2021党委总结表彰大会演讲四篇合集精选（之八）

2021党委总结表彰大会演讲四篇合集精选（之八）

2021 党委总结表彰大会演讲四篇合集精选（之八） 篇一 各位代表、同志们： 今天，我们在这里隆重集会，举行 2020 年度总结表彰大会。刚才， 我们传达学习了上级党委扩大会精神，总结了 2020 年度工作，给先进单 位和个人颁了奖。2020 年，经过全体干部职工的共同努力，局党委实现了 再创党委先进的目标。先进党委虽然只有简简单单的四个字，但这块沉甸 甸的奖牌背后，却包含着各级干部不懈的努力，浸透着全体同志辛勤的汗 水。在此，我代表局党委，向在过去一年中辛勤工作、无私奉献的全体干 部职工表示衷心地感谢！ 向受到表彰奖励的单位和个人表示热烈的祝贺！ 下面，我根据上级指示精神，结合我局当前形势，就如何圆满完 成上级赋予我们的各项任务，确保 2021 年工作开好头、起好步，确保单 位安全稳定，再强调四个方面问题： 第一，要像“爱护自己的眼睛”一样珍惜荣誉。2020 年，面对十 三五收官的特殊政治背景，面对异常尖锐复杂的意识形态领域斗争，面对 XX 个直属单位你争我赶的激烈竞争，在全体同志的共同努力下，我们经受 住了大事之年、政治之年的特殊政治考验，实现了“大事小事都不出”的 工作目标，时隔 4 年后再次跨入先进党委的行列，可以讲是打了一个漂亮 的翻身仗（同时，我们还被评为思想政治教育先进单位、新闻宣传工作先 进单位）。成绩的取得，得益于上级党委机关的关心指导帮助，得益于局 党委狠抓思想树导向、狠抓作风不松手、狠抓安全不懈怠，更得益于全体 干部职工众志成城、执着奋斗和无私奉献！四年的实践证明，只要有坚定 的目标方向，只要有正确的工作方法，只要有不懈的努力奋斗，就能够得 到上级的认可，就能够取得应有的成绩。四年的实践也证明，局党委没有 辜负上级党委机关的信任重托，没有辜负广大干部群众的深切期望，是一 个能够带领单位从挫折中奋起的集体，是一个有战斗力的集体。同志们， 这份荣誉来之不易，这份荣誉无比珍贵。我们在欢欣鼓舞的同时，我们不 能一味沾沾自喜，更不能就此裹足不前，要清醒的看到，2020 年已经过去， 荣誉已经成为历史，“逆水行舟、不进则退”。纵向看：随着十四五规划 的开局，单位必将面临新的形势任务，作风建设必将有新的变化，工作标 准必将有新的提高，对我们圆满完成各项任务必将提出更高的要求。横向 看：我们的工作特点和工作成绩在 XXX 个直属单位中并不占有明显优势， 加上奖励项目和数量都在逐年调整变化，想要再创党委先进的荣誉，就要 求我们必须以更加饱满的精神状态带动工作落实，以更加扎实的工作作风 完成工作任务，以更加有力的举措确保安全稳定。对此，各单位一定要始 终保持清醒，近期要以学习贯彻三级会议精神为契机，组织党员群众围绕 “荣誉怎么看、工作怎么干、劲往哪里使”开展一次讨论，切实把思想引 导到局党委的决心意图上来，像爱护自己的眼睛一样珍惜来之不易的荣誉， 以 2021 年为新的工作起点，为党委再创先进而不懈努力！ 第二，要像“参加家长会”一样搞好会议精神的学习传达。对今 年的工作任务，上级党委全会都作出了一系列重大决策部署，提出了很高 的标准和要求。我们这次会议，也就贯彻落实上级党委全会精神、扎实推 进 XXX 管理局各项建设科学发展，作出了具体安排。三级会议都是围绕学 习贯彻党的十九大精神、全面加强各项建设召开的重要会议，传达贯彻好 会议精神，对于我们认清形势、凝聚意志、理清思路、明确任务，具有十 分重要的意义。为什么说要像“参加家长会”一样搞好会议精神的学习传 达?大家都知道，参加家长会的人不会犯困打瞌睡，一定会认真听，仔细记； 其次，家长会结束后，大家一定不会急着走，一般会向老师仔细询问，确 保吃透会议精神；再者，传达会议精神会非常及时，一般不会过夜。因此， 各单位也要像开家长会那样认真领会会议精神，切实弄清局党委的工作目 标，抓紧年前这段时间及时组织召开支委会、支部党员大会，把主要精神 传达到全体干部和职工，切实把思想统一到局党委的各项部署要求上来， 为做好 2021 年工作奠定坚实的思想基础。 第三，要像“居家过日子”一样精心谋划年度各项工作。今年的 重点工作和大项任务已经明确，下一步关键是要按照上级决策指示，紧密 联系实际搞好筹划部署，确保各项工作顺利展开。俗话说，吃不穷、穿不 穷，不会算计就会穷。对一个家庭来说，居家过日子如果不会提前计划、 不知精打细算、不懂用之有度的话，就会捉襟见肘、处处受制，吃了上顿 没下顿。对一个单位来讲，如果缺乏顶层设计，如果不善于科学筹划，单 位的发展后劲就会不足，干部的成长进步就会受限，工作就有可能干不到 点子上，就会出力不讨好。因此，各单位要集中心思和精力，联系实际对 局党委工作报告反复学习、认真领会，切实吃透精神，尤其是对党委提出 的目标思路、部署的工作任务、明确的标准要求，要深入学习研究，切实 搞清悟透，真正成为思想指导、成为工作依据。要紧紧抓住学习贯彻__精 神、思想政治建设、资产管理改革创新、抓基层打基础、加强和改进思想 作风这 5 个重点工作，把党委的指示精神，充分体现和贯穿到全年工作安 排之中。要认真分析本单位全面建设形势，总结经验成果、分析矛盾问题、 找准差距不足、明确努力方向。要以三级会议精神为基本依据，联系单位 特点和实际，对今年应该抓什么、怎么抓、达到什么目标、采取什么途径 等，深入进行研究，特别是对上级明确的指令性指标性要求，要逐条细化 分解，切实拿出具体管用的措施方法，确保开好局起好步。 第四，要像“如履薄冰如临深渊”一样做好春节期间的安全稳定 工作。岁末年初、临近春节，工作头绪多，活动安排紧，领导精力容易分 散，安全稳定的压力加大，各租赁场所管理的形势特点非常突出，对保持 稳定和工作连续性提出很高的要求。如果我们出现松懈、分心走神、顾此 失彼，在安全稳定工作上“闯红灯”、“轧黄线”，扣的是大家的“政治 分”和“事业分”。为此，各级一定要把握特点，集中精力，把抓安全保 稳定作为重中之重，一以贯之地抓紧抓好。要充分认清形势，合理调配力 量，精心搞好统筹，确保安全工作与其他工作协调推进、相互促进，切忌 看到“绿灯”以后“猛踩油门”，防止大紧之后出现大松。从现在开始到 春节结束，要加强人员教育管理力度，严格车辆管控，进一步正规“四个 秩序”，各基层单位要严格落实值班制度，认真履行岗位职责，机关要加 强督促坚持，及时发现解决问题，切实消除安全隐患，迈好从严治党、从 严管理的第一步。另外，机关要深入基层，力所能及地解决在遭受自然灾 害、家庭困难、身体有病的干部群众生活中的实际困难，使他们切实感受 到组织的温暖。 同志们，过去的一年，是 XX 资产管理局全面建设成效明显、形势 喜人的一年。新的一年，是机遇和挑战共存的一年。全体干部、职工一定 要在局党委的坚强领导下，团结一心、勤奋工作，力争在各自的工作岗位 上作出新的成绩，为党委实现奋斗目标贡献自己的力量。 春节在即，在此，我代表局党委，向大家拜个早年！祝同志们节 日愉快，工作顺利，万事如意，阖家欢乐！ 谢谢大家！ 篇二 各位领导、同志们: 20xx 年 3 月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首将 近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工， 团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务目 标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。 一、履行职责情况 20xx 年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我 们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一 定的成绩，全年共完成产值 2、19 亿元，完成了董事会制定的 2 亿元的产 值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面: 1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。 在全国学习十 x 届三中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕 “夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部治理基础的提升上 作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考 察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任治理， 裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制 度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了 调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认 清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱， 轻装上阵，逐渐由松散型的治理向集约型转变。 2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣传力度。 为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工 程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法，逐步向规范化、 标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制 作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对 外宣传有了硬件设施。xxxx 年 8 月份，我们实行了综合部对各施工工地进 行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉，得 到了广泛的好评。 3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成绩。 今年我公司承建去年未完成工程 19 项，承建今年新接工程较大的有 17 项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成 本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的 成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率 100，重大安全性事 故为零，创建省级文明工地 1 个，市级文明工地 5 个，市级优良工程 2 个。 4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。 解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。 由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、 官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司 的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、 积极化解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种 渠道的协调和努力，xxxx 年全年共完成工程结算上报 3、9 亿元，审计核 定额 2、5 亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创造了必要的条 件。 