XX年网络铺设工作总结

XX年网络铺设工作总结

XX年网络铺设工作总结 XX 年已接近尾声， 回首此中， 我们班组在这一年里从原来的 13 人增加到现在的 26 人，我们大家一起肩负着冲刺 w-g 网络铺设的坚 巨任务，终于在上级领导的大力支持、库房、测试等同事们密切配合 下，我们不负众望，克服了场地狭窄，人力资源短缺等方面的重重困 难，基本完成了大部分任务，为了能在新的年里能够更好地工作，特 从以下几个方面来下今年的工作 w-g 装配大组中本小组主要承担部分生产任务，平进工作中以 公平、公正、公开的原则， ; 通过培训以提高大家自身技能，平均每月 最少一次，分别从信息安全、 7s、工艺要求等方面集中培训，并结 合部门传统以老带新等，采取划小单位，分散学习等措施 ; 通过沟通 以营造团结互助，生产力高的和谐小组， 每周不定期收集每个人建议、 等，并汇总后采纳有利于本小组方面的建议意见等。 质量为生产之本， 本小组也一直努力通过各种措施去提高质量， 工作中严格按照工艺要求、 操作流程来进行， 从接收物料、辐料准备、装 配、自检等设专人负责， 下道工序监督上道工序，对于易出错的工序 细化，由几人同时完成， 从工序上控制质量。另专设有督导小组对装 配成的整机进行全面检查，出现一个问题后当地解决并记录下来， 以 避免类似问题再次重犯。 其实工作就像学习，乏味中带点乐趣。有时候一种产品要做很 久，导致有很娴熟，很自信、很烦的心理状态，往往导致一些小小的 错误发生，如忘签名，线扣过长未剪影响产品整体感官等，呵呵，有 时候甚至会对组长或组员发点小牢骚。 这些问题没少被组长说过， 我 想经过他的细心指正这些问题和不足会慢慢的减少 1 、 人员的缺乏致使 7、8 月份产量上不去 ; 2 、 产量骤增后，工具、电源线等均缺少，造成了有人员却出 不了高产量的局面 ; 3 、 生产场地周转不过来，经常是做好的机柜没地方存，致使 机柜在线存放过多影响生产进度 ; 4 、 风扇等单板返修率高。 基层管理工作，需要起好承上接下的作用，这些对于本身要求 也很多，本人在很多方面都很欠缺经验，管理方法不够民主，而现在 组内大多数都是刚刚转正不久的员工， 每个人的特点和问题都不断的 变化，而我必须以高度的自觉性，及进发现、解决平时生产中，管理 中的新问题、新情况，尽职尽责做好工作，以完成各级领导赋于我的 光荣使命。在今后的工作中，我将立足实际，认真做好自己本份工作， 争取各级领导的支持，从而使自己工作有所开拓，有所进取，进而更 加严格要求自己，为公司、部门、车间奉献自己的力量。 我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导 同志们的批评和指导， 对我今后的提高是十分必要的， 我的缺点与不 足自己总结可有以下几点： 1 、作为 ，在协助管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性 , 今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。 2 、与同事交流少，关心同志不够。 具体表现： (1) 同同事们的联系不够， 缺乏交流 ;(2) 工作中对同 事们的关心不够。我这方面的缺点，同事们曾给我指出过，但自己也 注意改正自己的不足，但还需进一步努力。 3 、我在 ，也就是现在的 ，工作的时间比较长，与新同事相比 有一定的工作经验， 特别是对区域现状和规划情况的掌握上， 但在对 新同事的“传、帮、带”方面做的还十分不够。 回顾这一段时间的工作 , 我基本完成了本职工作， 这与领导的支 持和同事们的帮助是分不开的， 在此对局领导和同事们表示衷心的感 谢! 以上是我对 1 年来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地 方，请领导和同事们指正。 模板, 内容仅供参考