工作汇报之个人向巡视组汇报材料

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工作汇报之个人向巡视组汇报材料 精品文档，仅供参考 工作汇报之个人向巡视组汇报材料 工作汇报之个人向巡视组汇报材料 【篇一：xx 公司巡视汇报材料(终版) xx 公司巡视汇报材料 尊敬的 xx 书记、各位领导：大家好! 首先，我代表 xx 公司对巡视组各位领导莅临 xx 表示热 烈欢迎!下面，就公司巡视工作准备情况、年度重点工作完 成及下一步工作思路向各位领导做简要汇报： 一、巡视工作准备情况 (一)贯彻国家路线方针政策及上级公司工作部署的情况 遵守政治纪律、政治规矩，严格执行党和国家路线方针 政策，认真落实股份公司、集团公司决策和工作部署。一是 利用党工委会、中心组学习会等形式，系统学习集团公司会 议决议、文件精神等，提高认识;二是结合班子成员职责分 工，由主要负责人或其他负责人牵头办理，明确责任;三是 结合公司实际，制定实施方案，成立领导小组，明确任务、 完成时限等，确保取得实效;四是加强制度体系建设，制定 《xx 公司管理制度实施细则》丛书，为更加规范高效开展党 风廉政建设及其他管理工作，构建长效机制。 (二)执行民主集中制、落实三重一大民主决策情况 1、在公司管理中，对于无制度明确规定及相对复杂事 项，公司班子成员利用驻地工作优势，经常沟通交流或采用 碰头会的形式进行集中研讨，少数服从多数，严格落实民主 集中制。 2、严格落实三重一大决策程序。凡是涉及重大决策、 重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项，严 格落实集团公司三重一大决策程序，并结合公司实际，明确 了超过 5 万元的合同必须经总经理办公会研究、报告执行董 事批准，重要岗位任职必须经党工委会研究等，确保重大事 项决策程序符合规定。 (三)依法从业、履行职能情况 检及 etc 全国联网工作等影响，目前处于停滞状态;坚 持按章收费，应征不漏、应免不征，严厉打击各类偷逃通行 费行为，维护高速公路收费权益，保证通行费颗粒归仓。2015 年，共计堵漏增收 536 车次，挽回通行费损失 3.5 万余元; 坚持文明执收、优质服务，组织开展微笑服务、温馨高速创 建活动，且取得良好效果，新蔡砖店收费站获得了共青团河 南省委青年文明号、正阳岳城收费站获得了 2014 年度河南 省优秀收费站称号，树立了中铁交通服务品牌。 存在问题：由于国家经济增速整体放缓及京港澳高速改 建通车等原因，造成公司通行费收入增速下浮较大， 2015 年前三季度累计完成通行费收入 14394.17 万元，占年度预 算 20871 万元的 68.96%，相对于 75%的年初预期目标有较大 差距，完成年度收入预算目标困难较大。 2、安全养护管理。严格落实集团公司及地方安全主管 部门要求，认真做好安全生产工作，2015 年公司无安全生产 责任事故发生;养护招标工作，严格按照项目招标要求及文 件精神，正在对前期不规范事项进行全面整改、完善;严格 落实集团公司节能减排工作部署，公司前三季度节能指标较 去年同期均有所下降;按照合同要求做好养护项目及专项工 程计量及结算工作，施工期间安排养护人员旁站监督;严格 落实河南省高管局道路养护文件要求及集团公司批复的养 护预算，认真开展日常养护及专项养护等，截止目前已修复 桥梁伸缩缝 304.1 米、更换 c20 砼路肩板 934.5 米、灌封胶 灌注路面裂缝 30994 米、路面车辙拓补 16000m2。 