5、积极拓展市场，打造多元化服务平台。 为了能够使某某集团“走出去”，我们于 6 月份壮大了市场经营的力 量，决定去迎接市场经济大潮的冲击，参与市场的竞争。到 12 月底，共承 接了 10 个项目，合同价款共计 5032 万元。目前还有多个项目正在洽谈和 跟踪之中。 今年我们利用 xxxx 二级的资质优势，以股份制的形式成立了 xxxx 分 公司，从几个月的运行情况来看，前景还是不错的。 按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年 5 月份成立了专业劳 务公司。xxxx 年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发 放情况，避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来， 但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望，这一块工作我们会在 07 年逐步 把劳务公司独立出去，实现市场化经营。 二、20xx 年工作中存在的问题和不足 20xd 年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地熟悉到我们工作 中还存在着很多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以 解决和克服，具体来讲有以下几个方面： 1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一起来，观念没有真正 转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团 队和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团 队。 2、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩，但离规范化、科学 化还有相当大的距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一 方面，现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行 项目责任治理，从加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的控制。 3、基础治理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。这方面要求 我们建立健全三级文件，把我们的基础治理定在较高的基准之上，做到与 公司的资质、形象同步。 4、优秀的项目治理人才比较匮乏，这是当前我们组建项目部面临的、 也是亟待解决的一个重大问题。 5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面，我们还要注重技 巧和办法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。 三、20xx 年的工作初步打算 20xx 年甚至在一定时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持 续发展的某某集团，使之成为周边地区影响力的房屋建筑施工企业。xx 年 我们计划完成总产值 4 亿元。实现利润 2300 万元。创建省级文明工地 1 个， 市级文明工地 5 个，市优良工程 2 个。 事务的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升，不改革， 企业发展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和治 理水平，我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决 xxxx 年我们存在 的包括企业治理、项目治理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康 长远发展。 以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和 建议，促进企业发展和我个人进步。xxxx 年，我有信心和公司全体干部和 员工一道，广泛的采纳大家的建议，以更高的目标，更严格的要求，更饱 满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为某某集团 在 xxxx 年夺取新的成绩而努力奋斗。 谢谢大家！ 篇三 各位代表、同志们： 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我 的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企 业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直 为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。 一、履行职责情况 20XX 年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们 在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了 可喜的成绩，完成企业总产值*亿元；招揽任务*亿元；全年人均劳动生产 率达到*万元；员工年均收入*万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。 回顾一年多来的工作，主要有以下几方面： 1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的 XX 届 X 中全会精神， 在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加 强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质， 把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。 2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理 念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。 人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公 司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去， 公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得 以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企 业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发 挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设， 强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业 程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承 诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基矗。 3、加强民-主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系， 风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入 实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自 律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。 大厦之成，非一木之材；大海之润，非一流之归。团结班子成员，形成既 有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做 到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通， 会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发 展。 4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研 工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把 握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进， 把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的 市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务 监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相 结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构 设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远 发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作， 是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下， 项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。 5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切 工作的前提，如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。今年， 经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实 行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了 可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开 发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促 进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中标 率，拓宽经营范围和施工领域的目的。 