医德医风个人年终总结

医德医风个人年终总结

医德医风个人年终总结 近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收“红包”和要回扣的不良现象， 一定程度上损害了“医生”的形象，也加重了人民群众“看病难”问题解决的难度。要解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。‎ 同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务人员的激励机制。‎ 医务人员的激励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么?怎样奖励 ?谁来决定这种奖励 ?‎ 单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时 更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要 ?其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制，考虑前者 居多而考虑后者甚少。‎ 诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人 治病，靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的 ; 医院的发展 精品办公范文荟萃 也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。‎ 因此，激励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合 理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医 院的激励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们 提倡的“优化”，并不是要去掉这些激励内容，而是要增加 医德、医风方面的内容， 提高其在激励机制中的地位与分量。‎ 医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。‎ 而公平、公正的实现，需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法，比较切实可行。首先，对能够量化的内容要尽量量化，便于操作。‎ 其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的治本措施，是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段，是优化激励机制的重要之举。三，行之有效的监督机制，是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督，更要有社会公众监督与媒体的舆论监督。‎ 有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督氛围，表扬先进，批评不良行为，在导向上起着重要、积 精品办公范文荟萃 极的作用。医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事， 在媒体上进行报道。对于媒体的批评，只要事实存在，就要持欢迎的态度，积极配合整改，并将其作为考评制度实施的一个重要依据，以保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立。‎ 精品办公范文荟萃