存在问题：1、公司所辖路段路面车辙、网裂等病害较 突出，在河南省交通厅 8 月份下发的专项监测通报中，我公 司路面车辙及破损病害率在全省所有路段中比较严重，且服 务区广场地面损坏严重，省厅责令公司认真整改，确保道路 安全;2、由于车流量增加、绿通验货及 etc 专用车道等原因， 平舆、新蔡两个收费站均存在车道不足、车辆拥堵情况，收 缴矛盾日益突出，应增加投资建设一个车道，以从根本上解 决问题;3、尽管公司节能减排指标较去年同期下降较多，取 得一定成效，但由于集团公司确定的年度节能指标下降 10%， 我公司节能指标可压缩空间有限，完成年度指标任务存在较 大压力。 3、路产管理。根据河南省高速公路管理条例及路政处、 交警支队及集团公司路产管理要求，认真开展路产管理。一 是结合国家公路三乱治理文件要求，认真开展廉洁从业 教育及稽查，并为每台路政执法车配备了执法记录仪，确保 路政人员廉洁从业、文明执法;二是加强道路安全巡查，规 定每班对路段全线巡逻二次、每天六次，及时发现损坏路产 并开展调查，并建立健全了路段沿线附属设施设备的登记管 理台账，维护了路产权益;三是高效处置交通事故及路产赔 付，保证道路畅通。截止目前共处置道路交通事故 70 起， 较去年同期下降 17.64%，已结案 66 起，收回路产损失 45.4636 万元，4 起正在处理过程中。 存在的问题：由于公司路产管理人员无执法权，地方路 政管理部门因人员缺少等也无法到公司路段开展超载超限 车的治理，造成超载超限治理工作困难较大。 (四)执行党风廉政建设责任制、作风建设各项规定的情 况 1、严格执行党风廉政建设责任制。制定了《xx 公司党 风廉政建设责任制》，且主要领导与分管领导、分管领导与 责任部门负责人、部门负责人与分管单位都签订了责任书， 明确了各岗位廉政目标及责任追究等事项，营造了党风廉政 齐抓共管的良好氛围。 2、严格落实中央八项规定、股份公司十二项措施、集 团公司十项措施，切实加强作风建设。一是利用中心组学习、 党课教育、三严三实专题教育等载体，加强制度学习，提高 领导干部对作风建设的重要性及紧迫性认识;二是班子成员 严格遵守政治纪律、政治规矩，以身作则，身体力行， 切实改进会风、文风、调研方式等，为各级干部树立榜 样;三是对四风问题，坚持长期抓、经常抓，特别是节假日 期间，严禁公款吃喝、旅游和参与高消费娱乐等违规违纪， 并加强了对公务用车使用的监管，严禁公车私用，严禁领导 干部擅自驾驶公车等行为。经过检查，2015 年各级领导干部 无违反中央八项规定的违规违纪。 3、廉政风险防控情况。结合公司运营管理风险实际情 况，在党工委认真研究的基础上，确定了财务、养护、路产 管理、收费特情车处置、路政执法等为廉政风险防控重点， 并建立长效机制，制定了收费(路政)稽查管理实施细则，把 权力关进制度的笼子。2015 年，针对防控重点开展收费及路 政专项稽查 45 次，下发稽查通报 18 次。未发现违反廉洁纪 律的违规违纪行为。 (五)加强干部选拔、管理与教育情况 1、干部选拔。公司本着公平、公正的干部选拔原则， 今年对重要岗位人员实行公开竞聘制度，提前发布招聘公告， 明确招聘岗位、报名条件、竞聘程序等相关内容;严格落实 笔试、面试纪律要求，办公室负责考务工作，纪工委全程参 与监督，确保干部竞聘的严肃性;结合竞聘人员最终成绩， 按照重要人事任免的任用程序召开党工委会，研究确定拟任 职人员等相关事宜。 2、干部任前考察。制定了《xx 公司管理干部任职廉政 谈话实施细则》及《xx 公司党风廉政签字背书实施细则》， 对拟任职管理干部由干部管理部组织任前考察、公示、经纪 【篇二：学院向巡查组提供的汇报材料 **学院 2013-2015 年工作情况汇报 (2015 年 11 月 9 日) 尊敬的各位巡查组领导、同志们: 今天，我们在这里召开**工作动员会。首先我代表学院 党委及全体教职工，对厅巡查组来我院巡查工作表示热烈欢 迎，对各位领导一直以来对我院建设发展的关心和支持表示 衷心感谢! 