预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨 卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目 I 区监理日志。 四、工作成果 1、H 区 7#楼在 6 月 29 日~7 月 1 日交付业主，当时来收楼业主 73 户，已收楼业主 69 户， 当时收楼率达到 95%。未出现重大的业主投诉事件。 2、I 区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装，其他分项 工程已完成。 3、I 区 7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成，吊顶龙骨完成，防水完成 4~16 层(验收完成 16~10 层)。厨房贴砖完成 16~4 层，卫生间贴砖完成 16~15 层，地面垫层 完成，外立面保温完成，真石漆完成 30%，铝窗固玻安装完成 80%，外挂电梯拆除完成，消 防打压完成 16~9 层，室内电梯安装完成 2 部。 4、I 区 Loft 防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步， 监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢结构夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变 更，目前正在协调设计下发设计变更。 5、I 区 1#、7#楼 A、B 及甲供材料备料完成，已满足后续施工进度。 五、经验总结 1、发现不足 (1)从工程质量上结合 H 区出现的质量问题，在 I 区施工过程中避免 LOFT 吊顶多处开裂、卫 生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。 (2)工程进度上 I 区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。H 区 7#楼因工程 欠款，材料供应商不及时提供施工材料，中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。 (3)安全文明施工上不足：I 区现场垃圾清理不及时，现场施工用电存在安全隐患。 2、改正措施 (1)吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已 要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工 避免埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收，严格要 求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站，避免防水层破坏。壁纸不平问 题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。 (2)进度上要求自己每天巡视现场，发现材料、劳动力不足问题及时协调各施工单位并向领 导汇报。 (3)安全文明施工上要求自己每天巡视现场 2 遍以上发现问题及时要求施工单位整改并向领 导汇报。 六、201_年工作计划 1、施工进度计划： (1)201_年 3 月份 I 区 7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成，大堂及竣备层基本完善，室 内电梯完成。 (2)201_年 4 月份 I 区 7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，内室腻子完成，防水完成，贴砖 完成，楼梯栏板完成，木饰面完成 50%，户门安装完成，防火门安装完成。 (3)201_年 5 月份 I 区 7#楼竣备层恢复整个施工，壁纸完成 60%，内门安装完成 80%，灯具 完成。暖气片安装完成 50%，橱柜完成 50%，淋浴玻璃完成 50%。 (4)201_年 6 月份 I 区 7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装，淋浴玻璃完成，卫浴五金安 装完成，壁纸完成，木地板完成。 (5)201_年 7 月 I 区 7#楼分户验收，移交物业，交付业主。 七、对公司期望 1、总包及各分包发函反映资金压力非常大，项目部工作无法全力推进，项目建议公司能够 全额支付批复产值的工程款。 2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训。 3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。 建设单位竣工总结 2 20__年是推进_区振兴发展的重要一年。