财务科工作总结推荐

财务科工作总结推荐

财务科的总结和建议 以下是财务部工作总结。我希望我能帮助你。‎ 随着春天来到秋来，四季交替，公司进入了一个新的世纪。我们的财务部也有了一个全新的开始。人员结构已经大大调整。基本上，他们是新人和新职位。领导团队的任务落在我肩上。我们都感到沉重的负担和压力，但我们没有退缩。在领导的正确指导和各部门的大力支持下，我们以责任感和敬业精神逐步走向成熟。为了进一步发展和改进，我认为有必要对过去六个月所做的工作作一个简要的回顾。‎ 首先，作为非营利部门，上半年合理控制成本(费用)，有效发挥企业内部监督职能是我们的重中之重。年初，为了加强基础会计工作的规范化，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则详细解释了借款、费用报销和审计等工作程序。通过对细则的研究和讨论，我们将条款逐一与实际业务联系起来，寻找问题和漏洞，反复消化，严格控制。在出纳部分，我们强调必须坚持不关心人情的原则，拒绝一些不合理的贷款和费用。在凭证审核阶段，我们会根据细则中的规定仔细审核每张凭证，不会将问题带入下一阶段。经过六个月的实践，我们的工作取得了显著的成绩。这些数字最有说服力。在销售额与去年同期基本持平的情况下，三项费用(管理费用、销售费用和财务费用)比去年同期低20.8%。通过实际工作，我们都深刻认识到需要加强成本控制，并尽快引入相应的制度。‎ 第二，财务部每天都要面对大量的数据和无聊的陈述，但每个人都以痛苦为乐，从不抱怨，并且做得非常出色。为了提高员工的荣誉感，针对公司发布的薪酬考核制度，我们制定了相应的内部员工薪酬考核计划，部门经理将根据员工的岗位描述对员工的平时表现进行综合评价，并提交给会计主管作为参考。考核制度的实施有效调动了每个人的积极性，充分发挥了企业的激励机制，合理利用了人力资源。‎ ‎3.为了更好地与部门沟通，我们在完成自身工作的同时发扬合作精神，积极配合总经理办公室顺利完成2000年工商年检，为后续的企业贷款证年检铺平了道路。为了配合物流中心输入费用，我们要及时准确地准备会计凭证，做好凭证传递和汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每笔付款，准确记录付款结算，并定期与营销人员的往来账户进行核对，使营销、财务、物流中心的数据口径一致。‎ 四、为了培养自己的综合能力，判断人的长处，弥补自己的短处。我们定期举行小组讨论，研究企业的会计制度。我们互相交流经验，熟悉每个岗位的工作流程，把问题摆到桌面上。员工将传达给部门经理，部门经理再传达给主管，主管将根据收集到的意见和建议采取相应的措施。此外，我们合理安排每位员工的现场工作，让每个人都有机会接触外界，让工作既有内有外，又有良好的平衡。‎ ‎5.上半年我们克服了税务工作中的许多困难。积极参加国家和地方税务局组织的税务人员在职培训，查阅大量财务资料，成功完成并通过了企业所得税纳税结算和普通增值税纳税人年审。通过对纳税筹划的研究，月纳税申报质量得到了提高，统计局、财政局、税务局掌握了各种报表的编制。‎ 通过总结，我有几点感受:第一，我们应该发扬团队精神。因为公司的运营不是个人行为，所以一个人的能力必须受到限制。如果我们齐心协力，我们可以事半功倍。然而，这必须基于每个员工的高专业素质、责任感和良好的道德品质，否则团队精神将成为空谈。那么如何积极发扬团队精神呢？具体到每个部门，如果你努力工作并且你的表现得到了领导的认可，那肯定会影响到你周围的同事。每个人都会以你为榜样，你的进步实际上将推动每个人取得共同的进步。相反，他人取得的成就也将成为你继续前进的动力，从而创造连锁反应的良性循环。第二是学会与部门和领导沟通。公司的组织分布就像一张网，每个部门似乎都是独立的，但实际上它们之间存在着不可避免的联系。以财务部为例，日常事务必须与每个部门打交道。与各部门保持联系，听取他们的意见和建议，发现问题及时纠正。这样，会计的监督职能就能得到有效发挥，信息也能及时反馈给领导，把工作从被动变为主动。第三是要有一颗进取的心，永远攀登高峰。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象。它不再局限于某一门学科，而是涉及金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等许多领域。这就对我们的财务人员提出了更高的要求逆水行舟，进进出出。‎ 如果你想在你的职业生涯中取得进步，你必须武装你的头脑来适应市场竞争环境，在这种环境中，强者和弱者被淘汰。‎ 生活中有好几次。在未来的日子里，我们应该把我们的想法变成行动，用我们的勤奋和智慧来描绘未来的蓝图。‎