这次办公厅巡查组来我院巡查，充分体现了厅党组对学 院工作的高度重视，体现了厅领导对我院教职工的关心。巡 查组的到来，必将有力地帮助我院更好地理清工作思路、促 进我院更好地完成各项工作任务，进一步推动我院的健康发 展。下面，我代表学院党委，就我院基本情况和近三年来工 作向巡查组作汇报： 一、基本情况 (一)学院历史沿革 **其前身为**，于 1990 年 5 月创立，学历层次为中专， 与江西省军区教导大队合署办学，实行两块牌子，一套人马 的管理体制。1999 年 7 月**与**分开办学。 2001 年 6 月挂 靠**，撤校建院成立**，学历层次升格为大专。 2009 年起 学院在专科教育基础上开设本科专业承担大学本科教学任 务。 学院受省政府办公厅、省军区政治部、司令部、**共同 管理。担负全省基层专职武装干部培训和省军区赋予的其它 军事任务，同时开展本、专科学历教育，为国家培养实用型 建设人才。 (二)机构编制情况 学院为正县级全额拔款事业单位，核定编制为 90 人， 现有在编人员 61 人(含退休 2 人)，人事代理聘用人员 32 人， 共计教职工 93 人。目前，学院内设基层党组织 9 个，共有 教职工党员 72 人(其中正式党员 68 人，预备党员 4 人)，占 在职教职工的 77%。 学院内设正科级机构 9 个，具体有：办公室、教务处、 总务处、学工处、学员大队、人武指挥系、人文系、外语系、 计算机系。 学院共开设 10 个专业，其中本科专业 6 个，分别为公 共事业管理(国防教育与管理方向)、会计、英语、物流管理、 计算机科学与技术、旅游管理专业;专科专业 4 个，分别为 人民武装、会计、计算机应用技术、文秘专业。目前在校生 约 1750 人(含专武干部轮训 150 人)。 二、主要成绩 2013 年以来，在**和机关的正确领导下，学院全体教职 工团结拼搏，积极进取，努力创新，在各方面取得了较好的 成绩。学院先后荣获党建工作优秀单位、省直精神文明先进 单位、综治管理先进单位、节能减排先进单位、**职工经济 技术创新活动先进集体、**直属机关委员会先进党组织、** 运动会第四名等多项集体荣誉;同时在各类竞赛中也取得比 较优异的成绩，先后获得全国多媒体课件大赛二、三等奖、 **个人教学一等奖、全省大学生党的十八大知识竞赛三等奖， 全省大学生英语竞赛团体、个人一、二等奖，全国大 学生计算机竞赛一、二等奖，全国大学生啦啦操大赛二 等奖等奖项。 回顾三年来的工作，学院党委紧紧围绕抓牢后备建设这 个根本，抓好学历教育这条主线，把握特色兴院这个方向的 办学思路，努力推动内涵发展，提高人才培养质量，改善办 学条件，确保安全稳定，营造风清气正的校园环境。主要作 了以下工作： (一)加强学习教育，不断提高思想认识 1.定期组织党委中心组和支部理论学习，认真组织学习 了十八大、十八届三中、四中全会精神、两会精神、书记总 书记系列重要讲话精神、省委、省纪委和**党组、纪检组等 各类文件。利用交班会、支部会等方式及时传达全国、省、 市查处党员领导干部违法违纪典型案件的通报。通过正反两 方面的典型事例，促使党员干部引以为戒，绷紧反腐倡廉这 根弦，筑牢思想防线，提高自我约束能力。 2.学院在坚持集体学习之外，还开展形式多样的学习活 动。比如：邀请厅领导、省委党校专家讲授廉政党课 7 次， 党委书记上廉政党课 4 次，开展法律专题学习 4 次，组织支 部书记参观**总公司的党建工作，每次专题活动安排人员作 重点交流发言等。通过学习，有效提高领导班子的政策理论 水平和廉洁自律意识，提升了党员干部的理想信念、道德品 质和政治觉悟，为营造风清气正、干事创业的校园环境打下 坚实基础。 3.开展主题教育专项活动，改进班子成员工作作风。