基建科在局党组的正确领导下，在上级业务部门的 关心支持下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的__大精神，紧密围绕全市财政工 作重心，从加强基建财务管理着手，严把预决算审查质量关，不断提高财政资金使用效益。 经过一年来科室全体同志的共同努力，圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的其他工 作任务，取得了较好的工作成效，现将一年来的主要工作汇报如下： 一、主要做法和成效 (一)建立健全规章制度，规范完善项目约束机制 以建立健全规章制度为抓手，规范完善工程变更、增量签证及预算评审行为。 一是代市政府起草制订了《关于印发__市政府投资项目工程变更管理办法的通知》，对进一 步加强政府性投资项目工程变更、签证管理、规范我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理 控制工程造价、节约财政资金具有积极意义; 二是起草制订了《__市政府投资建设项目预算评审实施办法》，以市政府名义下发，该实施 办法加强了我市政府投资建设项目预算管理，提高了预算执行效率和财政资金使用效益，推 进了财政预算管理的科学化、精细化，进一步规范了财政投资评审工作; 三是协助制订了《关于印发__市政府性投资项目招标投标管理办法的通知》，规范了政府性 投资项目招标投标活动，保护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，提 高了政府投资效益; 四是对《__市国有土地房屋征收与补偿实施办法》、《__市集体土地房屋征收与补偿实施办 法》、《__市土地房屋征收不可预见费用使用办法》、《__市房屋与土地征收暂行办法》等市政 府出台的文件进行调查研究，提出切合实际的修改意见，使文件更具操作性。 (二)强化项目预算评审，提升预算评审质量和效率 工程预算评审质量高低直接影响财政资金使用效益，预算评审控制价虚高，造成财政资金浪 费，预算评审控制价过低，或是漏缺项过多，导致实施过程中增量项目多，影响工程进度， 或是单价过低，直接影响工程质量，显失公平合理。为提升预算评审质量，我们一是利用节 假日和晚上休息时间，加班加点，缩短评审时间，提高评审效率，及时完成预算评审任务， 有力保障了重点工程如期开工建设。20__年，共受理预算评审项目 461 个，已出具评审报告 280 个，另外，上年送审今年出具报告项目 65 个，合计出具评审报告项目 345 个，送审造 价 154035 万元，评审中心初审造价 111072 万元，基建科审定造价 115171 万元，审定造价 与初审造价相比，核增项目 157 个计 2361 万元，核减项目 64 个计 262 万元，其余 124 个 项目与初审结果基本相符。二是完善工程评审内控制度。预算评审实行先初审、后复核、再 对数确认，对初审、复核过程不仅要有结论，而且对审增、审减的原因进行说明，并作记录; 初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数，对审核结果有异议需调整的，业主单 位应提出书面理由，提交评审人员、科室负责人及分管领导集体计论。通过以上一系列措施， 完善了预算评审内控制度，用“一把尺子”审核预算，使预算审核更为公正合理。三是实行 责任追究。把预算评审任务统筹安排到每个人，要求在规定时间内完成分配的工作任务，对 不按规定时间完成评审任务达 3 次的予以通报批评、达 5 次的调离工作岗位，对随意评审、 工作马虎，评审结论影响施工或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的追究党纪政纪 责任或刑事责任。四是注重与业主单位的沟通。对预算评审过程中发现的设计漏缺项、不合 理，清单漏项等现象，及时与业主单位沟通，提出调整意见，督促业主单位对设计和预算清 单位进行优化完善，避免了工程实施过程中大量的工程变更增量，使工程建设顺利推进。 (三)强化项目资金管理，确保基建资金安全高效运行 今年以来，我们严格加强对项目资金的管理，规范资金核拨程序，努力提高财政管理科学化、 精细化水平，确保了基建资金安全高效运行。 一是对工程实际完成工作量进行逐笔审核，市本级投资项目按__办[20__]38 号文件规定、上 级投资项目按合同约定条款付款，有效保障了项目推进，维护了财政纪律和施工单位合法权 利。