写创业计划书应注意的问题

写创业计划书应注意的问题

－ 1 － 写创业计划书应注意的问题 写创业计划书应注意的问题基本与环境方面 -- 你是谁 ?在哪 里?做什么 ?◆公司简介：简单的公司基本数据、股东结构 ( 股权 比例 ) 及组织图，配合以详尽的经营团队及产品介绍 ( 插图 ) ，再 加上以时间为主轴 ; 以技术突破或产品推出为内容的公司发展简 史。 如此即可以初步解答投资者接触我们时所产生的 「身份认定」 问题。 ( 撰写时下笔方向：应将重点置于经营团队的技术与产品 的特色 ) ◆产业资料收集整理：透过一般市售股市万用手册、分 析师产业分析、剪报、工业局数据室、网络相关数据下载、专业 杂志、同业工会及业界信息网等方式， 收集整理一份有关自己所 处产业及市场状况的资料。 而此数据亦可为往后的市场预估与产 业未来提供一份较可靠的佐证资料与有力背景。 ( 撰写时下笔方 向： 加强 (1) 市场需求 (2) 产业进入障碍 (3) 市场未来性的篇幅 )(2) 现况与发展方面 -- 你的情况怎样 ?未来要怎么办 ?我为何要帮 你 ?◆公司为来生产、行销、研发及人力现况与未来计划：诚实 地介绍目前自己的优劣点 , 并针对缺点提出改善办法外。关于未 来计划的部份，建议应收集 23 家同业或同产业类别的竞争对手 或厂商的相关数据 ( 注：若真想成就事业，就不要闭门造车、孤 芳自赏。 平日应多参观收集同业或其它相关公司的经营资料与成 长规划，并于事后整理消化以为己用 ) ，再依其规模大小作近程 － 2 － 及中程的未来规划仿真对象，可必免计划流于天马行空不着边 际。如此的计划才能给投资者一种复制成功的稳定信赖感。 ( 撰 写时下笔方向应着重于： (1) 缺点的处理方式 (2) 研发或创意已至 成熟 (3) 近程经营获利策略 (4) 及业界成功案例方式 ) ◆强弱优劣 势分析： 内容可尽量辅以有左证资料的数据与具体事实来作加强 说明如：产品 ( 试 ) 订单影本、送验评估报告、专利影本、潜在买 方评价 / 排名、市场现有主要竞争者数据 ( 产品类型、 材质、 功能、 价格、销售管道及未来可能的变化等 ) 、过去市场的价格波动数 据等。若能再辅以 swot 分析 (s= 强势 w=弱势 o=机会 t= 威胁 ) 作 此部分的总结的话，即可增加我们所提供数据的可信度及专业 性。 ( 撰写时下笔方向： 尽量让数据与事实说话 )3) 收益与价值方 面-- 我帮你有什么好处 ?◆财务预估与规划：详细的预估假设基 准述列与谨慎中稍偏保守的财务预测是绝对必需的。 因财务的预 测与规划必需要搭配公司的目前的架构与未来发展方向， 故整份 财务资料的内容应尽量包含未来 3 年度的预估损益表、 预估资产 负债表、 预估现金流量表及预估股东权益变动表等大表。 此外针 对重要变量 ( 如：价格、 成本、产量等 ) 的预估损益敏感度分析 ( 注： 即上述变量改变时对公司损益所造成的影响 ) 也是财测中所必需 提及的重点之一。 ( 撰写时下笔方向： (1) 投资架构规划 (2) 旧债 务处理 (3) 新投资者利益保全 )