线路班安全工作年终总结安全工作总结

线路班安全工作年终总结安全工作总结

线路班安全工作年终总结安全工作总结 班组是企业 管理基础 工作的落脚点，安全生产工作的好坏直接 关系到一个企业的发展、 兴旺， 为了进一步提高班组安全生产管理水 平， 有必要对一年来班组安全工作进行回顾， 下一步安全工作的打算。 一、一年来安全工作回顾： 1 、执行公司企业的各项规章 制度，认真组织好、开展好班组安 全 活动，使职工安全意识有了进一步提高，使安全工作在现场落实 到实处。 2 、积极作好安全大检查、自检自纠工作，做到发现问题及时 整 改 ，不能整改的要及时向上级 汇报提出意见，确保安全。 3 、现场安全管理，严格工程施工方案、图纸、落实“三措”，一 年来我们严格执行工作票和施工作业任务票， 施工现场积极发挥安全 互保的作用，效果很好，一共执行工作票 44 张，执行施工作业任务 票 95 张，合格率 100%。 4 、责任制考核方面，全年考核人数为大约 50 人次，扣除金额大 约 2300 元。主要原因有：施工工艺不高、新闻报道未完成、卫生值 日不到位、有迟到现象。 5 、积极组织安全技术培训，对新工人制定培训 计划 ，在工作中 以老带新， 安全技术水平有所提高。 积极开展安全性评价工作和反习 惯性违章活动，全年无事故。 存在的问题 : 1 、班组部分人员安全意识不强， 时有习惯性违章发生。主要反 映在不能正确使用双控安全带， 如在杆塔上低挂高用、 时有保险绳乱 仍现象发生。 2 、工程施工中由于政处问题，拖延时间使工程为抓工期，时有晚 间工作，安全得不到保障。 3 、部分新人员在业务技术方面不精，工艺质量上不够完善，常出 现返工现象。 4 、部分新人员由于对专业知识不够了解， 对事故 分析 判断能力 不强，往往分配的工作到现场后不知所措。 5 、在施工高杆塔作业中，接地线开档、长度达不到正常使用的要 求，采用接头的方式来使用。 对上述查出的问题我们以及时整改，不能及时整改的问题我们以 汇报上级，安排整改措施及时间，同时也利用多种形式加强 学习， 提高了职工安全业务素质。 二、如何做好下一步安全工作 1 、班组长 ( 工作负责人 )必须严格执行各项现场安全工作制度， 以 身作责， 要求别人做到的自己首先要做到， 要认真听取现场成员 ___ 和建议，不断学习，在安全上要有超前意识，而且在业务上要有过硬 的本领。 2 、积极做好班组成员的 思想工作。把人员的思想全部凝结到工 作上去，在对事对人上下功夫，想实招，求实效。 3 、在管理方面要作到科学、民主、实效。狠抓现场安全管理的同 时，要求必须标准化、规范化，对事不对人，增强人员的安全意识， 牢固树立安全第一思想， 在预防上下功夫， 对重点工作危险点加强分 析预控。 4 、加强安全技术培训，提高安全水平。首先要做到对工作班组成 员进行不定期的安全和技术培训，让职工做到我要安全、我懂安全、 我会安全。安全活动要形式多样，提高职工的安全素质。 5 、杜绝习惯性违章，要把安全真正落实到实处。首先是我们要做 到明确安全责任，要抓思想，抓纪律，要加强工作责任感，调动起大 家的工作积极性和主动性， 严格执行安全工作规程。 在经济责任考核 上，要加大考核力度。 模板 , 内容仅供参考