近 三年 来，根据中央、省委和办公厅的统一部署，院党委以党 的群众路线教育实践活动、为官不为、反四风、三严三实和 把纪律挺在前面等主题教育专项活动为契机，狠抓作风建设， 坚决整治形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。一是 班子成员带头执行《廉政准则》和《领导干部个人事项报告 制度》。二是学院副处级以上领导干部带头进行深刻对照检 查，制定整改措施。三是贯彻落实中央八项规定，切实改进 会风文风，日常工作厉行节约;四是班子成员以开展双联活 动、座谈会和约谈等形式共收集 16 条意见建议，学院党委 逐条研究，制定方案，逐一整改到位。五是对厅领导约谈学 院党政主官指出学院存在着 5 个方面的问题，学院党委立即 召开党委会专题研究，深刻分析原因，开展批评与自我批评， 同时制定措施，立即整改。 (二)落实两个责任，不断提升治校水平 1. 加强组织领导，全面落实主体责任。一是党委书记 作为学院党风廉政建设和反腐败工作的第一责任人，严把廉 政关，与分管领导和部门负责人逐级签订了《党风廉政建设 责任书》，细化廉政建设责任分工，严格落实一岗双责。二 是开展双联活动，学院班子成员联系一个支部和一个中队， 定期开展活动，了解掌握基层情况。定期召开班子民主生活 会和支部组织生活会，开展批评和自我批评，查摆问题不足， 逐步改进提高。三是各党支部能够按照要求认真落实换届改 选制度，支部委员缺位时能及时补选，保证 了党支部组织健全。四是抓好重要节日和节点的执纪监 督工作，确保廉洁过节。 2.强化制度建设，促进廉政建设。一是加强制度建设， 在多方调研的基础上，对党务管理、行政管理、人事管理、 廉政建设、教学科研、学生工作、财务管理、后勤管理、安 全保卫等各方面的制度重新进行梳理、修订，重点制定规范 财物管理制度，先后制定了《学院财务管理办法》、《固定资 产管理办法》、《收入、支出管理办法》、《生产经营管理办 法》、《内勤人员财务管理办法》、《物资采购管理办法》、《公 务车辆管理暂行规定》、《公务接待管理规定》等 8 项规范权 力运行的管理制度，通过建章立制来逐步规范学院财务秩序， 做到用制度管廉。二是规范物资采购和招投标程序，成立物 资采购办，负责物资的统一采购，对涉及学生公寓楼建设及 决算，教学器材、图书教材、师生服装、食堂引资承包、工 程基建等招投标项目，纪检人员实行全程参与监督，做到了 程序到位、监督到位。 3.加强防范教育，重视纪检信访工作。一是开展廉政教 育，组织党员干部到省纪委廉政建设基地和**女子监狱接受 警示教育，多次组织党员干部观看警示教育片。二是加强信 访查处力度，针对学生通过信件形式反映的一些问题，如个 别中队管理干部管理方式简单粗暴、学生休息时间打牌影响 他人休息等，学院纪委第一时间成立调查组，组织纪检、人 事和学生管理部门的同志开展调查核实工作，对履职能力较 差的同志进行了教育培训，对发现的问题，要 【篇三：向省委巡视组汇报材料定稿 向省委巡视组汇报材料 尊敬的省委巡视组各位领导： 首先热烈欢迎各位领导莅临我矿检查指导工作。刚才王 矿长向各位领导汇报了常村矿近几年的改革发展情况，下面 我将常村矿党委近几年的工作向各位领导汇报一下。我矿现 有支部 51 个，党员 998 名，干部 480 名，职工 6200 余名。 