经统计，20__年拨付工程项目资金 94264.1 万元，其中：拨付工程旧欠工程款 1512.4 万元、非旧欠工程款37460.73万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础设施建设款4409.18 万元、征地款 17979.61 万元、拆迁款 5369.89 万元、迁坟款 191.8 万元、中介服务费 3128.79 万元、贷款利息及建设管理费用等 21625.16 万元，资金来源包括： 1、上级专项资金支付项目资金 8757.84 万元，全部为工程款; 2、市本级财政安排拨付市属重点建设项目资金 74710.49 万元，其中：拨付工程旧欠工程款 1512.4 万元、非旧欠工程款 20663.5 万元、设备购置款 2686.54 万元、工业园基础设施建设 款 4409。.18 万元、征地款 17409.81 万元、拆迁款 3283.96 万元、迁坟款 191.8 万元、中介 服务费 3102.81 万元、贷款利息及建设管理费用等 21550.49 万元; 3、银行贷款资金支付市属重点建设项目资金 4315.15 万元，其中：支付工程款 3642.68 万 元、征地款 569.8 万元、中介服务费 25.98 万元、贷款利息及其他费用等 74.67 万元; 4、惠丛生账户支付市旅游集散中心项目资金 4762.64 万元，其中：支付工程款 2676.71 万 元、拆迁补偿款 20__.93 万元; 5、市财政预借市旅游开发公司景区建设工程款 1720 万元。 二是对市财政预借市经济技术开发区、__管公司、市__公司、__公司、__公司、市城建局等 6 个单位工程备用金使用情况进行跟踪检查，对检查发现的问题及时梳理，并代市政府起草 了督办函，对纠正存在问题提出了整改措施。之后，又对督办函提出的整改情况进行督查， 对督查发现仍不整改的单位，以市政府名义发出督查通报，给予批评，并提出进一步明确工 程备用金的使用范围和管理办法，有效规范了工程备用金使用行为; 三是开展了对全市 20__年重点工程投资规模、资金来源等情况摸底预测、分析评估，为领 导调度项目资金提供决策依据; 四是对工程项目推进及征地拆迁安置工作中存在问题及原因进行分析，针对存在的问题提出 了完善体制机制、解决瓶颈难题的意见建议，供领导参考; 五是对__公司及其子公司的贷款项目资金来源、资金使用、工程款拨付等情况进行核查，完 善项目台账; 六是针对市旅游开发投资公司提出垫付项目资金的问题，开展对__公司 20__-20__年财务收 支核查工作，就四大景区项目资金来源、资金使用情况逐笔核实、梳理、汇总，并形成核查 报告，上报市政府; 七是对下拨至林业局的 20__年油茶产业发展项目资金、下拨至农粮局的 20__年以来的农村 沼气池项目资金的收支、结余情况进行核查，责成林业局对结余的油茶项目资金缴回财政基 建专户管理。 八是对旅游接待中心一级开发合作项目资金来源及使用情况进行清理，并按照市政府批复精 神，对市财政垫付的应计入开发成本的勘察设计费、征地拆迁补偿资金、基础设施建设资金、 工程代建费及其他资金，督促开发合作企业予以缴回。 (四)注重项目全过程监管，提升项目管理水平 为有效控制工程造价，提升项目管理水平，我们监管重心前移，注重事前事中监管，有效推 动了项目进展，提高了资金使用效率。从工程前期征地、拆迁，项目可研、设计、勘探，到 预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等全过程，基建科积极主动参与，配 合业主单位解决实际问题，全力推进项目建设进程。 一是对征地、房屋及地上附着物补偿提前介入，参与现场测量、清点，对拆迁补偿数量进行 认定，对补偿标准严格把关，参与对补偿争议、纠纷的协商及补偿原则确定; 二是对项目可行性研究及施工图设计合理性、合规定性进行审查，对超标准设计或设计不清 晰的，提出修正意见; 三是严格审查工程相关费用。对勘察、设计、监理、招标代理等工程相关费用，由于收费标 准远高于市场价，为防止中介服务费用虚高，按市政府新瑞府办字[20__]23 号文件要求，对 工程相关费用限价提出审核意见; 四是参与工程招标活动，对工程公开招标活动程序的合法性、合规性进行监督; 五是参与工程施工合同签订，对施工合同条款严格对照招标文件约定及有关政策规定，进行 严格审查; 六是参与对无定额标准、取费标准和材料信息价格的设备材料进行市场询价; 七是参与工程推进中的协调调度，对影响工程推进遇到的问题及时提出解决措施和建议; 八是对设计变更、工程增量、隐蔽工程的现场签证; 九是参与对已完工程、残方工程、隐蔽工程进行现场验收。 据不完全统计，今年共参加各种工程过程管理会议 831 次。其中：征地、房屋及地上附着物 现场认定 73 次、可研报告及施工图审查 45 次、工程相关费用审核控制价 122 次、参与工程 招标活动 83 次、工程施工合同签订 156 次、设备材料市场询价 32 次、协调调度 57 次、现 场签证 150 次、工程现场验收 153 次。 (五)加强作风建设，提高团队战斗力 为提高团队的战斗力，不断适应新形势财政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科 室干部后续教育培训，始终把提高干部队伍的素质作为提升基建财务工作效能的关键环节常 抓不懈。