公司技术部个人工作总结

公司技术部个人工作总结

20xx 年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之 际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教 训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作， 下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 一、今年的主要工作 作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的 各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。 1、技术管理： 在过去的一年中，共参加 6 幢新建工程的图纸会审工作， 并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工 组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程 中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工 程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠 缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施 工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前 签证的，在施工完成后，立即进行了签证。 2、资料管理： （1）对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、 准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检 验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻 土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各 检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际 施工日期相吻合，满足资料编制的要求。 （2）部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做 到及时向监理方报验。 （3）由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与 工程同步。 （4）个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座 等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签 证，从而影响了决算的编制工作。 以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查 找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总 觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自 己将努力做到更好。 二、今后的工作打算 通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以 后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范 规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能 力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断 地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应 时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 转眼 20xx 年已经过去，公司在各个方向都呈现了蓬勃发 展的势头。与此同时，技术部在冉总的领导下，始终把各项 技术任务和产品质量放在首位，并出色的完成了各项工作。 在此，我代表公司技术部以及我本人向公司作 20xx 年度工作 总结，请予审议，并请各级领导和同事提出意见。 一、xx 年度我和我的部门的成绩 1、xxxx 二期改版工作。互联网技术日新月异，发展迅速， 为了使公司主体 xx 始终走在 xxx 同行的前列，技术部策划并 完成了 xxx 二期改版工作。工作资料包括：设计网站首页， 使 xx 成为全封闭式 xx；页面改版，增加个人中心、资讯商情 等页面，改版人脉搜索、x 院等页面；优化 xxxx；设计人脉 商圈流程等。 2、xx 年 x 月 x 日，前往 xx 机房，在现有机器数量的基 础上新增一台，并配置路由器，使之组成内网，增加网络安 全性。在新增的机器上架设 xxx 邮件服务器，完成了邮件服 务器环境架设、程序改版、功能测试等功能，让我们的邮件 服务器在功能和操作上类似于 xx 和 xx 的邮件系统。 3、x 年上半年，技术部门完成课件三分频的改善工作， 使之成为更加成熟的产品，针对视频传输网络带宽限制的问 题，设计了流媒体传输机制，在不用额外花费购买带宽的状 况下保证了视频的传输通畅，提高了观看品质。 4、x 年中旬，设计医疗服务流程，根据 x 总的指示和推 荐，技术部完成了对医疗服务流程设计工作，资料包括：设 计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作 手册等。 5、x 年下旬，完成信息系统的设计工作。信息系统采用 JAVA 技术，结合信息公司所带给的技术参数，整合在公司网 站上，方便于会员在忘记密码时，能方便的使用手机找回密 码。 6、根据需求，技术部完成了 xxx 设计和制作工作，此刻 该 xx 已经成功运行，从服务器架设到到程序设计均由 xxx 带 给。 7、完成了 xxx 的设计和代码实现，网站服务器与代码由 xxx 带给。 二、正在进行中的工作 1、xxxxx 学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的 可见提炼出来，显示在 xxxx 学院频道。 3、开发 xxxx 合作机构的前台和后台工作。依据和 xx 大 学合作的模式，设计类似后台系统，便于开展与其他机构的 合作工作。 4、新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个 三个服务之间的联系。 5、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的资料。 6、在商学院频道增加年展模块。为合作带给展示平台。 三、我和我部门的不足 1、部门没有专门的产品策划人员，在产品策划时，没有 能敏锐的把握住产品的精髓，导致产品设计的返工次数较多。 2、技术部门人员配置较少，在大工作量时显得人员捉襟 见肘。 3、本人在产品设计的工作中，因为经验不足，使产品设 计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则，造成一些 急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。 4、以上是本部门在 20xx 年度在工作开展方面有待改善 的，部门工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工 作开展方面的不足。 xx 年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又 是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面 的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工 作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面 的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作； 借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业 中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；根据企业 现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工 作，我做了以下工作： 技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我 公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档 次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配 原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和 规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书 中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目 部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间， 供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力 合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。 我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全， 但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方 案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对 与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和 方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。 既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案 交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实 用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技 术员在整理竣工资料上提供了方便。 作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以 百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技 术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差 别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项 目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共 享的技术管理体系。 在 x 总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、 技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的 工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加 强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看 到了不足，现就 20xx 年几个月来技术工作向公司领导和各位 同事作以下汇报： 一、新产品开发 xx 公司技术开发部在 20xx 年至今共进行新产品开发 x 项，其中 xx%实现了批量生产，xx%客户考证中，xx%待考证， xx%在研制开发。这些新项目中，国际客户占 xx%，国内客户 占 xx%。国际客户包括 xx、xxx 等，项目主要包括 xx、xxx。 国内客户主要是 xxx，项目包括 xx 等 新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由 公司。内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来 完成的。例如 xx 的开发，需要 x 车间协助我们试样、试验材 料和工艺，新型 xx 的开发，需要 x 车间协助我们反复上胶、 压制，x 的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次协助。 对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所 以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难 度比较高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果 有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车 间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此， 深表感谢！但是，我们还期望得到你们更大的支持！ 企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额， 赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。在全球经济一体 化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经 由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、 信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经 成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以，创新和新产 品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发 这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些机会提升自 己、挑战自己。 二、技术支持、质量改善、可靠性提升 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好 生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断 改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编 制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文 件等 x 份，材料、测试规程 x 份，以及岗位员工的技术培训 和交底都做了必须的工作。 对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研 制测试，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改 善。协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问 题等等。 三、存在的一些不足 1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不 能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨，没有严 格按照体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经 费等。 2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷 漆事宜，技术部没有主导好 x 道工序，于是机加工工艺文件 上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱 的状态。上层没有做到位，基层如何做好？这只是个点的问 题，类似于这种状况的问题还很多。20xx 年技术部要加强与 各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。 3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有 产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优 势。 四、工作计划 1、进行市场调研，定位产品的发展方向。加强与客户的 合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性可 靠、性价比高的产品，加速公司发展。 2、根据公司的战略和目标，尽快实现打入国际市场。 3、降低原材料成本，提高材料性能。 4、整顿老工艺，尤其是被忽略的岗位。 5、完善新产品开发项目管理工作，规范《产品设计开发 程序》的执行。 6、精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范 作业。 20xx 年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速 发展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高 的标准来要求自己，在新的一年里，技术部必须不辜负公司 领导及同事们对我们的厚爱，必须做好自己的本职工作，也 期望能够得到大家一如既往的支持，为东泰公司的发展壮大 尽职尽责，与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而 努力奋斗！