应急管理工作总结范文【三篇】

应急管理工作总结范文【三篇】

【导语】总结的深度等于成长的速度，等于发展的速度。写好工 作总结，帮你更快成长。本篇文章是 XX 为您整理的《应急管理工作总 结》，供大家阅读。 应急管理工作总结篇一 一年来，公司安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主， 综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上 级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、 责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在公司范围内开展安全 生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”活动，进一 步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产 的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公 司工作的开展，将 20XX 年年度安全生产工作总结如下： 一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保安全生产 工作有序开展。 公司领导高度重视安全生产工作，常年都将其摆上重要议事日程 进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，按照职责分 工调整了安全生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导 ab 角制 度，一把手负总责，分管领导具体负责，全员“一岗双责”制，在原 有基础上健全了安全生产管理制度，健全了安全生产机构及职能，明 确了安全生产职能机构工作职责，制定了安全生产和应急管理工作要 点，把安全生产责任层层分解落实，与各科室签订了安全生产目标管 理责任书。及时召开每月的安全生产工作例会，部署下达安全生产工 作目标任务，明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点， 确保了安全生产工作有序开展。 二、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管 领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成 员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起 对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司安全生产工 作的顺利开展提供组织保障;严格落实“一岗双责”，层层签订安全目 标责任书。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施 细则进行了充实和完善，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了 “横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局， 为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生， 提供了措施保障。 三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动 1、安全隐患治理年活动的开展情况，一是认真制定方案。结合现 场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体 实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责 制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工 情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、 不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都 立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五 落实”的要求，已经全部整改到位。 2、安全生产月活动的开展情况 在全国“安全生产月”活动中，公司按照上级檔精神的安排部署 和要求，围绕“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题，开展了 形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安 全知识学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应 急救援设备、设施，做到安全生产防患于未然。 四、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识 1、积极部署，广泛动员。领导高度重视安全生产工作，把安全工 作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制 度，及时传达上级檔精神，了解各班组安全生产情况，查摆问题，将 各类事故隐患消灭在萌芽状态。 2、强化培训，增强意识。为提高公司的安全管理水平和安全意识， 积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教 育工作，重点学习了新《安全生产 fa》，并对学习情况进行了答卷测 试，提高了全站干部职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。 