一是所有分派任务必须在规定时间内完成，上班时间因下工地或开会未完成，晚上 回来必须利用加班时间完成，另外，为不影响市重点工程建设进度，基建科实行周末及节假 日轮流值班，保证项目单位“随叫随到”;二是加强职工的学习培训，对新出台的财经法规、 基建财务管理政策文件、财务及工程预决算等业务知识，统一组织全科人员集中学习，并要 求科室人员对所有关于基建政策规定，应做到全面掌握了解、对答如流;另一方面注重科室 干部的廉政建设，结合基建财务工作特点，制定了严格的廉政纪律规定，坚持用完善的制度 规范审核行为;定期组织学习各项廉政规章制度，强化评审人员廉政意识，用反面典型案例 加强警示教育，增强评审人员的拒腐防变能力，为基建财务工作构筑一道“防腐墙”。 二、存在困难和问题 过去的一年也存在不少的困难和问题，主要表现在： (一)工程增量、变更签证未按规定执行。部分业主单位因对市委、市政府关于工程增量、变 更签证方面的政策规定不甚了解，或为赶工期，工程增量、变更未按规定及时办理签证或向 市政府报告，特别是 20__年前的一些工程项目，影响了工程增量及决算造价评审，一些工 程项目久拖不结，施工单位反映强烈。 (二)工程前期工作准备不充分。部分项目由于时间紧，存在设计粗糙、漏项严重、预算编制 不规范等问题，或者边施工，边设计，边调整，导致预算控制价失真、工程变更签证量大， 为日后工程增量留下了隐患，严重影响了工程预算评审及项目推进。 (三)拆迁补偿标准有待进一步完善。目前我市拆迁补偿标准不科学、补偿项目不全、操作性 不强，给实际拆迁补偿带来困难。 (四)基建评审管理力量薄弱。一是专业结构不合理，缺乏综合性人材，懂土建不懂水电、懂 造价不懂建造，不能适应包罗万象评审工作的要求，审核人员还只停留在理论基础上，不能 与实践有机相结合;二是基建评审管理人员严重不足，很难承担日益增加的基建评审、管理 任务。 三、20__年工作思路和目标 20__年工作总体思路是：深入学习和全面贯彻落实党的__届_中全会精神，进一步理顺基建 管理机制，提升基建管理水平，加强基建管理队伍建设，推进苏区振兴发展，更好的服务我 市项目建设。 (一)提高财政管理科学化、精细化水平。进一步理顺建筑设备材料询价机制，杜绝合同签订 中的施工单位委托行为，规范工程变更签证，建立完善征地拆迁补偿标准，坚决制止随意拆 分项目、规避招投标行为，防止施工图审查走过场，建立健全一套规范的基建管理机制。 (二)建立基建管理长效机制。进一步建立健全规章制度，针对目前基建管理中存在的薄弱环 节、内部控制中存在的漏洞，完善体制机制，努力解决因制度不健全导致工作拖拉、办事效 率低、程序繁杂等问题，建立基建管理高效运行的长效机制。 (三)加强队伍建设。一是选调一批作风实、业务精、素质高的人员，充实基建管理和评审力 量，以更好的服务我市的项目建设;二是基建管理和评审人员要加强学习贯彻基建法律法规 和规章制度，结合实际，加强基建管理调查和理论研究，全面提升基建队伍的思想素质、业 务技能和职业道德。注重加强作风建设，努力形成客观公正、文明规范、清正廉洁的工作作 风。 (四)加强对外宣传，利用多种形式，宣传基建财务政策、法规、制度、文件，让社会各界了 解基建财务工作，让基建财务制度得到深入贯彻执行。 建设单位竣工总结 3 时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总 结自己工作成绩和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或汲取教训 总结经验，下面是我的工作总结： 一、协助做好信息收集工作 在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作，尤其是在施工单位提供资料不及 时、不完整的情况下，催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职 责。 为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情况下，都认真做好会议记录。会议纪要是 会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化 问题和必须全面的概括，因此认真做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述 和全面高度概括。 监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况，其中包括：工程进度过程中各种工、 料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;安全文明方面当月施工 安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前，我都会认真的总结当月 各种实际情况，反馈给资料员，只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。 