6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来，我不断 提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工赋予我 的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的 指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害 公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此 影响教育自己的家人。 二、存在的问题和今后努力方向 总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在 政治理论不够丰富、业务知识学习少；表现在我们企业管理行为、员工个 人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距；表现在企业管理、项目 管理与市场规律不相符；还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其 他问题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建 议，促进企业发展和我个人进步。 事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不改革， 企业难以展开腾飞的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能 力和管理水平；我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解 决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健 康长远发展。 在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我 们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、 求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在 20XX 年里夺取更加辉煌的业绩 而努力奋斗！ 篇四 尊敬的领导、亲爱的同事们： 大家好！ xx 年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团 结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科 学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系 列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快 速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有 幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职 情况报告如下： 一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要 1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作 为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍 围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以 人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发 展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐 意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作， 并积极向董事会报告与负责。 2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能 做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。 一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人” 向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确 的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引 领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事 讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有 用人为公司所用，为公司奋斗。 二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理 工作团队 1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人” 是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按 照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型 单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位 人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的 学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升， 为企业发展奠定坚实的文化基础。 2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自 身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系 和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通， 用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及 时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯 洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。 三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制 1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完 善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。 2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部 门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、 工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向 选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。 3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人 人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案， 按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗 位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体 系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动 性、积极性与创造性。 四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展 1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一 直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完 善企业燃气资质及区域确定，并按照《xx 省燃气管理条例》的要求，对公 司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠 定了基础。 2、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规 范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按 照 xx 省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》文件精神，以及《xx 省燃气管理条例》规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃 气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合 法利益。 3、围绕董事会下达的工作目标任务，改进工作作风，全司干部职工同 心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较 好的社会效益和企业经济效益。截止年底安全供气 xx 万方，完成年度责任 目标的 xx%，同比增长 xx%；经营总收入 xx 万元，完成年度责任目标的 xx%， 同比增长 xx%；实现经营利润 xx 万元，完成年度责任目标的 xx%，同比增 长 xx%；供气输差率 xx%，比年度责任目标下降个 xx 百分点，较去年下降 xx 个百分点；新增天然气用户 xx 户；全年人工工资 xx 万元，同比增长 xx%， 对外各项业务支出 xx 万元； 五、目前存在的问题和今后努力的方向 1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好 外部环境。 2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。 3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化， 逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。 总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤 工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政， 我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早 运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带 领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。 谢谢大家！