3、加大宣传，强化防范。公司认真组织，周密安排，加强教育， 扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著 位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高安全生产意 识，增强安全生产防范技能。 五、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作 1、认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领 导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加 强巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。 2、认真做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、 防虫用品，及时发放到每一位职工手中，防止职工高温中署;二是防汛。 为切实作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛 预案，购买了雨季防汛物资;三是夏季防雷电;四是防台风。面对夏季 有可能出现大风天气，我公司对施工区的标志牌、宣传牌进行了检查 加固，防止台风天气造成倾倒、损坏现象的发生。 3、认真做好车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶 员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识， 二是对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转 正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在炎热夏 季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持清醒头脑，杜绝疲劳驾 车现象的发生，确保行车安全。 2018 年度的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工 作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度认真履行职责， 加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，继续狠 抓 2018 年度安全监管工作，持续深入开展安全隐患排查治理工作，继 续保持我公司行安全生产形势的平安稳定发展，为圆满完成全年的各 项工作而不懈努力。 应急管理工作总结篇二 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级安监部门的大 力指导下，在全县各乡镇（街道）、部门的共同努力下，龙游县应急管 理局认真贯彻习近平总书记、李克强总理关于安全生产一系列重要指 示批示精神和上级部门关于安全生产工作部署要求，以防风险、除隐 患、遏事故、保安全为目标，健全责任体系，强化隐患排查，狠抓专 项整治，及时处理应急突发事件，使全县应急管理工作得到稳定进展。 一、基本情况 2019 年 1 月 21 日，龙游县应急管理局正式挂牌成立。龙游县应 急管理局划入 8 个部门的部分职责【原县安全生产监督管理局的职责、 县政府办公室的应急管理职责、县公安局的消防管理职责、县民政局 的救灾减灾职责、原县国土资源局的地质灾害防治相关职责、原县水 利局的水旱灾害防治相关职责、原县林业局的森林防火相关职责、原 县科学技术局（县地震局）的震灾应急救援职责】及 4 个指挥部（领 导小组、委员会）【县政府防汛防旱指挥部、县森林消防指挥部、县防 震减灾工作领导小组、县减灾委员会】的有关职责。目前转隶人员已 全部到位，“三定”规定已印发实施,根据方案，县应急管理局机关核 定行政编制 11 名，领导职数 1 正 3 副 1 总工，内设机构 6 个（办公室、 综合管理科、政策法规科、行政审批服务科、危化监管科、应急基础 科），股级职数 6 名。下属参公事业单位：龙游县安全生产监察大队， 核定参公编制 17 名；划入的原县防汛防旱指挥部办公室更名为应急救 援指挥中心，核定事业编制 7 名，后勤服务人员编制 1 名。总编制 36 名，现有在编人员 28 名。 二、安全生产控制指标 龙游县今年 1-5 月份共发生事故 6 起，死亡 6 人。同比分别下降 62.5%，45.5%。其中道路交通：发生事故 5 起，死亡 5 人，工矿商贸： 发生事故 1 起，死亡 1 人。未发生较大以上事故，水上交通、渔业船 舶等行业领域未发生事故。 三、主要工作开展情况 （一）加强组织领导，完善责任体系建设。一是强化安全生产领 导。龙游县县委常委会专题学习习近平总书记关于江苏响水县爆炸事 故和四川省木里县森林火灾的重要指示精神，并对安全生产工作提出 具体要求县政府组织全县安全生产工作会议，重点部署 2019 年全县安 全生产和消防工作，县政府主要领导按照四不两直的工作要求，连夜 突击检查企业安全生产工作，各分管副县长按照专业安委会分工，带 队对相关行业（领域）开展检查。二是压实安全生产责任。政府主要 负责人与 15 个乡镇（街道）签订安全生产责任书，各副县长与分管部 门主要负责人签订安全生产责任书；各乡镇（街道）、部门与所辖生产 经营单位和下属科所站队签订安全生产责任书。县安委办将 2019 年市 对县安全生产目标责任考核分解到各乡镇街道和行业主管部门，并纳 入政府综合考核范畴，实行警示约谈、“一票否决”等制度。 （二）狠抓安全监管，持续提升执法能力。一是加强对危化企业 的监督管理。