二、对工程施工建设的质量控制 做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流 程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够及时的发现并纠正工程中存在的问 题，尤其是工程的总体概念，要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态，才能少 出或不出纰漏，才能真正的做好事前控制工作。 在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等，我除了做好对照标准和设计要求 核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量 目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全 过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡 视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形 式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监代表汇报，并督促施 工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己努力做好质量的事前与事中的控制，尽职尽 责地做好我应该做的工作。 三、对安全文明施工控制方面的工作 在安全管理过程中，我深深地体会到安全要以预防为主的观点，就是要工作做在前，因为事 故是不可预测的，但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度，发现隐患及时整改。监 理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管 理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教 育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形 式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档，并在每季度组织做好 安全大检查工作。 针对公司对工程安全控制所提出的要求，加大了监督管理的力度，对存在的问题及时下达整 改通知书，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。 总之，对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做 法，我的体会是必须做到“四勤”制：眼勤，要能提前发现问题;脚勤，多在现场转、巡、 查;嘴勤，对发现问题要多讲;手勤，及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡 视工作，加强过程中的控制，才能更好地保证工程的安全生产。 建设单位竣工总结 4 进入公司已经有 18 个月的时间，在公司领导的关心及支持下，个人在 2014 年度取得了不小 的进步。本人在工作过程中，较好地完成了 2014 年度工作目标，现将 2014 年度个人工作情 况作如下总结： 一、年度工作情况 本人于 2010 年 5 月底进入公司，通过两个月的试用期后，公司领导将我安排到新成立的部 门--行政部，负责公司行政工作，包括资质管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度 和档案管理工作以及公司日常事务。 感谢领导能委以重任，把公司及个人的资质管理工作交付于我;从办理营业执照年审和收费 许可证年审到办理股权变更事宜，从办理造价师网络继续教育学习事宜到造价师注册证变更 和续期，从 2013 年办理招标代理资质到 2014 年办理造价咨询资质过程中，我学到了很多关 于工程咨询企业资质办理的流程及其原委，在公司领导的细心引导和严格把关中，我一步一 个脚印的走出了工作岗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成绩不断得到提高，从 而得到更多前进的动力。 二、存在的不足与改进 2014 年即将结束，回想自己在公司 18 个月来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多， 许多工作还有不尽如意之处，总结起来主要有以下几点： 1、事务巨细而繁琐，人手难以调动。 