矿党委以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指 导，围绕集团公司提出的 7654321 的十一五战略规划和我矿 建设中国潞安能化大集团标志性矿井的宏伟目标，认真贯彻 落实集团党委抓班子、带队伍、创环境、促发展的工作思路， 大力推行党委工作绩效管理评价体系，全面加强党的思想建 设、组织建设、作风建设、制度建设，深入开展主题活动， 加强了企业文化建设、和谐矿区建设，促进了企业的生产经 营和改革发展，较好地发挥了党委的政治核心作用、支部战 斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 一、创新党建工作，全面深入推进党委工作绩效管理评 价体系 推行党委工作绩效管理评价体系是今年公司党委工 作的重点工作，是集团公司党委为保证十一五战略目标顺利 实现而采取的重大战略举措，是对以往党委工作经验的系统 总结和全面提升，它创新性地把绩效管理引入到党委工作中， 实现了对党委整体工作全过程、全方位的管理，使党委工作 进一步明确化、目标化、具体化。 我们常村矿作为集团公司四个试点单位之一，按照抓班 子、带队伍、创环境、促发展的工作思路，从 6 月份开始进 行了试点，在运行过程中，构建了党委、部门、支部三个层 次的评价体系，完善了 党团员、干部、职工三个考核办法，按照绩效计划绩效 实施绩效考核绩效改进四个环节，创新性地开展工作。 1、绩效计划。按照集团公司党委确定的工作目标，结 合我矿生产实际，制定出了矿党委绩效目标，以目标责任书 的形式，横向分解到矿班子成员和职能科室，纵向分解到党 委、部门、支部三个层面，将目标责任落实到了岗位和个人， 形成了完整的目标责任体系。在此基础上，按照党委、部门、 支部三个层次逐月制定计划任务书，明确当月的重点工作， 形成绩效计划。 2、绩效实施。我们围绕党委、部门、支部三个层面的 评价体系，按照所负责的工作指标、工作内容，制定具体的 实施方案，建立了业务督办制度、重点工作进度通报制度、 绩效辅导制度、绩效沟通制度、责任追究制度等一系列制度， 通过这些制度的有效运行，确保了每一项工作指标都能够得 到落实，每一项工作内容都能够有效地开展。 3、绩效评价。每月我们按照党委、部门、支部绩效管 理办法和评价标准，对党委、政工部门和支部月度工作绩效 进行评价，评价结果直接与党政负责人、班子成员和职工的 工资奖金挂钩激励。9 月份，全矿绩效评价以后，对前三名 单位的干部、职工奖励 23365 元，对后三名单位的干部、职 工处罚 21615 元。通过公正评价，严格奖惩，有效地调动了 干部、职工参与绩效管理的积极性和主动性。 4、绩效改进。在评价体系实施过程中，我们及时发现 运行中出现的各种问题和偏差，及时纠正，对评价方法、步 骤、标准和运行程序进行了不断完善和规范。 通过 4 个多月的实践，我们认为，党委工作绩效管理评 价体系是一个全新的管理平台，它可以为能化大集团战略的 实施提供机制上的 保证;为抓班子、带队伍、创环境、促发展工作思路的 落实提供了制度上的支撑;为党委工作与生产经营的紧密结 合找到了新的切入点;为党委工作的目标化、制度化、系统 化提供了一个新的方法;为推动党群部门的创新，提供了新 的动力;是党委工作方式方法的重大变革。 二、加强班子建设，为企业生产经营和改革发展提供政 治保障 领导班子是完成各项任务，实现各项目标的关键， 我矿紧紧围绕企业改革发展，重点从四个方面加强了班子建 设。 第一、强化思想建设，提高各级领导班子的思想政治素 质 我们坚持用理论武装头脑，通过组织中心组学习，举办 领导干部培训班，狠抓干部的自学，提高了各级班子成员的 思想政治素质。本月 25 日开始，我矿班子成员将分两批参 加集团公司组织的十七大精神培训班。 为了提高教育培训效果，我们还外聘专家教授来矿讲课， 我们聘请了长治市委党校王春先教授讲授《如何构建和谐社 会》、山西省委党校张路教授讲授《牢固树立落实科学发展 观》。请市检察院领导讲预防职务犯罪，请公司纪委领导讲 党纪政纪案例。另外，我们还购买了多种电教光盘，包括余 世维教授的《赢在执行》和于丹教授的《构建和谐心灵》等。 从 2005 年开始，我们建立了正规的培训制度，每年定期对 科队干部集中培训一次。通过各种形式的教育培训，提高了 各级班子的理论水平和政治素质。