2020企业人事年终工作总结

2020企业人事年终工作总结

2020 企业人事年终工作总结 企业人事年终工作总结(一) 本人在 20__年_月下旬到现公司人事行政部，转眼间到了该回顾总结的时候了，以下是本部 门的工作总结。 一、人事工作 1.员工招聘方面 我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只有__多号人，我们也是与许多企业一样，公 司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部 按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。在招聘渠道方面，除了通过当地人才网招聘外， 还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴招聘广告，基本上 是这种方式招聘员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现象(_月与_月初)，其它时段基本满 足公司的生产及发展需要。 2.员工入职管理 我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。但也有许 多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金 制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。 3.员工考勤管理 主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常 管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，公 司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治， 扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管 理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。 4.考勤纪律督查 员工出勤异常情况减少(员工)，迟到早退现象得到控制，行政部只要异常情况，均通过 OA 发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪 行为进行公告并处罚。有效地加强了监管力度。 5.员工劳动关系及劳动合同的管理 人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天 均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到_%，对劳动合同履行的投诉率为零。 6.做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因及心态，及时挽留住优秀的员工，为 企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。 7.员工保险方面 为离职或入职的员工进行增减，为员工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益，及时 按月申报和缴纳员工的各种保险，所有员工入职，行政部均为其办理工伤保险，一个月后为 其办理团体的意外险，降低了用工的风险。 二、行政管理工作方面 行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆 管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。 1.做好安全保卫工作 加强传达室管理;每月召开传达室安全例会_次;加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止 外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安全保卫 工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在 晚间打开报警系统，利用好监控设备。 2.落实门检工作 从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任 何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。 3.做好 6S 管理体系制度检查 从下半年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，我们从日常的检查 中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发现的问题进行了拍照并 形成文字材料，通过 OA 发到各部门，企业的整体面貌有了新的改观。 4.做好网络管理方面 全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为 公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。 5.做好建言献策的督导工作 从下半年开始，人事行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟 踪检查，在每月 25 日公布了提案的处理结果。 6.负责固定资产管理工作 根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转 移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固定资产账 务符合率达到_%。 人事行政工作内容纷杂，以上总结是人事行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是 在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之处，这是需要在计划里重点研究的，也是 2020 年度的工作计划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作计划里汇报。 回顾 2020，我们虽然取是得了一定的成绩，展望 2021，我们应该更加努力。人事行政部将 围绕公司 2021 年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。将继续紧密配 合各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续发展做出贡献。 企业人事年终工作总结(二) 时光荏苒，岁月匆匆，2020 年已然结束，迎来新的 2021 年。回首过往，公司陪伴我走过人 生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的 领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有 你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将 2020 年工作总结如下： 一、人事行政及管理工作 1.员工考勤管理 主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常 管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做 好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计 及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。 2.员工入职、离职管理 按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档 案资料，按公司分类存放，以便查找。 3.办理社保及公积金 及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离 职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相 关事宜，保证员工自身利益。(及时申报、工伤相关事宜) 4.员工劳动合同的签订及管理 人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后一 个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到 100%。每月定期查看各个分公司劳动合同 是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核 之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。2020 年__系统共签订劳动合同 170 份(包含新 老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及 T3 内做好合 同登记存档。 5.采购事宜 负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购， 做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽努力为公司节省资金。 系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在 T3 内及时发布。及时整 理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。 7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回 成都公司保管。 8.员工培训 给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主 管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排， 协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。 9.样品管理 严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与 帐目一致。 二、招聘事宜 2020 年的招聘统一在和两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的 刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公 司的招聘信息。去年整个系统共发布了_岗位，收到简历总份数_份，到各个公司面试的总人 数为_人左右，而成功录用人员在_人左右(包含已离职的_人)。并到网及上均做了免费招聘 版面，均不见成效。希望在未来的一年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才。 三、2021 年工作计划 在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加 强管理，改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司 的健康快速发展做出更大的贡献。现将 2021 年工作计划汇报如下： 1.加强沟通，抓好招聘工作 随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的实际需求， 满足公司各岗位工作需要，2021 年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所 需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门 招聘到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。 2.员工考勤管理 考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管 理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的 日常管理工作，为公司管理提供准确数据。 3.员工入职、离职管理 及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 4.办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事 宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员 工社保、公积金的转出。 5.员工劳动合同的签订及管理 人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动 合同。 6.完善 2021 年各类办公物品的采购工作 走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关。 总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工 作之余不断学习，不断提高自身综合素质。 