预算主管工作职责概述

预算主管工作职责概述

预算主管工作职责概述 预算主管工作职责1‎ ‎1.负责审查本项目工程计量和造价管理工作;‎ ‎2.审查工程进度款,提出审核意见;‎ ‎3.审查合理化建议的费用节省情况;‎ ‎4.审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划,严格控制投资;‎ ‎5.编制工程投资完成情况的图表,及时进行投资跟踪;‎ ‎6.配合前期投资拿地测算。‎ 预算主管工作职责2‎ ‎1、熟悉全国公装行业市场行情及报价清单;‎ ‎2、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范，掌握招投标程序及法律法规。‎ ‎3、按要求编制设计概算、完成施工图预算、竣工结算、工程量清单及工程造价审核;定期/不定期到项目现场，掌握项目进展情况，及时分析各类经济类签证产生的造价变化情况，进行预算调整。‎ ‎4、工程竣工验收后，及时对接甲方及审计方直至完成决算工作，并将工程决算资料及时归档。‎ ‎5、工程材料价格分析，复核材料价格，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，完成工程造价的经济分析，为领导决策提供科学依据。‎ ‎6、负责对装饰市场信息的收集，包括对施工队相关信息及公司材料信息的收集。‎ 预算主管工作职责3‎ ‎1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。‎ ‎2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整造价员岗位职责造价员岗位职责。‎ ‎3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。‎ ‎4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作。‎ ‎5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。‎ ‎6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。‎ ‎7、工程决算后，要将工程决算送审计部门，以便进行审计。‎ ‎8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。‎ ‎9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。‎ ‎10、直接上级交代的其他工作事项。‎ 预算主管工作职责4‎ ‎1、协助组织各项目编制年度预算，审核、下达及调整各项目预算，审核其合理性;‎ ‎2、负责各子公司预算执行情况的跟踪、落实、反馈及汇总上报，监控、分析、评估预算执行情况;‎ ‎3、编制区域资金流预测情况;‎ ‎4、依据区域整体战略和年度预算情况，制定各子公司的经营目标指标;‎ ‎5、协助管理层评估各子公司经营目标调整申请及调整的必要性，确定调整方案;‎ ‎6、组织季度/年度经营目标考核工作，评估季度/年度经营目标完成情况，并协助管理层确定考核结果;‎ ‎7、领导安排的其他工作。‎ 预算主管工作职责5‎ ‎1、熟悉有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程;‎ ‎2、工程项目进行日常成本测算，提供设计成本变更建议;‎ ‎3、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算等进行计算和审核;‎ ‎4、 负责工程造价的测算、资金计划的编制及建筑材料的市场询价;‎ ‎5、负责审核涉及设计变更的工地指令、现场签单、承包商上报之有关工程变更洽商费用，控制工程款的支付时间、支付比例，审核工程款支付情况、完成结算管理、概预算与结算报告。‎ 预算主管工作职责6‎ ‎1、参与项目相关专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务部门资金安排提供依据。‎ ‎2、依照图纸和有关资料、文件编制土建工程的设计及施工概、预算。‎ ‎3、必要时亲临现场，核对工程量，并对价格、图纸变更部分、定额子目、取费程序进行审核后确定工程结算。‎ ‎4、审核由项目经理和监理工程师签字确认的设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理。‎ ‎5、对甲供料实施动态核算，分阶段进行结算，并对相关资料和凭证进行归档备案。‎ ‎6、分阶段编制成本差异分析报告，发现成本差异及产生原因，对异常偏差进行有效控制。‎ 预算主管工作职责7‎ ‎1、综合成本管理，可研分析及土地获取后，以目标成本管理为指导，运用设计方案优化、责任成本分析、EAS、运营平台等工具对项目进行动态成本管理，实现经营目标;‎ ‎2、合同成本管理，配合其他业务部门通过采购合适资源，使产品实现性价比化，并确保目标成本以合同为单元落地并有效执行;‎ ‎3、项目成本管理，含项目施工方案的比选及优化、现场零星采购合同价格谈判、合同预结算管理、付款审核、设计变更及现场指令单审批等;‎