紧密结合实际，贯彻科学 发展观，引导各级班子树立起了安全发展、和谐发展的理念， 增强了责任意识、市场意识、廉政意识，为我矿又好又快的 发展奠定了坚实的思想基础。 第二、强化组织建设，提高各级领导班子凝聚力。 我矿党委在班子的组织建设上坚持民主生活会制度，每 年召开一次高质量的民主生活会，通过民主生活会的召开， 增强了各级领导班子的团结协作意识，提高了凝聚力。大力 推进干部轮岗交流，选拔有技术、懂生产的行政干部充实到 政工干部岗位上，待他们熟悉掌握了政工工作后，再回到行 政岗位。通过轮岗交流，激发了干部活力，促进了经验交流， 提升了干部的综合素质。为了适应矿井快速发展的需要，我 们大力起用年轻干部，优化了科队班子的年龄结构。支部班 子建设是我矿组织建设的重点，根据工作需要及时对支部班 子进行补充调整。目前，全矿支部数量达到 51 个，党组织 覆盖面达到 100%，全矿 50 多名支部书记中，具有大中专学 历的有 38 人，达到 76%，平均年龄仅为 39.86 岁，支部书记 的综合素质明显提高。 第三、强化制度建设，提高各级领导班子的执行力。 我们结合矿井生产实际，认真贯彻民主集中制原则，坚 持集体领导与个人分工负责相结合的领导制度，健全了党委 议事规则、矿长办公会议事规则和决策程序，制定了《常村 煤矿招投标管理制度》、《常村煤矿合同管理制度》、《常村 煤矿工程建设规范化管理细则》等管理制度;明确了重大决 策的范围和内容，在重要干部任免、重大项目安排、大额资 金使用上，做到了领导班子集体讨论，集体决策。为保证各 项制度的顺利推行，提高执行力，我们对全年重点工作进行 了目标分解，以文件形式下发了责任制，自上而下明确了责 任，落实到了岗位和个人。建立了严格的考核制度和责任追 究制度，提高了各级班子的执行力。 第四、狠抓作风建设，提高各级领导班子的影响力。 矿各级领导班子的作风，关系到企业的兴衰、发展，关 系到干部的成长，矿党委高度重视作风建设工作，从制度、 工作作风、廉洁自 律、民主管理等方面狠抓了我矿各级班子的作风建设。 1、加强制度建设，从源头预防腐败。首先，建立了完 善的党风建设和反腐倡廉领导体制和工作机制。每年定期召 开一次党风廉政建设工作会，从上到下层层签订《党风廉政 建设责任书》，今年，签订责任书 122 份，明确了党风建设 和反腐倡廉工作的方向和目标。 其次，严格执行投资、招投标、物资设备采购、产品销 售、干部选拔任用、合同和工程管理年薪制等规定，并结合 自身实际下发了一系列管理制度。今年 1-9 月份监察科、法 顾室、企管科以及相关业务科室共同监控合同项目 321 项， 节约资金 473521.6 元。 2、积极开展效能监察工作。去年，我矿除进行公司四 方面的效能监察外，还进行了矿自选六个项目的监察，不仅 完成了公司下达的 1000 万元的效益指标，大成公司还超额 完成了集团公司对其下达的 200 万元的效益指标。今年，我 矿在保证高效完成公司规定的效能监察项目前提下，为提升 我矿经济效益和工作效率，自主立项三个，对凡不能按时完 成的相关责任人员实行责任追究。 3、开展廉洁文化活动，形成浓厚的廉洁氛围。在完善 基础教育的同时，我们突出开展了以党章教育、征集廉洁文 化格言警句、书画作品、廉洁文化演讲赛等活动为内容的廉 洁文化建设，共征集廉洁书法 138 条，漫画作品 292 幅，廉 洁格言警句 3016 条，制作宣传图版 18 块。同时，以廉洁文 化进机关、进队组、进岗位、进社区、进家庭为着力点，大 力开展廉洁文化五进活动。通过各级领导干部读廉洁书籍、 唱廉洁歌曲，写廉洁体会，使以廉为荣，以贪为耻的理念深 深扎根于广大党员、干部和职工的头脑中。 4、开展了领导干部廉洁自律工作。领导干部做到了自 律与他律相结合，较好地做到了用制度管权，用制度管事， 用制度管人。