刚到公司时，与同事之间不是很熟悉，还没有建立起感情基础;另外，虽然部门有三个人， 一个出纳，一个司机，一个行政人员，但因工种各不相同，工作内容也各不相干，忙起来需 要人手的时候，出纳和司机根本帮不上忙，许多工作都难以开展，常常有事倍功半的效果， 领导同事不满意不说，自己还一肚子委屈。我相信领导是看在眼里，急在心里，而我又何尝 不是? 后来因工作使然，与其他部门同事渐渐熟悉起来，忙的时候，我便请其他部门的同事一起帮 忙，并且得到了他们的理解与支持，工作也得以越来越顺利地完成。 2、未能充分了解岗位性质，缺乏计划性。 初期，由于不能充分了解到工作岗位的性质，也没有人手手相传，只能自己在工作中经历和 摸索，以致缺乏计划性，工作目标不够明确，主次矛盾不清晰。18 个月来，各种事务的办 理流程我都经历过一遍了，到现在为止，公司行政部所需要处理的事务我已经能较好的掌握 并完成。 3、专业化程度不够 在工作中，越来越觉得自己的专业化程度不够，专业知识相对缺匮乏。如本身有系统的行政 管理专业知识，便能更好地做好本职工作，更好地协助业务部门完成先锋作业，从而提高公 司的整体绩效。在此，衷心感谢公司领导对我的能力的信任，在全新的领域里，让我从零开 始，拥有了一个宝贵的学习机会，我格外珍惜。 三、工作建议 为了工作能够顺利开展，也为了公司的可持续性发展，在工作上我做以下建议： 1、业务存档越来越多，我司档案室已饱和，基本无剩余空间了，建议近期能重新整合办公 空间，腾出更多空间以摆放档案，或者扩大办公空间，或者搬到更大的办公室办公。 2、公司复印机已经达到“退休”年限，建议更换效率高的。 大多数时候业务部门复印资料的量很大，公司的复印机效率不高，不仅大大降低了业务部门 的工作效率，而且每月在外面复印资料的花费都不少，一年下来的费用，我们能够买到一台 很不错的复印机了。 3、网络速度慢，建议扩大流量。 工作人员不断增多，相应的计算机数量就增多，目前的网络情况已现窘境，经常有同事抱怨 网速太慢;我也询问过有关情况，说明 4G 的流量的确不足以应付 20 台计算机的正常运行。 4、遵循劳逸结合的原则，建议为公司员工设立健身计划。 为了员工的身体健康，为了发掘员工的工作潜能，提高工作效率，公司可为员工订立健身场 地，让员工尽情锻炼身体。可一周订两场羽毛场或者爬山运动，夏天也可订立游泳场等。 四、2015 年工作计划 总结过去，展望未来，2015 年的工作计划如下： 1、1 月-2 月完成公司招聘新员工工作。 2、2 月-3 月完成造价师网络继续教育学习的报名工作。 3、3 月-4 月派发好公司的福利，做好员工的旅游安排及体检安排工作。 4、5 月-6 月完成公司营业执照的年审工作;完成专业人员的粤建通维护及续期工作。 5、7 月完成公司收费许可证的年审工作。 6、8 月-9 月完成公司组织机构代码证的年审工作;完成专业人员的粤建通维护及续期工作。 7、10 月-12 月完成造价师注册证续期工作;完成年底行业核查工作;完成专业人员的粤建通维 护及续期工作。 8、3 月-12 月完成造价师网络继续教育学习工作。 除以上计划外，通常情况下，平常公司事务具体如下： 1、每周订一次桶水，每次五桶。 2、每月订一次 A4 纸，每次四箱。 3、每两个月维护一次复印机，一年六次。 4、不定期加碳粉和换硒鼓 2014 年即将过去，虽然一些工作还没有正式完成，但收获也不少;特别是公司领导严谨的工 作作风、认真负责的工作态度给我树立了榜样。 在 2015 年的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要 求自己，不断学习新知识积累经验，也希望公司领导能给我更多的理解以及更大的支持，争 取为公司贡献自己更多的努力。 愿公司越办越好。 建设单位竣工总结 5 富蕴县创建行风建设先进单位和行风建设示范窗口单位管理办法 各乡(镇)、县直各单位，各驻县单位： 《富蕴县创建行风建设先进单位和行风建设示范窗口单位管理办法》，已经政府审议通过， 现印发给你们，请认真遵照执行。 各部门、各单位要主动加强与县纠风办的联系，积极认真地做好申报推荐工作。县纠风办要 把此项工作作为纠风工作和加强政风行风建设的一项重要任务，加强指导，严格把关，认真 抓好落实，通过行风建设先进单位和行风建设示范窗口单位创建活动，推动纠风工作深入开 展，促进部门行业作风的不断转变，为全县经济建设、社会进步创造良好的发展环境。附件： 1、《富蕴县关于深化行风建设先进单位和行风建设示范窗口单位动态管理工作办法》 2、《富蕴县行风建设先进单位和行风建设示范窗口单位考评细则》 3、富蕴县行风建设先进单位申报推荐表 4、富蕴县行风建设示范窗口单位申报推荐表 5、阿勒泰地区行风建设先进单位申报推荐表 6、阿勒泰地区行风建设示范窗口单位申报推荐表 7、富蕴县行风建设先进单位考核审批表 8、富蕴县行风建设示范窗口单位考核审批表 9、阿勒泰地区行风建设先进单位考核审批表 10、阿勒泰地区行风建设示范窗口单位考核审批表 11、新疆维吾尔自治区行风示范窗口单位申报推荐表 12、新疆维吾尔自治区行风示范窗口单位考核审批表 2014 年 7 月 2 日 富蕴县创建行风建设先进单位和行风建设示范窗口单位管理办法 第一章 总则 第一条 纠正部门和行业不正之风，是密切党和政府同人民群众的联系，维护政治和社会稳 定，保证改革开放和经济建设健康发展的一项重要工作，是惩治腐败、加强廉政建设的一项 长期任务。