- 2021-04-15 发布 |
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文档介绍
2020机床操作员述职报告3篇
2020机床操作员述职报告3篇 【篇一】机床操作员述职报告 在繁忙的工作中不知不觉又一个月过去了,回顾这一个月的工作历程,作为安都机电企业的每一名员工,我们深深感到**企业之蓬勃发展的热气,安都机电人之拼搏的精神。先对8月份工作汇报如下: 1、工作业绩方面 这个月业绩不好,机床与配件销售量都没上。去主要原因是: (1)自己工作没有做好,客户回访不太及时,对信息的管理不明确。 (2)一些常买普通设备交货期太长,合同签订到货期又不能太短导致一些合同不能签。 (3)客户群太小,能买设备找我的客户太少。这主要是没能取得客户的足够信任。 (4)手里没有大客户,许多大客户都能够建立关系,在多次的回访后客户依然冷淡导致自己信心不足。但是我会一直坚持下去,在发掘大客户这块一定会下大力气。 2、资金回笼方面 由于自己的销售量不好,资金回笼方面没有大的拖欠。有一些配件款客户还没有付清,我会9月中旬把这些配件款交给公司。 3、工作态度方面 能较好的做的公司多规定的制度,态度端正。对自己所代表的公司形象有一个清楚的认识,凡事以大局为重。在工作能与同事齐心协力;在生活中能与同事打成一片。 4、客户管理方面 每天能及时将自己当天所跑的客户、得到的信息记录下来,但是没有往奥丁软件里输,我会尽快买台电脑以免在这方面掉队。但是对客户的分类管理做的不好,对于一些客户的信息没有等级的分类安排。对即将过去的八月份我深感自责,为了把自己的业绩做上去,完成公司的业务量,体现自己的价值。所以对以后的工作做如下安排: (1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系。 (2)工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理。 (3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。 (4)集中精力攻效益较好的大客户,争取在最短的时间里把保定的业务巩固下来,且越做越大。 (5)积极参加与公司组织的各种活动。 我一定要加强自己的业务能力,提升自己的工作热忱,绝不掉队!希望我们的安都机电越来越强大! 【篇二】机床操作员述职报告 随着时间的流逝,20xx年马上就要离开我们了。对于我来说,2020年就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头,看看走过的这一年,虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生,但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长,成熟,所以我告诉自己“我无悔,我会更加的勇敢”。 20xx年6月份我来到这工地很幸运的成为留庄项目部的一员,在几次会议中我基本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力,对留庄这个项目有着足够的信心,对自己的专业水平也是非常的自信。还有你对这项目的重要性,我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力,团结进取,勇于拼搏,敢于创新,让您放心和放手的专业团队,而不是一堆散沙一支团伙。 刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。是您让我成为了一个管理者,是您帮找一很好的师父(孙工),这让我感到很荣幸。在这次工作中我在项目部从事技术施工,和现场文明施工管理者(都是在学习中)。 在施工中由孙工带我去熟悉现场,教我在现场怎么去发现问题和一些基层基本安装程序,现在场的文明施工、材料的堆放。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。 在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。我每一次和孙工去现场的时候我把他所发现的问题都记录下来,回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单”发到各施工班组手上,第二天我会拿着我所记载的问题去现场核实,检查一下施工人员是否整改过。 随着工程的进展,我在孙工的教导下我开始担任了质检员的重任,我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墙面的平整、垂直和天花的平整。每发现问题就在此处画上记号,并记录下来。交到各施工班组手上要求整改。慢慢的我开始接触设计,去深化一些图纸,加上我以前对CAD的基本了解和小谢的帮助,让我对图纸有着更深刻的了解,在此小谢教我画过一些比较简单的竣工图。转眼间要交竣工资料的时候,在这我跟小江做一些竣工资料,让初步了解做资料的一些基本过程。 工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。 【篇三】机床操作员述职报告 各位领导、同事们,大家好! 今天,我在这里将我这5个月来的工作情况,向大家进行汇报,希望各位领导、同事们批评、指正。 在车间里,我是一名运行操作员。这5个月中,在运行值长的领导下,我发扬爱岗、敬业、精业、创业的精神,以努力学习为中心,安全生产为重点,与运行值长齐心协力,共同努力,较好地完成了自己的本职工作,主要体现在以下几个方面: 1.努力学习。 在工作中,我坚持以“勤于学习,善于创造,乐于奉献”的要求,努力以一名运行操作员的标准严格要求自己。坚持学习,与时俱进,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力,不断进步工作水平和事故处理能力。 2.安全第一。 在电厂的生产过程中,安全第一是要务。我们必须对生产过程中任何一个环节做到位,按要求规定做,才能确保安全。在监盘工作中,把安全生产视为责任,制定防范措施,杜决“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象,切实捉住职员、设备、治理三个环节,通过规范安全目标处理强化运行人员的安全意识;整顿习惯性违章,加强现场安全处理,认真排查、清除设备缺陷和事故隐患;经常提醒自己绷紧安全生产这根弦,学会从别人的事故中吸取教训,积极预防,落实各项措施。通过以上措施,使我在车间安全治理水平有了较大的进步。近月来,没有发生一起因运行人员违章操纵引起的设备事故和人身伤害。 3.认真工作。 在过往的5个月中,做了很多工作,也取得了一些成效。这里面包含着运行值长和车间主管的关怀与支持,凝聚着全车间同事们的心血和汗水,也得益于相关处室和车间的理解与配合。作为电站运行人员,我在工作中努力做到尽职尽责、尽心尽力,发挥高层干部的表率作用,考虑题目、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先力争做到。我个人以为,我的表现是能够达到称职标准的。 4.工作计划。 今后,我将继续努力学习。提高事故预防,把事故消灭在他娘胎里。提高自己的反应速度,事故警报响,争取在1秒之内反应出事故原因和处理方案。 总结5个月的工作,有所得也有所失,不足之处主要表现在以下三个方面:一是要进步熟悉水平,特别是对工作中可能出现的问题和困难,要留意从大局出发,从总体上把握,增强工作的预见性;二是要防止急于求成,克服急躁情绪,避免处理问题简单化,时刻保持强烈的忧患意识;三是要充分发值长的助手作用,使工作创新发展。 以上报告,请领导和同事们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向关心和帮助我的各位领导、同事们说声谢谢。查看更多