出动执法人员 62 人次对全县 30 家危险化学品生产、储 存经营单位和使用危险化学品化工企业的监督检查，发现各类隐患 70 处，已完成整改 64 处，对 4 家单位重大事故隐患点采取挂牌督办整改， 对 6 起安全生产违法行为立案查处，处罚款 3.7 万元。二是加强*零售 点整治。目前全县共有*零售店 92 家次，依据年度监管执法计划，现 已检查 48 家次，发现各类隐患 30 处，立案查处 1 起，处罚 5000 元， 没收各类*12 件。与 2018 年相比，*销售市场整体萎缩，总销售额约 210 万元，较去年下降 38.2%，批发公司库存量和配送量将去年同期均 有大幅下降。三是加强对工贸企业的综合监管。已完成对矿山、金属 冶炼、造纸、竹木加工、门业、建材等 45 家企业的检查，出具《现场 检查记录》45 份，下达《责令限期整改指令书》14 份，《整改复查意 见书》13 份，立案查处违法违规行为 1 起。截止 5 月底，累计检查生 产经营单位 246 家次，排查出安全生产隐患 467 个，其中当场整改 381 个，责令限期整改 86 个，已作出行政处罚决定的 12 起，罚金 8.9 万 元。四是履行安委办职责。牵头住建、公安、市监、教育、交通、消 防、商粮、旅委、国资等部门对建筑工地、城镇燃气、特种设备、电 气火灾、旅游景区、非法汽柴油销售点、国资公司等行业开展综合治 理，对有限空间作业、动火作业危化品仓储开展专项整治，其中危化 品仓储专项整治已完成，共检查企业 85 家次，发现各类问题隐患 73 处，现已全部整改完毕。今年该县重大隐患挂牌单位有 8 家，其中县 级挂牌督办的重大隐患单位 5 家，市级挂牌督办的重大隐患 3 家，目 前均按照整改计划有序整改中。 （三）强化源头管控，推进防控风险隐患。一是把好安全许可关。 1-6 月，共受理各类审批许可 28 件，已办结 28 件，2 个化工项目启动 特别程序，组织专家进行安全条件论证。二是推进城镇人口密集区危 化品生产、储存企业搬迁改造工作。按照“一企一策”工作要求加快 推进搬迁改造进度，目前列入搬迁计划的纳宝莱化工已基本意向于调 整为就地改造；红 5 制漆已提交搬迁项目意见书，正等待县项目决策 咨询论证意见；羚羊造漆和南江造漆列入就地关闭计划企业已明确关 闭政策，可实现 2020 年 6 月底关闭生产项目；铭隆化工已完成土地收 储，计划 9 月底完成硫酸生产装置的拆除，目前该单位的危化品生产 已全部停止。 （四）加强应急管理工作，提升应急救援能力。一是开展防灾减 灾周宣传活动。采用集中宣传、演练、讲座、咨询等多种方式，对重 点场所和人员进行全覆盖宣传。共开展宣传活动 36 余场次紧急疏散应 急演练 9 次、防空演练 3 次，防灾减灾知识讲座 6 次，发放宣传资料 20000 余份，大大提升公众防灾减灾应急处置能力。二是开展森林消 防、防汛安全检查。组织春节元宵、清明等节假日森林消防安全检查。 开展防汛检查暨隐患大排查，共检查 472 处，发现安全隐患 79 处（其 中水利工程隐患点 49 处），已完成整改 71 处，落实措施 6 处，2 处整 改中。三是提升应急管理水平。全面落实以各级行政*负责制为中心的 各项防汛责任制和基层防汛“三员”制度,完善防汛抗旱、防御山洪灾 害、应急抢险、重特大事故、危化品、矿山等预案，备足抢险物资、 设备和队伍。严格执行 24 小时值班和领导带班制度，加强防汛抢险队 伍建设，在詹家镇姜家村组织开展自然灾害应急抢险救援综合演练， 有效提升应急救援和社会联动综合实战能力。 （五）狠抓宣教培训，构建齐抓共管安全氛围。一是抓“三类人 员”培训。1-5 月份，开设电工特种作业培训班 5 期，共 337 人次， 电焊特种作业培训班 2 期，125 人次；共举办危化、非煤矿山和一般 工贸企业主要负责人和安全管理人员培训班 10 期，共 628 人次。另外 受邀到部门、乡镇（街道）、企业开展全员安全培训共计 18 家次，人 员 1200 多人次。二是抓“安全生产月”活动。采用 4*X 模式，运用线 下线上形式，组织开展全县范围内安全生产知识竞赛、摄影活动、演 讲比赛、技能比武、安全生产七进，重大事故案例巡播、危化品应急 演练、自然灾害应急抢险救援综合演练以及“安全生产咨询日”等活 动，织密上下左右联动的宣传网，打造宣传月品牌。 （六）抓队伍建设，打造清廉应急干部队伍。 以“八个一”活动为抓手（组织一次“警廉活动”、“查廉”工作、 “谈廉”活动、“一把手”“讲廉”、“议廉”活动、“测廉”活动、“宣 廉”活动），开展多形式活动，营造多层次、全方位的警示教育氛围， 渗透“清廉基因”。组织专题学习会 2 次，巡察整改专题会议 4 次，专 题民主生活会 1 次，整改进度通报会 3 次，开展廉政提醒谈话 28 人次， 参观金华警示教育基地 1 批，观看警示教育片 35 人次，局党组书记、 局长上党课 1 次，开展清廉建设大讨论 1 次、廉政法规知识测试 1 次， 组织主题党日活动 1 次，签订岗位廉洁自律承诺书 28 份，排查廉政风 险 28 人，开展宣廉活动，走访基层干部群众 20 人次。 二、存在的问题 一是风险隐患较多。我县多数生产经营单位仍属劳动密集型、人 员密集型，“低小散乱”现象还较为突出，尚处于“腾笼换鸟”、“机器 换人”转型期，建筑施工、特种设备、高危作业场所等方面事故时有 发生，安全基础不牢。 二是治理方法较薄弱。当前，安全生产工作主要还是靠“运动式” 大检查来推动，风险分级管控与隐患排查治理的双重预防机制还处于 起步探索阶段；行业领域监管部门的监管执法能力、监管力量与繁重 的监管任务不相适应，对企业违反安全生产法律法规行为存在监管执 法失之以宽、失之以软的现象。 三是责任落实不到位。一些企业安全生产意识较为淡薄，安全投 入较少，安全生产管理设施不完备，安全管理机构不健全，安全教育 和安全上岗不到位，缺乏隐患自查自纠的积极性和主动性。在平时的 各类检查中发现，有部分企业生产现场管理混乱，极易发生生产安全 事故。