- 2021-04-15 发布 |
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文档介绍
XX年采购工作总结范文
XX年采购工作总结范文 在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下, 认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职 ** 年度,公司采购部 与调整较大,上半年又延续全球化的 ,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因 ; 造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难, 但采购部还是克服困难, 勤奋工作, 保证了公司生产和出口的需要, 全年度共计完成以下采购任务: xxxxxxx xxxxxxxxx 在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。 下半年随着市场形式的变化, 多种原材料出现了供应难的局面, 大部分原材料价格不断上涨, 在不利的情况下, 采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能 断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。 ** 年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出 的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整: ①经 xxx 批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估, 让供应商提供可靠的证据来证明其能力 ; 其中主要措施:保留原有的 xxxxx 加工业务,另选 xxxxxxxx ,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合 xxxxxxx xxxxxxxx 以和现有的供应商比对质量、价格和服务等 ( 其它厂家不一一例举 ) 。 ②取消原有的印染跟单员, 和印染厂签订严格的质量保证协议, 包括布面质量、 伸长约定和索赔办法, 用合同约定形式强制供应商提高产品质量。 ③建立了合理的警告与处罚,定期向供应商传真或邮寄我司质 检部检验报告以示预警, 一旦发生质量问题, 及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本 ; 全年度向供应商索赔金额折合人民币约 xxxxxxx 元。 ④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,最大限度的 避免有出现质量问题的材料流到生产线上。 ** 年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清 楚。经过一段时间的工作熟悉, 结合公司 iso 质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。要求部门员工 对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格 ; 每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。 对于领导或业务部门临时询价, 基本做到不隔天报价。 针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失 xx、延期或未及时转交相关票据和 资料给公司造成损失等情况。制定了《 xx 专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》, 一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。 为公司的健康运行做出了一定的贡献。 采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西,还 有很多其他要做的事, 除了不怕苦不怕累之外, 还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑, 为公司争取到最大的利益, “吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问 题,为公司节约成本。 对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业 务都要本着对公司负责的原则, 通过我们的辛勤劳动来节约资金, 降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、 有价证券和现金等一律主动上交公司 ; 经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。 但由于个人不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象, 采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。 对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度, 摆正心态,坚持原则, 严格筛选供应商, 使供应商做到提供优质的原材料, 提供优惠的价格, 提供周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。 模板, 内容仅供参考查看更多