- 2021-04-15 发布 |
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文档介绍
班级组长个人工作总结范文
班级组长个人工作总结范文 20 ××年已经过去,回首一年来的工作,我认真完成了厂部交 给 我的生产任务及生产目标, 指挥系统开停及置换。 完成了车间或公 司交给我的临时性任务。 上班做到工艺指标的监督与指导, 主要技术 指标的控制,组织召开班前后会。 能够认真执行企业的各项管理制度, 并传达给每位员工。每班不定时的巡检,发现问题及时处理,组织协 调生产运行。 负责厂区水系统的监管。 道路积水清理及绿化带的杂物 清理工作。 第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增强了我们的学习机会 和竞争能力。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦 江事业进一步发展, 我认真学习企业精神,积极响应厂部号召,从 思想上高度重视, 落实中积极动员, 认真的去去找出工作的不足和存 在的问题, 敢于面对企业所面临的困难, 从工作中找出新的发展方向 和目标原则。 第三季度实行了大岗位制, 是每个人在新的组织中重新 定位,按照新的目标和原则去调整自己,再造自我,这也是提高工作 效率,提升企业竞争力的必然手段。 也是企业稳步发展——科学行之 有效的方法之一。第四季度厂部推行 5S 管理,现场、整顿、清洁、 清扫、人员素养提高,创造一个良好的工作氛围,激发企业活力。 在安全管理上,我不断学习总结经验,制定出一套紧急停车预 案,及时开炉底蒸汽阀,确保了设备安全。在安全月里,我参与了消 防器材正确使用演习。在 11.9 消防日里,组织了一场煤焦油着火演练 。在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后顺序,不至 于 煤气倒流。 这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。 其次是 每月出两期安全板报, 张贴宣传标语, 参与了交通安全全员大签名活 动。 在设备管理上,我定期检查各台设备的润滑油位,干油泵的运 行时间,油管是否畅通,电机运转情况等等。开具工作票,办理动火 证,制定详细的安措, 确保安全的前提下, 及时消除跑、 冒、滴、漏。 自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养。 在我的工作中还存在一些不足之处,如人员较少,我只是布置 督促,有时亲自去打扫现场卫生,没有按照制度去制约员工。其二是 未按规定穿戴劳保用品,只是口头提醒,员工觉得小事不必在意。在 以后的工作中,就要做到精细化管理,进一步制定出合理、公平的制 度,去约束我们的每位员工。 模板, 内容仅供参考查看更多