为了加强对行风建设先进单位和行风建设示范窗口单位的建设和管理，使创建活 动逐步走向经常化、制度化、规范化的轨道，特制定本办法。 第二条 行风建设先进单位和行风建设示范窗口单位是以经济建设为中心，把物质文明建设 和行业作风建设作为统一的奋斗目标，始终坚持“纠建并举、标本兼治”和“谁主管、谁负 责”的方针，认真解决观念瓶颈和服务瓶颈以及人民群众反映强烈的热点难点问题，使“纠” 与“建”相互促进，协调发展，廉洁勤政，务实高效，与时俱进，开拓创新，取得明显成绩 的综合性荣誉称号。 第三条 创建行风建设先进单位和行风建设示范窗口单位，必须以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，坚持党的基本路线和基本方针，加强思想道德、职业道德、公民道德建设， 采取切实可行的措施，加强廉政建设，优化投资环境，纠正部门和行业不正之风，提高各行 各业广大干部职工依法行政、服务人民、奉献社会的素质和意识，为推动全县经济社会又快 又好地发展而努力奋斗。 第四条 创建行风建设先进单位和行风建设示范窗口单位活动，在县委、政府的统一领导下 进行，县纠风办宏观管理和指导，各乡(镇)、县直各部门(单位)具体组织实施。创 建单位的党政领导要把创建行风建设先进单位和行风建设示范窗口单位工作，纳入干部任期 目标管理责任制，作为考核领导班子政绩的一项重要内容。未开展创建行风建设先进单位和 行风建设示范窗口单位活动的单位及其领导都不能评为综合性的先进集体和先进个人。 第五条 创建行风建设先进单位和行风建设示范窗口单位的评选范围包括，各乡(镇)，县直 各部门(单位)，各企事业单位、人民团体，各基层站、所、队及驻县有关部门的窗口单位。 第六条 行风建设先进单位分地区和县两级，行风建设示范窗口单位分自治区、地区和县三 级。创建活动自下而上层级递升，即取得县级行风建设先进单位和行风建设示范窗口单位的， 才能申报地区级行风建设先进单位和行风建设示范窗口单位，取得地区级行风建设示范窗口 单位后，方可申报自治区级行风建设示范窗口单位。 第二章 标准 第七条 创建行风建设先进单位的基本标准 (一)领导班子坚强有力。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，坚持党的基本 路线，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，坚持科学发展观，坚持民主集中制，在政治上 始终与党中央保持高度一致，坚决贯彻执行党和国家的各项方针、政策，旗帜鲜明地同民族 分裂主义和非法宗教活动作斗争， 把维护祖国统一，维护地区社会政治稳定放在突出位置 来抓，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，科学决策，廉洁奉公，以身作则，自重、 自省、自警、自励，团结协作，作风民主，在群众中威信高。 (二)实行纠风“一把手”工程。切实加强领导，形成了由“党委统一领导，党政齐抓共管， 部门各负其责，纪委组织协调，群众广泛参与”的领导体制和工作机制。干部群众牢固树立 纠风工作为经济建设服务，为改革、发展、稳定的大局服务，为“三个一切”服务的思想， 能把行风建设工作纳入行业管理之中，与本单位的业务工作一起部署，一起落实，一起检查， 一起考核。 (三)落实纠风目标责任制。坚持纠风属地化管理和“管行业必须管行风”的工作方针，逐级 签订纠风目标责任书，一级抓一级，层层抓落实。坚持按照“政治坚强、公正清廉、业务精 通、纪律严明、作风优良”的要求加强干部和职工队伍建设。对本单位、本行业严重影响党 和政府形象，阻碍投资发展环境的行为;对不依法行政的“乱收费、乱罚款、乱摊派”，“门 难进、脸难看、话难听、事难办”，或利用行业特权吃、拿、卡、要、报的现象;对服务态度、 服务质量低劣等违规、违纪问题，能及时调查处理。干部职工有较高的思想觉悟和良好的道 德修养，形成立党为公、执政为民、忠于职守、爱岗敬业、服务人民、奉献社会、依法行政、 廉洁勤政、规范服务的良好氛围。积极参加社会公益活动，单位在社会上有良好的声誉和整 体形象，群众满意率在 90%以上。 (四)加大纠风工作宣传力度。能充分利用广播、电视、报刊和内部宣传等舆论手段，大力宣 传纠正行业不正之风的重要意义，不断提高对反腐纠风工作长期性、复杂性、艰巨性的认识， 宣传各行各业涌现出来的廉洁奉公、勤政为民、无私奉献的行风建设先进单位和模范人物， 宣传本县、本部门(单位)纠正行业不正之风所取得的成效，积极探索从源头上预防和治理行 业不正之风的新途径，创造出具有本单位特色的新思路、新方法、新经验。