新的一年里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领 下，在各个部门的相互配合支持下，在 2021 年的工作中，提高一个新的台阶。 企业人事年终工作总结(三) 我于 20__年_月_日以咨询助理的身份进公司，成为公司的一名普通员工。20__年_月_日被 提升为行政与人事部见习经理，_个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在， 回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作总结。 一、个人品行 在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以 归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解情况， 我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我 用最短的时间掌握了公司的情况，工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在_月份 被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性 强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利 益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时 坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格 遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为， 对其违规行为进行处罚。 二、管理思维 我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话：每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实 是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，思 考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、公司的角度上去思考问题，掌握全 局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己 的事情来做，把公司利益、员工的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长 贡献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升 员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组 织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到 了员工的认可。 四、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立 家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做 起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识 到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感 受到亲人的关怀，家人的温暖。 五、奖惩有法 奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励 是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了 2020 年的进步奖、 贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反公司规定、 未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的， 我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分 满意的答卷。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事部工作总结，我找打工作方 法和技巧，更好的执行 2021 年人事工作。 企业人事年终工作总结(四) 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的 20__年。回看 2019 年度的工作生活， 感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也 都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预 备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。 人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无 到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自 20__年以来，人力资源部的队伍在渐 渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范， 职能作用也在逐步得到体现。 公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过 往，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。 通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。 上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫 总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细 致化，现对今年的工作总结以下： 一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的 完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我 保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事 统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。 二、负责___工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作展开 的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆 匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完 成好。 三、结合公司制度及国家规定___工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工 考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新 的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合 管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间 常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工夸大 其词，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工 作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚， 并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均 熟悉到了本身的错误。 五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市 场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日 活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为 全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与 保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动 了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。 六、进行促销职员的管理工作。自今年 9 月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作， 通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制 度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是___市场的重要组成部分，加强促销 队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度 办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。 七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安 排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等; 八、帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;另外， 在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修 改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司以人为本的人才理念。 对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更 大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。 20__年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划， 用实际的工作业绩来讲话。 最后，祝贺公司在新年里风平浪静，一年更比一年好! 企业人事年终工作总结(五) 20__年马上就到啦!回望 2020 年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大 变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。 新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不 忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。 一、考勤管理 1、每日对员工考勤单及请假单的处理。 2、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据。 3、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评提供依据。 二、人事档案管理 1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责管理和保管公司所有员工的人事档案。 6、下半年建全公司员工花名册上的人员编制栏目，为人员招聘核编提供便利。 三、薪酬及福利管理 公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理。 为体现公司对员工的关怀，过生日的员工申请 100 元生日超市卡。 四、招聘及储备工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系 列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径 招聘人才。 五、劳动合同管理 负责劳动合同签订、续签及管理工作，集团及下属所有员工均已签订劳动合同，无未签订劳 动合同产生的纠纷情况。 六、20__年工作计划及建议 1、房地产行业招聘存在一定难度，将加强招聘工作，开辟多种招聘渠道，特别是同事推荐， 此种渠道成功率相对较高，建议被推荐人才年度被评为优秀员工，给予推荐人一定的奖励; 春节后人才流动的高峰期这些机会，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才 和优秀的基础人才。 2、绩效考核的制定和完善。 3、公司岗位职责和员工手册的制定。 最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!