围绕改进工作作 风，优化投资环境，经常开展党风廉政建设、行风建设、道德建设教育，弘扬正气，祛除歪 风。重视对有令不行、有禁不止、顶风违纪等行业不正之风的反面典型的批评和公开曝光。 (五)全面推行民主评议行风工作。行风建设要以群众答应不答应，高兴不高兴，满意不满意 作为衡量的唯一标准。充分发挥和调动行风评议员及本部门、本行业广大群众的主动性和积 极性，每年有计划、有选择地对本单位重点基层站(所、队)开展民主评议行风工作。有比较 完备的举报、投诉设施，有一支高素质的行风评议员队伍，对本单位的行业风气经常 进行明查暗访和深层次、多侧面的跟踪整改评议，行业作风明显改善，执法水平和服务质量 明显提高，群众的满意率在 90%以上。 (六)建立健全内外部监督制约机制。积极推行公开办事制度，公开办事程序，公开办事结果， 主动接受群众监督。要充分调动干部职工和广大人民群众参与民主管理的积极性，强化制约 机制，增强政务活动的透明度。对掌管人、财、物等重要部门和岗位，能有计划、有比例的 定期实行岗位轮换。对与人民群众利益相关的事项，除属于国家机密外，均能公开办事依据、 程序、标准、时限、纪律和结果，严格按公开的内容和承诺操作，使公开达到量化、细化、 规范化，并纳入目标管理。 (七)工作实绩显著。行政执法部门围绕县委、政府的中心工作，能依法行政，廉政勤政，秉 公执法，文明执法，严格办事、办案程序，无以权谋私和“吃、拿、卡、要、报”及“四难” 现象，内强素质，外塑形象，执法水平不断提高，社会效益和经济效益稳步发展，主要经济 指标居本地县、本系统、本行业前列;公用事业单位、服务行业能顾全大局，正确处理国家、 集体、个人之间的利益关系，内部管理严，工作效率高，服务质量好，社会效益显著，在本 县、同行业或同类型单位中处于领先水平。 (八)积极创建优美环境。认真搞好单位环境综合整治，达到绿化、美化、净化的要求，办公 场所、服务窗口整洁有序，优雅美观。工作人员仪表端庄，佩带标志，用语文明，态度和蔼， 礼貌待人，热情周到，服务环境秩序井然，各类文档资料齐全。 第八条 创建行风建设示范窗口单位的基本标准 (一)领导班子认识到位，思路清晰，与时俱进，开拓创新，组织机构健全。能把行风建设纳 入部门和行业管理之中，目标任务明确，措施具体得力，领导班子廉洁勤政，以身作则，工 作富有战斗力、号召力、凝聚力，行风建设在本部门、本行业取得明显成效; (二)干部职工牢固树立全心全意为人民服务的思想，自觉遵守职业道德及有关制度规定，有 一支爱岗敬业、勤奋工作、业务精通、诚实守信、遵纪守法、办事公道、服务人民、奉献社 会的干部职工队伍; (三)根据行业特点和部门实际，建立和完善了行政执法责任制和优质服务标准，依法行政文 明规范，按章办事不推诿、不刁难，优质服务举止端庄、热情周到、快捷高效，勤政为民， 无利用行业特权“吃、拿、卡、要、报”和“不给好处不办事，给了好处乱办事”现象，无 严重影响政府形象，阻碍投资发展环境的问题发生，执法水平和服务质量明显提高; (四)内部管理机制和外部监督机制健全，实行政务、企务公开，公开办事依据、程序、标准、 时限、纪律、结果、责任追究和处罚办法，充分发挥社会监督作用，聘请行风评议员、设有 举报电话、举报箱、意见簿，受理群众投诉事事有着落，件件有回音; (五)改进工作作风，优化投资环境，密切干群关系，为人民群众办实事、办好事。窗口有完 备的便民利民服务设施，最大限度满意服务对象要求，无“乱收费、乱罚款、乱摊派”和“门 难进、脸难看、话难听、事难办”等不良风气，无服务纠纷和投诉案件，群众反映强烈的热 点、难点问题，能得到及时有效的纠正和治理; (六)实行社会服务承诺制，承诺内容、标准、依据、时限、责任，条款公开合理，操作性强， 有诺必践、违诺必究、取信于民，群众满意率在 90%以上; (七)服务窗口办公环境整洁有序，优雅美观，行风建设各类活动经常化，宣传阵地氛围浓厚， 员工精神面貌好，服务意识强，工作热情高，社会效益和经济效益在本地县、本部门、本行 业同类型单位中处于领先水平。 第三章申报程序和时间 第九条创建县级行风建设先进单位和行风建设示范窗口单位的，由创建单位向县纠风办上报 先进材料，填写申报表，县纠风办组织检查考核，合格的进行审批、挂牌。创建地区级行风 建设先进单位和行风建设示范窗口单位的，经县纠风办签署意见后，由创建单位向地 区纠风办上报先进材料，填写申报表，由地区纠风办检查考核或地区纠风办委托县纠风办检 查考核，地区纠风办审批、挂牌。已创建地、县两级行风建设示范窗口单位的，经县、地两 级纠风办签署意见后，报其自治区上级主管部门，再由自治区相关部门报自治区纠风办审批， 创建自治区级行风示范窗口单位。 县、地级行风建设先进单位和行风建设示范窗口单位每年评选一次，自治区级行风建设示范 窗口单位两年表彰一次。行风建设先进单位和行风建设示范窗口单位的推荐申报时间为每年 的 6 月 1 日至 7 月 30 日。申报推荐表一式三份由主管部门、纠风办逐级上报。检查初验时 间为每年 10 月下旬至 11 月上旬。